第一,實現卓有成效是每個管理者都面臨的一項挑戰。所謂卓有成效,就是要讓工作產生實實在在的效果,強調貢獻,不能流于表面的忙碌。但管理者身處組織之內,疲于應付日常事務,他們必須學習正確的方法,通過不斷訓練和實踐,才有望做到卓有成效。
第二,卓有成效的管理者要學會時間管理。首先要記錄下你的時間安排,大刀闊斧地砍掉那些浪費時間、意義不大的活動,然后想方設法將碎片化時間集中起來,形成整塊的工作時間,最后,遵循“要事優先”原則,一次只做一件事。
第三,卓有成效的管理者要學會用人所長。管理者應該找到那些在某方面才能突出的人,并充分發揮他的這項才能,幫助他取得成功,而不是總盯著他的短處。不僅要發揮下屬的長處,還要學會管理上司,發揮上司所長;同時充分了解自己的天賦秉性,發揮自身所長。
第四,卓有成效的管理者要學會有效決策。有效的管理者并不是天天忙于做決策,而只做少數重要的決策。決策時要行動果敢,切忌只做一半或者盲目折中。對經常性事件,要確立原則性的解決方案。有效決策還需要在多個相互沖突的備選方案中做出判斷,充分考慮反面意見。
讀德魯克的書,記住一些有用的結論只是最初級的,更重要的就是學習他的思考方式,學習他超越時代的視角,以及他如何對社會趨勢做出敏銳判斷。就像德魯克在書里說的:“真正重要的不是趨勢本身,而是趨勢的轉變”。我們要把學到的理論落實到實踐里,創造更多價值。