1、 我們可以用兩句話總結華與華的非競爭論：

一是盯住顧客，比盯住對手重要；

二是企業社會責任導向，盯住社會比盯住市場更本質。

反思：競爭是無意義的，因為你面對是消費者，而不是競爭者。但在實際創業時候，要關注自己，是否能夠做到解決了一個目前尚未解決的一個市場問題。還要評估自己的能力和資源。

2、一命二運三風水四積德五讀書。企業的社會價值需要社會所命，就是企業在其天命、氣運、風水的基礎上通過不斷積德、學習來實現。

反思：對于個人而言就是找到自己長處和熱愛的領域，抓住機會，創造良好環境，廣結善緣，努力成長。

3、熊彼特定義了五種創新。(1)采用一種新的產品——也就是消費者還不熟悉的產品——或一種產品的一種新的特性。(2)采用一種新的生產方法。(3)開辟一個新的市場，也就是有關國家的某一制造部門以前不曾進入的市場，這個市場以前可能存在也可能不存在。(4)獲得原材料或半制成品的一種新的供應來源，同樣不論這種供應來源是已經存在的，還是第一次創造出來的。(5)實現一種工業的新的組織，比如造成一種壟斷地位，或打破一種壟斷地位。

反思：（1）蘋果推出的智能手機，萊特推出的內燃機飛機這是新產品。其次，就是農夫山泉開發的餐飲渠道，也是一種產品的新特性可以拿來做湯原材料。（2）fdp凍干橙子和烘干橙子片，莆田的百秒黃花魚，工藝上的區分。（3）蜜雪冰城開發的國外市場，進入新的市場。（4）元氣森林的氣泡水，就是一種選用無糖又有甜感的材料。（5）蘋果系統，就是一種新的組織。

4、在經濟進入衰退周期的時候，我們要堅定于自己的使命和戰略，而不是轉型去找別的機會，甚至把轉型搞成了轉行。

反思：堅定自己的選擇，選擇一種價值觀死磕到底。