繼續昨天的內容，進行知行合一的思考。在對例行公事的三個問題進行思考后，永澄老師還為我們提供了如何讓例行公事發揮更大價值的3個思路，思考后沒有想法的，可以直接按套路來試一下。
1、重復的事情流程化。把所有反復出現的任務流程化，第一步是什么、第二步是什么，都用流程呈現出來。
比如我的考勤，第一步各部門報送考勤，第二步匯總本月考勤，第三步匯總年初到當月累計考勤，同時進行檢查，第四步領導審核，第五步公示并交負責工資的同事。這樣，每次報考勤都會有步驟，為以后的工作打下基礎。
2、細小的提升日常化。面對同樣的例行公事，向自己問一個問題：“如果今天我可以優化一點點，我要改進哪個部分或是環節呢？”不見得非要突飛猛進，讓每一天都有1%的提升，那結果也會驚人的。
例如考勤這方面，我都要把各部門的考勤記錄錄入，可以讓大家把電子版發給我，然后粘貼復制可能效率會更高。績效工作因為階段性比較強，經常在前一季度或去年考核中遇到問題，一直想著在下季度或本年解決，卻因為時間相距較長，就會記不得，建議每次工作完成后及時總結梳理，提出改進建議。每天進步一點點，你的世界也會很不一樣！
3、隱形的經驗顯性化。完成例行公事后，向自己詢問一個問題：“我比之前每一次做得更好的地方在哪里？”把自己并不覺察的經驗，有意識地挖掘出來。
自己在平常工作中都是不夠走心的，把工作做完就萬事大吉了，而要對自己做的事情進行反思：如果好，是好在哪里，如果不足，就是在哪方面提高。例如有的時候覺得自己話太多，意見建議太多，說事情說得不夠簡潔清楚，自己就會對這方面格外注意一下。
有些經驗或者感悟在工作中可能會有很多，但是不會主動記下來，印象并不深刻。學會提煉、總結、借鑒、提高，這不僅有助于使例行公事更有價值，也是使自我更有價值的必經之路。復制并創新別人的成功方式，你就會進步得更快一點，讓自己更有價值一點。
