很久沒有靜下心來好好讀一本書了，通讀了《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》還是帶給自己很多思考。但是落筆的時候突然發(fā)現(xiàn)很多核心的思想還是未能完全領(lǐng)會，讀書未破萬卷，下筆難免羞澀。掩卷沉思，匆匆數(shù)筆，談?wù)勛约旱睦斫猓€請大家不吝賜教。
首先什么是“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”，簡單的說就是你在團(tuán)隊(duì)中和他人處于一個橫向的水平面，你并不是他人的上級也不是實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)，更沒有下達(dá)命令的權(quán)利，但是你仍要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，并讓團(tuán)隊(duì)更好的成長和發(fā)展。也就是如何做到“不是主管，卻能帶人成事”。舉個簡單的例子，目前揚(yáng)帆計(jì)劃的學(xué)員需要學(xué)習(xí)的就是如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”的作用，共同讓團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和自己的共同成長。
接下來談?wù)剷械膬?nèi)容，相信大家可能最直觀的感受就是書中所描述的種種問題和例子，正是我們工作中經(jīng)常遇到的苦惱。所以更有帶入感，讓大家不自覺的去探索解決問題的途徑。冗長的會議、不積極工作的員工、抱怨工作的同事。其實(shí)我們都知道問題所在，卻苦于不知道如何解決。《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》給了我們答案。
一如書中第二部分的標(biāo)題所說，做對5步，團(tuán)隊(duì)就是你的了。任何方法論最終都要落實(shí)到實(shí)際的技巧和方法上。目標(biāo)整理術(shù)--思考整理術(shù)--計(jì)劃修正術(shù)--激勵管理術(shù)--反饋的藝術(shù)。已經(jīng)非常明確的告訴了我們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方法和各階段應(yīng)注意的事情。這里不過多贅述，拋開書中的所述的技巧，談?wù)勛约簩?步方法論的理解。首先個人認(rèn)為這五步是一個遞進(jìn)的過程，而激勵管理術(shù)和反饋的藝術(shù)確是現(xiàn)實(shí)工作中最難的兩件事情。在我們現(xiàn)有體制中，很多激勵是框架訂好的，我們無法突破這個限制，更何況我們還不是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)。所以電信的員工，總是覺得組織激勵這件事可望不可即。反饋的藝術(shù)在工作中是非常必要的，但是我們卻經(jīng)常遇到事不關(guān)己高高掛起的同事。沒有反饋就沒有辦法齊心協(xié)力、各自為戰(zhàn)只能是陷入團(tuán)隊(duì)無力的怪圈。針對上面的兩個問題，書中我覺得最精華的思想是影響和合作。影響解決的是在現(xiàn)階段你無法為你的團(tuán)隊(duì)伙伴兌現(xiàn)激勵的時候，你應(yīng)該如何去做，即用自己的行動去影響他人，好的榜樣永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)的正能量。合作解決是如何讓大家樂于去反饋，我們不需要每天去寫總結(jié)，而是要大家精誠合作，不要去施加命令，改變他人，而是分享建議，尋求反饋。
而個人覺得本書的終極進(jìn)階技巧就是第三部分所講的做更好的領(lǐng)導(dǎo)者，所有的方法都需要實(shí)際去檢驗(yàn)，第二部分的方法只是告訴我們解決問題的一些方法，想要成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會融會貫通、因地制宜。而貫穿本書的一個核心思想就是，無論你是不是領(lǐng)導(dǎo)，都要把自己作為潛在的領(lǐng)導(dǎo)者，同時結(jié)合適當(dāng)?shù)募记桑趯?shí)踐中不斷去驗(yàn)證自己的方式方法，最終形成一套適合自己適合團(tuán)隊(duì)的技巧。同時本書也應(yīng)該給我們足夠的警醒，警醒的是如何避免體制的官僚主義、縱向指揮，在體制內(nèi)我們很容易受到身邊領(lǐng)導(dǎo)或同事的影響，潛移默化間那些你曾經(jīng)覺得并不可取的領(lǐng)導(dǎo)方式卻成了自己的方式，做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者更要學(xué)會反思自己。曾子曾說“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”個人認(rèn)為我們更應(yīng)該時刻反省--工作盡責(zé)盡責(zé)沒有，給團(tuán)隊(duì)正能量沒有，敢于承擔(dān)責(zé)任做一個合格的leader沒有？
最后個人認(rèn)為這是一本值得反復(fù)琢磨的書，或許其中很多方法受限于文化地域不盡全面，但是如果你正確的運(yùn)用書中的方式方法，一定會做到影響自己，影響他人。從量變到質(zhì)變其路漫漫，從一名團(tuán)隊(duì)成員到一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者任重道遠(yuǎn)，希望自己和小伙伴們努力成就自己，勿忘成全他人。不忘初心，方得始終。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文博隨筆
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017年4月9日
