? ? ? ? 目前的我正在創業的路上，剛開始運營個人微信公眾號和公司的服務號，即將運營公司的APP。理想很豐滿，現實很骨感。在互聯網行業，我在運營方面完全就是一張白紙，按船長的話說，就是工業時代非常傳統的思維。像大家在群里討論的一些術語我都沒聽過，真是冒一身冷汗啊。心里很著急，這半年時間到處學習，瘋狂的吸收營養。但都不系統，大都看過就忘了，沒有變成自己的東西。借此機會能系統的學到運營知識，非常慶幸，非常感恩！
? ? ? ? ?第1章--運營如何快速成長，這正是我急需的，也給了我很大信心。快速成長是有可能的！哈哈
現階段的我毫無疑問是主動成長型，常常自詡當年黃埔軍校的學生，學到的理論知識馬上就運用到實戰，成長肯定會非常快。船長分享的這些知識都是很干的干貨。像本質規律的探索學習、如何深入思考。像具體的基礎訓練方法，差不多就是手把手的教了。
另外，在1.9培養習慣這塊，如果能用這套方法讓用戶慢慢的養成使用我們產品的習慣那就太棒了。
? ? ? ? 第2章認知運營，從這章節中對運營的有了更加透徹的了解，尤其是新浪微博的案例剖析，很形象的講述了運營的基本工作內容。在運營和產品上，我很贊同船長的觀點，產品的本質就是解決用戶的痛點/滿足用戶的需求；運營的本質就是通過各種手段把產品的價值傳遞給用戶。而產品是根本，是前提，產品的定位及其差異化直接決定了產品的成敗。
