李善友教授的這本書(shū)，對(duì)于現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō)無(wú)非就是一些案例的集成中糅合出一個(gè)個(gè)全新的概念，就像把樂(lè)高積木搭起來(lái)后再給它穿件布娃娃的衣服。沒(méi)有大用，卻并非無(wú)用。

十年前和四年前都各做過(guò)一次1000本書(shū)計(jì)劃，十年前主要讀經(jīng)典，傳記和雜學(xué)，四年前主要讀商業(yè)和近代文學(xué)，這次的1000本書(shū)計(jì)劃想嘗試的是融合。無(wú)論目的是什么，輸出的從來(lái)不是說(shuō)全書(shū)架構(gòu)或者說(shuō)拆書(shū)解書(shū)以備沒(méi)有讀過(guò)的有一個(gè)大概了解，而是只有讀過(guò)的，才可以懂。

1．破壞性創(chuàng)新的特征：

（1）一方面降低原有的性能指標(biāo)，不求改善，提高原有的主流性能特征，另一方面進(jìn)入新的性能改善曲線(xiàn)。

（2）這個(gè)新的性能改善通常更方便，更簡(jiǎn)單，更便宜，更小，更容易操作，作為破壞性創(chuàng)新的通路。

2．價(jià)值網(wǎng)的基本屬性：

（1）特定的產(chǎn)品性能屬性

（2）特定的成本結(jié)構(gòu)屬性

（3）特定的組織能力

3．邊緣切入+單點(diǎn)極致+以點(diǎn)帶面

4．合理性遮蔽五大法則：

（1）主流客戶(hù)遮蔽盲區(qū)

（2）收入增長(zhǎng)遮蔽盲區(qū)

（3）運(yùn)營(yíng)計(jì)劃遮蔽盲區(qū)

（4）核心能力遮蔽盲區(qū)

（5）擊術(shù)優(yōu)勢(shì)遮蔽盲區(qū)

第三點(diǎn)的邊緣切入+單點(diǎn)極致+以點(diǎn)帶面，可以說(shuō)是產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)甚至是人生等問(wèn)題上需要解決的關(guān)鍵性建議。選準(zhǔn)具備差異性的邊緣市場(chǎng)進(jìn)行切入，使用極致單品即爆品帶動(dòng)體系形成。只是道歸道，術(shù)怎么執(zhí)行還是術(shù)。朝聞道，術(shù)不支。

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