只有偏執狂才能生存，副標題是《特種經理人培訓手冊》，作者安迪·格魯夫。猶太人，是偉大公司英特爾的創始人，他被沃頓商學院提名為25年來最具影響力的商業人物。
這本書主要從他帶領的英特爾出發，向我們介紹了為什么他認為在商業世界唯有偏執狂才能生存。并且在戰略層次給出了影響企業競爭力的六大因素，超競爭因素，以及在戰略轉折點他的思路和經驗。也從個人職業角度分析了職業轉折點是如何出現的，以及如何把握機會。
戰略轉折點
俗話說真理總是掌握在少數人手里，雖然大家都知道這句話是真理，但是在決策的時候，人們的第一反應就是從眾，有時候會無根據地盲從。在商業社會，判斷機會、趨勢如果沒有自己的獨立判斷，只是亦步亦趨地模仿別人，那么很難在這個殘酷的世界存活下來。作者認為，只要涉及企業管理，他就相信偏執萬歲。企業繁榮中孕育著自我毀滅的種子，你越是成功，垂涎三尺的人越多，他們緊緊盯著你的生意，直至你一無所有。作為一名管理者，最重要的職責就是常常提防他們的襲擊，并把這種防范意識傳遞給手下的工作人員。
具體如何做呢？
他以戰略轉折點為起點進行了介紹，戰略轉折點就是企業的根據即將發生變化的那一時刻。技術上的變化阿能導致戰略轉折點的出現，單挑不僅僅取決于技術上的變化，競爭對手也可能導致它的出現，但它又不僅僅取決于競爭的反應，他是企業方向的全面變動。20世紀80年代，日本的存儲器廠家把英特爾推入了巨大的轉折點，他們不得不退出內存芯片的生產，而轉入另一較新領域，即微處理器的開發。他們權利經營的微處理器業務，又把其他公司紛紛推入轉折點。
雖然戰略轉折點對所有身處其中的人都是一次慘痛的經歷，它卻有助于我們打破僵局，飛躍到一個新高度。
企業管理，特別是危機中的企業“”管理，是極端個人化的事情。他將了一個故事，多年前，在他參加的一個管理培訓班上，老師播放了“二戰”影片《零點時刻》中的一段，影片中，一個飛行員中隊藐視上級命令，已走到了自我毀滅的邊緣，上級派了一名新任指揮官來重整這支隊伍。在赴任的路上，指揮官停下了車，走出車門，點燃了一支煙，凝視著遠方，他吸完最后一口煙，把煙頭往地上一扔，用腳一踩，回頭對司機說，“好，中士，我們走吧”。它精彩地表現了人們如何下定決心接受這項艱苦而又前途未卜的任務——帶領一個群體李靜千難萬險，就在這一刻，領導者決定勇往直前，直取目標。在存儲器與日本公司的競爭中，英特爾敗下陣來，不僅質量不如別人，成本也高于對手，他們那時候也是前途渺茫，危機重重，他就想著這個指揮官一樣，面對著艱苦而前途未卜的任務，面對著業務衰退，他們也是沒有頭緒，直到有一次，他問董事長見手續執行官“如果我們被踢出了董事會，他們找個新的首席執行官，你認為他會采取什么行動？”“放棄儲存器的生意”。最終，他們自己決定自己動手放棄他們的主營業務，在這個決策推廣的時候也遇到了很大的阻力，但是一旦上下都意見統一一致認為必須得放棄儲存器業務的時候，反而客戶早已看出他們應該走那條路了，在客戶方面反而沒有遇到什么阻力。
各大公司頻頻更換首席執行官，常出現在戰略轉折點的時間，大多數情況下總是空降兵接任其職務，并不是空降兵比原來的領導精明能干，他們只有一點優勢，這些新經理不存在感情上的難題，因此可以不偏不倚地做出決策，真乃當局者迷旁觀者清。在企業經歷巨變的時候，現有的管理人員想要作文交椅，就必須從旁觀者的角度來客觀地看待形勢。
職業轉折點
環境改變而引發的職業轉折點同人們主動要求的轉折點沒有本質區別。
環境改變并不是導致個人職業生涯動蕩的唯一誘因，對不同的生活方式的渴望或者多年從事緊張工作的厭倦感，都能存世人們重新評估他們的需要和愿望從而積蓄一種力量，足以同產生于任何外部環境的力量一樣強大。任何一種巨大的改變都能影響你的職業生涯。
作者認為，每個人，無論他是職員還是個體戶，都像一個獨立的生意人。你的職業幾乎就是你的生意，你就是自己的首席執行官。你必須負責市場力量、阻擊競爭者，利用替代者，你所做的事情還有其他的方式，要留意這種可能性。你的責任就是保護你的生意免受傷害，讓自己處在可以從工作環境的改變中受益的境地。
一個職業轉折點也是由工作環境中細微而深遠的轉變引起的，你的職業未來將由你做出的回應行動而決定。
當你早期預感到職業轉折點的來臨時，試驗將是為了改變而作準備的關鍵方法。在試驗時，要避免隨意行動，不要盲目采取措施，朝著同你正在做的事情不同的方向前進，通過對發生在你身上的變革的性質的了解和理解引導自己，這樣一來，這種試驗就會推動者你朝著一個方向前進，幫你解決那些變革帶來的問題。尋找一些東西，可以然你實用自己的知識或者技能，從而更好地免受你所發現的變革波浪的影響。
有兩件法寶而已幫你穿越職業之谷：清晰和信念，清晰是指對你職業生涯的走向有明晰而又準確的認識，明白你的職業生涯將是什么樣的，同時也要知道不是什么樣的。信念是指你穿越職業之谷的決心，出現在職業的另一方面，符合你已經確定的標準。
作為一個單個的人，你只有一個職業，你在職業轉折點取得成功的最好機會就是抓住它，集中精力，全力以赴，不能有絲毫的猶豫和動搖。你必須硬著頭皮承認，要把你的支持體系，經驗和自信恢復都以前同樣水平需要一段時間。你將失去的支持體系的一部分就是身份——一個品牌，公司給你的東西。無論你加盟一家公司或者獨自創業，你都必須放棄一個身份，重新打造一個新的，這需要時間和精力，當然還需要勇氣，但是它也將給你一種獨立感和自信感，這將幫你應對不可避免的下一個職業轉折點。
