文/明道創始人任向暉
您上個月沒有收到我的信，并非通訊故障，我的確沒有寫。明道的深度用戶也同時發現我們大概有兩個多月沒有進行任何產品更新。不過請放心，明道沒有怠慢，在過去的兩個季度，我們正在進行明道發布以來最大的改版工作，之所以花這么長時間，是因為我們必須保護現有用戶的連續體驗，而不是隨意地另起一個爐灶。
新明道將于8月1日發布
好在我們已經確定了這個版本的發布日期：2016年8月1日。對于現有用戶來說，全新明道除了更加簡潔易用的交互界面外，最重要的變化是每個用戶都擁有了自由連接外部協作對象的能力。除了企業通訊錄范疇，每個用戶都可以建立自由群組，建立任務，日程和知識文件夾，通過社交網絡，Email，手機號共享給任何協作者，例如你的客戶，供應商，外部項目成員。最簡單的一個例子就是你可以更加方便地和明道顧問連接（付費客戶都應該擁有一位對應的明道顧問，或帥哥或美女）。之前繁復的外部用戶邀約過程將被徹底簡化。同時，企業通訊錄以外的成員均可免費使用完整功能的明道協作。所以，我們把它叫做“史無前例的超自由協作平臺”，請鑒賞即將登場的產品新首頁，你會發現新明道更加自然、活躍，貼近每一個用戶個體。
同時，新版明道在任務模塊中繼續加強了項目管理功能，我們將陸續完善項目復制，項目任務模版，項目任務統計等功能。
分享三篇與協作有關的文章
《好的VC是怎樣內部協作的》是我們采訪了VC/PE類客戶后總結的一些典范用例，對投資行業用戶應該有所啟發。
《明道協作六字訣》——“透明、響應、回顧”是我們在行業和企業差異之外，找到的簡潔和通用的協作法則。此文詳細詮釋了這六個字背后的含義。
最后這篇有些特別 《明道與釘釘有何不同？》。一方面，我力求客觀地對比兩個產品在定位和功能上的差異，另一方面也揭示了明道用戶對協作的理解，以及它與辦公OA工具的差別。
OKR入門視頻
明道從2014年開始使用OKR方法建立企業戰略目標和任務體系，同時，管理團隊也撰寫，編譯了很多和OKR有關的知識性文章。我們也陸續為幾家明道客戶做過OKR實施輔助（不敢說是咨詢），同時，每次明道管理進步課提問最多的總是和OKR有關。所以團隊不辭辛勞專門制作了一個三分鐘短視頻來介紹OKR的基本背景和實施原則。動畫，配音和合成都是明道的牛人們業余時間完成的，非常感謝他們。
二季度，明道管理進步課在八個城市舉辦，大多數是我們新近進入的二線城市。我看到了全國各地涌現的創業空間，聯合辦公場地，和各行各業的用戶交流，感覺非常過癮。三季度，明道管理進步課依然會繼續進行，沒有聽過的，記得關注我們的公眾號“明道軟件”。
我們8月1日新明道中見。
