第一，實現卓有成效是每個管理者都面臨的一項挑戰。所謂卓有成效，就是要讓工作產生實實在在的效果，強調貢獻，不能流于表面的忙碌。但管理者身處組織之內，疲于應付日常事務，他們必須學習正確的方法，通過不斷訓練和實踐，才有望做到卓有成效。

第二，卓有成效的管理者要學會時間管理。首先要記錄下你的時間安排，大刀闊斧地砍掉那些浪費時間、意義不大的活動，然后想方設法將碎片化時間集中起來，形成整塊的工作時間，最后，遵循“要事優先”原則，一次只做一件事。

第三，卓有成效的管理者要學會用人所長。管理者應該找到那些在某方面才能突出的人，并充分發揮他的這項才能，幫助他取得成功，而不是總盯著他的短處。不僅要發揮下屬的長處，還要學會管理上司，發揮上司所長；同時充分了解自己的天賦秉性，發揮自身所長。

第四，卓有成效的管理者要學會有效決策。有效的管理者并不是天天忙于做決策，而只做少數重要的決策。決策時要行動果敢，切忌只做一半或者盲目折中。對經常性事件，要確立原則性的解決方案。有效決策還需要在多個相互沖突的備選方案中做出判斷，充分考慮反面意見。

讀德魯克的書，記住一些有用的結論只是最初級的，更重要的就是學習他的思考方式，學習他超越時代的視角，以及他如何對社會趨勢做出敏銳判斷。就像德魯克在書里說的：“真正重要的不是趨勢本身，而是趨勢的轉變”。我們要把學到的理論落實到實踐里，創造更多價值。