一戶農家養了一群鴨，有一天一只野天鵝飛過，被一只鴨子看到了，它也學著飛了起來，漸漸越飛越高，最后可以飛到十幾米高的樹上。
這只鴨子或許以為天鵝是自己的同類吧，所以它覺得自己也能飛，持之以恒地試著飛，最終也就成功飛起來了。
生活中我們每個人都有很多角色，子女、父母、員工、領導、情人、丈夫、妻子、男女朋友等等。不同的角色會承擔不一樣的義務，就看社會如何定義。
但有時候我們往往會忽略了自己對自己的定義，我們失去了定義角色的主動權。被公司定義為小員工，我們也就不會去操心領導需要操心的事情；被定義為月入5千的小白領，我們也就不會去做月入1萬的金領需要做的事情；被定義為男朋友，也就不會去履行老公需要承擔的義務。
這些定義沒有錯，也很符合當下自己所享受的權利，但是在擺正自我角色的同時，我們是否應該去追尋更高的一個角色定位呢？
所謂更高的角色定位，無非是你想要去往的一個位置，或者是比現在的角色看得更全面的一個視覺和思維。在這個位置上，你能從不同的視角去體會、察覺不同于現在角色的東西。
人常說，屁股決定腦袋。當自己坐上這個位置，才會有這個位置該有的思考角度和范圍。但是我們可以從思想上，假定自己已經坐上了這個位置，去審視自己的工作，從領導的思維多去想這個事情該怎么做，該如何去衡量其中的得失，從而讓自己得到鍛煉。
自我定義的力量是強大的，它成為了我做好工作的一個支撐所在。比如我最近在做部門的KPI制度考核表，我只要把相應崗位考核表做出來也就完成工作了。但是當我在腦海中把自己轉變成領導的角色時，我看的東西就更全面更深入了，我會考慮做這個KPI制度的目的是什么？在這個目的下面，我做的這些表格是否能科學平等地評定每個人的工作？評定之后需要哪些獎懲措施來更好地調動人員的積極性？如果要施行這個KPI的制度，部門的管理中有哪些工作需要調整?這些問題都不是我作為小員工需要操心的事情，但如果我只是簡單地制作出一個表格出來，一方面我無法獲得除了制表能力以外的全盤思維鍛煉機會，另一方面在領導看來我只是一個執行力較好的員工，并不是一個可以全面培養的員工。
現在很多人都抱怨自己的工資低，如果只站在自己的角色層面考慮，只能想到“因為現有工資不足以應付一線城市高昂的生活費，所以我要漲工資”；但如果站在領導的角色考量，就會發現自己的工作量不飽和、工作能力不足，尚不匹配更高的工資，進而往提高自己能力這方面去努力，爭取提高自己的工資。
你無法得到2萬塊的工資，除非你一早就在做2萬塊的工作。你也無法成為一個領導，除非你一早就在用領導的思維去做事情。自我角色定義的力量是強大的，我們要盡早利用起來。
