01

昨晚，兩個質量還不錯卻沒有交集的群突然在討論同一個主題：換行業。換行業可不是換工作那樣簡單，嚇得我立馬爬樓。

看完信息后，發現想著換行的人，大體可以分為這樣四種。沒有做出成績但并不覺得自己有問題；在自己行業干得不錯但不太滿意；在某些行業如事業單位或體制內很閑卻沒錢；在某些行業能賺點錢卻沒什么時間。

不少人提到的另一點是，在他們身邊，有著一些朋友跟他們起點相當，但在另一個行業，過著開掛式的人生。基于這點，四種想換行的人，其實本質原因都一樣：自己在目前行業內的境遇比較糟，又將另一些行業看的十分好，于是想通過換行來解決問題。卻不曾想過，盲目跳槽，要比裸辭還要可怕。

02

微信群內那么多人同時在聊的一個問題，一定每時每刻都發生在我們身邊。很不巧，我也躺槍了。畢業三年的我，雖然行動上從未換行過，但思想上卻曾實踐過不止一次。

我的工作是國際貿易，15年下半年時，我將一家初創公司做的步入正軌，自己的收入也超過了大部分同齡人。但由于與老板許多觀念的格格不入，以及不少朋友都說貿易躺著掙錢的時代已經過了，再想上升只有創業。而當時我不少朋友都在做互聯網，并且拿到投資的也有一些，于是我也想著去換行。

我先后約見了互聯網行業里的產品經理，運營經理，準合伙人與創始人，告訴他們自己想去互聯網的想法。卻得到了他們清一色的回復：我要是在貿易行業能做得跟你一樣，我肯定不來互聯網。你想學習互聯網思維和玩法我們可以教你，你卻沒必要來這行。你只看見我們在吹噓創業、融資、上市等，卻不知道我們整天都在擔心公司明天就倒閉。

都是關系很好的朋友，于是我信他們是出自真心的建議。如今接近兩年過去了，看著一些朋友在極受大眾青睞的領域掙扎，看著自己身邊的機會越來越多，我沒有后悔自己當初沒有換行這個決定。

03

每個人的經歷不同，沒有標準答案。僅根據自己的故事，提以下幾點，關于換行前不得不深思的問題與做的準備。

1）是你的行業不行，還是你自己不行？

360行，行行出狀元。行業還存在，那必有其存在的道理。而事實是，在任何行業，只要能做的足夠好，很多機會便會主動找上門來。與其說行業不行，倒不如先從自己身上找原因。

建議：找公司的TOP 1或同行的TOP 10做對比，既然瞧不起，那就先做到再說。

2）你是否放大了自身行業的缺點，卻又放大了其他行業的優點？

這世上，有一種孩子叫別人家的孩子，有一種工作叫別人家的工作。行業也是一座圍城，整天面對自己的工作時，自然看得多了問題也就暴露了。而其他行業披著神秘的面紗，再被加以裝飾，就很容易讓人產生誤判。

建議：當局者迷時最好的辦法就是跳出來看問題。找至少三個以上自己想去的行業的朋友，與他們做深入交流。

3）在目前這個行業有所不滿的地方，是不是一定要靠換行才能解決？不滿意的點，有沒有可能變成自己的優勢？

有的人在國企，很閑，卻沒什么錢；有的人覺得行業閉塞，需要學新思維。但如今的時代，可以利用的資源實在是太多了。身邊就有不少朋友在國企，卻利用大把的業余時間實現了副業收入超過主業。行業閉塞的，學習了新思維和玩法也許會倍受重用。

建議：許多事物都是雙刃劍，學會利用就好。抓住自己所處環境的特有優勢，戴著枷鎖還能跳舞的人生將會十分精彩。

4）那個你想去的行業，你去為什么就能行？是你可以去，還是你適合去？

不少想換行的人，與我自己想去互聯網時一樣，覺得這行業別人能做，自己也可以。一件事可以做，與該不該做，永遠是兩碼事。你英語不錯，是可以去做翻譯；唱歌不錯，是可以去做歌手；文筆不錯，是可以去做作家。但是，但是，但是你又憑什么在那行可以脫穎而出？

建議：利用Simon Sinek的Why-how-what的黃金圈法則，先想明白一件事為什么要去做，再想想如何去做，最后才是做什么。強烈推薦Simon Sinek的Ted演講How great leaders inspire action.

5）換工作窮三個月，換行窮一年。你有足夠的存款支撐到在新行業取得成就嗎？

職場新人的辭職和換行可能比較隨意，三天面試一周內到崗。但隨著職場經歷的豐富，找到一個適合自己的工作與行業，會需要花很長一段時間。我當時能想著去互聯網，是因為在貿易的積累早已解決了自己換行的后顧之憂。

建議：存款不足就想著換行，跟裸辭一樣，在老司機眼里都是很傻的行為，成年人不打沒有準備的仗。先積累到足夠的資本，再談其他。

END

立明，92年的金牛，只以自己的眼光，去看這身邊的世界。如果覺得內容有價值，歡迎關注與分享。