圖片發自簡書App
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I:如何讓老板或上司認可你的能力，認同你的做事方法和思路，這個片段主要提出了4個解決方法：
1.學會讓老板做選擇題，方案A和B各自的優缺點擺明供老板選擇，在溝通力里面主要學會表達事實和觀點
2.工作進程中適時反饋進度，及對后續工作的預估與建議。
3.提升工作專業度，實現工作目標。
4.有具體的工作目標與分解計劃，明確老板的目標并做出計劃，主要學會受眾分析及傾力能力，真正明白老板的目的是什么。
片段中沒有具體的論證，這是一個大概的溝通思路，可以根據溝通力塔樓自己細分的更詳細。
A1:前兩天和上司溝通流程的問題，我是先列表詳細的寫出現有的流程及負責人，后面再加上自己的觀點：如果后續不走ERP的話，
目前的流程應該沒有優化的空間了........整個流程里面最累的就是研發了。說出了事實和觀點，如果再根據最累的就是研發這
點再提出建議讓老板做出選擇可能會更好
A2：多角度思考問題，盡量提供多點實施和依據供對方選擇 ?工作中經常碰到的情況
? ?1.開發供應商
? ?2.物料詢價。
