這幾天事比較多，先完成后完善
四個感受
1、價值線理論確實是關于需要變現的職業成長的目標方向。
2、三循環模型和哲學五問相結合的模型需要好好研究
3、價值線的方向性讓成長有了階段性的定位標準
4、對于不同的層次看到的事實是不同的
三個收獲
1、對價值和價值線不同階段的分類覺得很贊
2、三循環模型對管理者思維和管理效果公式的理解更深刻
3、對于遇到的問題都應該首先準備預案
兩個改變
1、改變了自己一直想做預案但沒做的想法，后面必須得做
2、改變了自己對價值積累的概念
一個行動
1、把第一課和第二課的內容全部串聯起來再次進行學習和思考，并完全吃透，建立自己理解的模型
價值線四步法進行總結下：
核心場景
在學習做自我的CEO課程中有點焦慮，覺得自己的目的不清，目標不明，標準不確，方案不定，有點亂成一團麻的感覺。每樣事情都抓，每樣事情都不夠確定。
核心問題
自己認為還是缺乏完善能運行的操作系統，所以一直在做重復勞作，貌似學習有了收獲，但是也只是當時的感受，后面如果不能形成可操作的系統和流程清單，就還是會一團亂麻，無從下手。
倒推定位
從上面的自我分析來看，自己目前就處于負價值零價值和使用價值之間的階段，不同的方面處于不同的階段，核心是處于價值積累建立自我系統的階段。
選擇策略
按照第二課的提供的策略方案，我現在需要的是激活內心動力并找到導師。目前來看，自己在醒了之后拒絕再次入睡，并且報名CEO課程以永澄老師作為建立自我系統的導師是走對了，接下來的需要做的就是設定一個適合自己的標準，并以此標準對自己進行嚴格的紀律要求，直面現實，承擔責任，落實行動。如此建立自己的系統后，把底層的這些方方面面的規則都建立起來，后面就會好走很多了。
