心理學家獲得諾貝爾經濟學獎。
經濟學:假設，人是理性的。
他發現人在大多數時候是怎么省事怎么來，并不是理性的。?行為經濟學?人不再是完全理性的人，受各種因素影響。
經濟學:假設被推翻。
理性與非理性最杰出的一本書。
講我們的直覺對我們生活帶來的影響。有好有壞。直覺系統有漏洞，有問題，且我們無意識。我們怎樣才能避免直覺帶來的影響。
系統一:快的系統。直覺，經驗，情緒，習慣。我們無意識。熟練的，經驗的
系統二:慢系統，慢思考。用邏輯分析。
大部分決策只是系統一在做決定。但我們卻覺得是系統二。系統二是新問題，困難的。
互動中有漏洞，系統一會糊弄我們。
漏洞一:簡單聯想。啟動效應，啟動聯想效應。想很多與此相關的事。我們會無意識。自以為很理性，實際上我們是受環境影響的做判斷的。廣告商:利用簡單聯想。被無意識的觸發我們去做事。投資賭博:簡單聯想就會失敗。
漏洞二:易得性判斷。一個問題要分析100個因素，但我們們可能只想到5個因素，我們就會直接去判斷。我們會覺得概率更小的事情更可能發生。我們會去判斷這是合理的結論，不去想這是概率更小的結論。用已經獲得的東西去合理性判斷，不易得到的東西就不會去思考。獲得的信息和直接的判斷。特朗普運用一件事看起來合理比實際上合理更重要。
漏洞三:因果關系，找原因。如果我們在隨機性事件當中找原因就會犯錯。扔硬幣。投籃。我們更相信隨機性背后是有原因的。我們偏要找因果關系。有些事情可能是運氣問題。
解決:了解到這個，意識到這個時候，把認知錯覺轉換一下，慢思考。
1、引入外部意見。
避開漏洞，旁觀者清。引入外部決策。我們會認識更準確。
2、核查清單。
用清單來抵制我們的直覺錯誤。判斷意外情況。關鍵時刻拿出核查清單。不用每件事都慢思考。
《決策的智慧》決策的理性方法。用理性思考方法去判斷。利用系統二。
《思考，快與慢》決策的人本身大腦，怎樣避免系統一漏洞犯的錯。補漏洞。
