初建辦公環境
去年寒假，基本每個星期都在貴廣飛來飛去。到貴陽時，除了帶娃，還是要搞一些工作。一直用筆記本遠程辦公，多少還是不太方便，尤其是筆記本用著用著會發燙，似乎有點對不起自己的好兄弟（生產工具）。
猶豫了一段時間，還是決定要做一些改變。邏輯上，也是為后面做好準備。一般來說，提高工作效率，跟玩游戲打怪是一樣的，有兩個方法：
- 花時間，提高自己的等級
- 氪金，提高自己的裝備
很明顯，現在我沒有以前那么多時間，或者說時間更少了。于是才能走第二條路，直接在貴陽搞了布套工作設備，整體費用估摸是 1.2 個達不溜：
- 主機配齊，最后約莫是 0.7w；
- 27寸 4K屏，與前面在廣州辦公室的同款，0.3w；
- 鍵盤鼠標，0.05w；
- 打印機（含掃描）功能，0.15w；
其他補充內容消耗不多，除了又買了一堆書花了點錢。總之回貴陽一個多星期，廣州兩個月工資就木有了~雖然似乎有點損失，但整體設備用起來，又覺得很爽，有回到辦公環境的感覺。尤其是，鍵盤啪啪啪的聲音，還有4K屏，以及操作幾乎不卡頓的PC。
要是硬要說個什么遺憾，那就是這個CPU還是沒有廣州辦公室那個2016年搞的臺式，那個CPU可以，編譯「TBtools」只要 8s；而目前這個，我測試了下，要 12s。當然可以有這個速度我也認了。因為碩士期間，那會編譯 TBtools，就要 1min+，還是很不好整的。如果要快，或許我要把 gradle 先搞起來再說。
回到主題，「充值讓你變強！」
新的「突發奇想」明顯提高了「TBtools」用戶體驗
想想「TBtools」開發至今也有7年，公開對外釋放是6年，論文發表是2年。常常會有用戶提出一些問題，但是很多時候，難以高效得到解決。如何處理，提高用戶的科研工作效率，我嘗試了很多，很多，很多方法，但都收效甚微：
- 建立 QQ 社群：峰值 2w+ 人，解散了很多個，新建了更多個，效果不好
- 建立微信社群：峰值 1k+ 人，效果更糟糕
- 自建論壇，建了三次，失敗了三次....
- 使用QQ的兔小曹，各種原因，基本是失敗的
- 建立技能易物群，有一定效果，但不容易培養「問有所答，答有所獲」的習慣
- ....
還有很多很多嘗試。總是，一直在失敗，一直在嘗試。而這些，不會被知道，也不會被記住，了解或者認可。當然所有這些，都可能會體現在最后的「TBtools」用戶體驗上。當大家都喜歡用「TBtools」的時候，其實不是因為他現在好用或者不好用，而是在于，前面的所有嘗試，最終促成了「TBtools」的現在模樣。
只要我們不放棄嘗試，自然能夠找到問題的解決辦法。幾年的社群維護，我有無數次感嘆。每每看到其他人提出一些使用問題，都會是一次不容易的過程。因為很可能提出的問題是「為什么xxxx功能報錯？」....這個問題很難回答，因為他是開放的。比如跟醫生說，「我不舒服」。但是醫生不知道你到底是哪里不舒服，肚子不舒服？胃不舒服？腳不舒服？手不舒服？還是牙齒不舒服？來來回回幾個匯合，醫生終于搞明白了，原來你是心理不舒服....那這個就很難。
為此，我寫過兩三次推文，也更新了三五次，整體是總結了一下，「如何正確提出 TBtools 使用問題，并獲得快速解決」。有效果的，真的。這個是有效果的，但是效果很不明顯....
為什么？兩點：
- 用戶懶得去看你寫的推文， - 這個可以強迫大家去看，盡管不合適，但是我還是做得出來的，反正也不是什么好人，也不需要表現得像個好人；
- 推文提及的操作，相對復雜，用戶看了還得學，學了還得用，用了還要用對... - 這個也很難。我一直相信，一個優秀的軟件，是不需要使用手冊的。
于是，終于在前幾天帶娃的時候，我想到了一個絕妙的 idea，即「TBtools.Report.html」。終于，我們把用戶的操作成本，降低到幾乎為 0 。目前來說，幾乎所有直接給出 TBtools.Report.html 文件的，問題都可以在極短的時間得到解決。
我想，在這個點上，我真是太流弊了。
還有很多...這個事情，我還是比較滿意。
有時候，一個簡單的事情，表面上來看，確實是很簡單的一個事情，但背后反映的則或許是一次頓悟。
寫在最后
很多時候，尋求解決問題的難點不在問題本身，而在提問者和答問者的溝通過程。這是為什么「Pet Bioinformatics」很重要。或者為什么很多時候，每一個濕實驗課題組最好要有一個相對了解生物信息學的人，或者最好 PI 自己有了解。因為完全不了解的話，根本沒辦法溝通。簡單來說，隨便找一個專業做IT的，跟他說，外顯子，內含子，UTR，CDS，相位，他完全不知道你在說啥；反過來，他給你回復一句，你的設備IO滿了，所以數據傳輸很慢；或許你根本不知道他在說啥。
問題出現在哪里？出現在「沒有共同詞匯」！如果加上天氣糟糕，脾氣相對暴躁，那么就是兩個無法對話的世界。不用談什么相互理解，因為沒法理解，彼此都是覺得對方是ridiculous。
不過，「格局大的人不會，他會打開格局，試圖去包容」。
