????? 在第一部分前言，第二部分公司簡介，第三部分行政管理之后，開始進入第四部分人事管理，人事管理部分則重點在于說明白公司基本的人力政策，以及基本流程，與行政部分類似，但與員工薪資、福利、發展各方面息息相關，更要注重尊重勞動法。
?? 一、招聘與錄用
1、招聘：人員定崗定編（崗位變化，項目工作增減）
????????????? 招聘需求（人員離職后的補充，人員、崗位增加需報批、數量、任職要求、崗位薪資）
????????????? 招聘責任部門（人力+崗位部門管理者配合）
???????????? 招聘渠道管理與維護（不同崗位有不同招聘渠道、不同的面試方式-筆試）
??????????? 招聘流程圖:重點在于讓部門管理明白人員欠缺時應該如何最短的時候補充
2、錄用：錄用通知單--說明入職崗位、薪資待遇、辦理入職所需資料、報到時間等基本資料
????????????????????????????????? 附件《錄用通知單》
????????????????????????????????? 結合公司實際情況來處理，也可用郵件、或者電話溝通的方式
??????????? 辦理入職--《入職表》、《新員工入職須知》、相關證件資料、《勞動合同》；介紹新員?
????????????????????????????? 工以及相關同事，相關流程；試用期相關條例說明。
????????? 提供新同事資料：錄入電子檔花名冊、系統賬號、企業郵箱賬號、公司交流群、公司通訊錄
????????????????????????????????? 文具用品、電腦賬號密碼等。
備注：招聘找到是能夠在公司長久穩定的做出成績的員工，所以一定要能接收公司的劣勢，我們就需要說明劣勢，說出最困難的情況，讓其了解最真實的情況。
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