總有一些人喜歡做什么事都要聯想到一些道理。參加一個培訓，第一個周要進行所謂的拓展訓練，其實就是軍訓。每練一個項目都要做一個總結。
道理都是靠上去的
站軍姿，是讓我們以后進入職場后有一個飽滿的精神狀態。這個培訓一共有6個周，還拿出一個周來軍訓，真正培訓的時間也就5個周，說的好聽點是為了職場發展，實際上就是在浪費我們的錢，我們的學費是大風刮來的嗎？！即便是每天軍訓，也得給我們發培訓資料讓我們好提前預習吧。什么都沒有！還說培訓的內容比較多，內容多更應該提前讓我們學著了吧。神邏輯，反正我是看不明白。
盲人正方形，是讓我們明白要有一個領導者。這個游戲很有意思，讓我學會了一些道理，然而并非是一個領導者的理論，是要在一個團隊中找到自己的位置，領導者是只有一個不假，一個團隊只有領導者就夠了嗎？答案是否定的。還需要智囊團、執行者和監督者。我可能不適合做leader但我有點子，可以為團隊出謀劃策，我可能有些靦腆，但我執行力強，我可能機智但不夠穩重，我可以做這個團隊的舵手，時刻注意團隊前進的方向。找準自己的位置才能發揮出團隊最大的力量。
傳染病，是讓我們明白在職場里我們一個人是孤立無援的，需要找一個強有力的幫手，不斷提高自己的能力。我不是很同意這個觀點，我在公司工作了半年時間，以我的親身經驗來看，是不是孤立無援需要看是何種工作，我是做翻譯的，只需要我一個人就夠了，這可談不上是孤立無援吧。幫手并不好找，最好的幫手就是自己，多看書，多學習，靠自己比靠任何人踏實。
今天一天的生活有苦有樂，苦中作樂。明天繼續，加油！自己
