一、美好初打算

• 1.月初就職后的預(yù)期
• 明確分工，高效合作
• 10分鐘小課堂，主題討論學(xué)干貨
• 月末總結(jié)討論會(huì)全出席、高參與
• 2.月初的具體分工打算

• [組長(zhǎng):盾盾]

• 傳遞分享其他小組的優(yōu)秀討論成果
• 將組員的問題（不僅限于年目標(biāo)）聯(lián)系永澄
• 與拾捌進(jìn)行一對(duì)一約聊，并簡(jiǎn)要輸出文字
• 組織月末總結(jié)交流，并負(fù)責(zé)主持
• 發(fā)起一次小組內(nèi)主題學(xué)習(xí)
• [大秘:digman]
  • 組織組員參加揩油3月份專題分享（3.8）
  • 組織組員參加凱油3月份答疑會(huì)（3.16）
  • 與衛(wèi)平進(jìn)行一對(duì)一約聊，并簡(jiǎn)要輸出文字
  • 在月末總結(jié)交流時(shí)，完成會(huì)議記錄或精華要點(diǎn)，并進(jìn)行發(fā)布
• [二秘:淺淺]
  • 提醒伙伴們交作業(yè)，關(guān)注各成員70%的完成率。
    （建議時(shí)間點(diǎn)為3.12和3.20，月中的周末和最后一周周日）
  • 與易安進(jìn)行一對(duì)一約聊，并簡(jiǎn)要輸出文字
  • 負(fù)責(zé)月末總結(jié)交流會(huì)時(shí)錄音

二、落地中問題

• 1.找不到感覺。
  分工了心里仍沒有底，不知道再做什么。
• 2.時(shí)間協(xié)調(diào)統(tǒng)一問題。
  把全部人聚在一起來開會(huì)，比我想象中難達(dá)成，日程安排各異，都似乎很忙的。
• 3.邁出主動(dòng)聯(lián)系的那一步好難。
  莫名想東想西，困住了。怕是打擾。
• 4.被其它任務(wù)拉走了熱情。
  如本月偏重玩共讀一本書和熊貓書院還有積極心態(tài)一整年。每日做完三件事，心力就所剩無幾了。

三、反思留經(jīng)驗(yàn)

• 1.鼓舞自己，增加責(zé)任。
  每月輪流一次體驗(yàn)組長(zhǎng)，是有帶動(dòng)大家積極性，聚在一起交流的責(zé)任的。榜樣去tony。

• 2.如何組織一場(chǎng)月末總結(jié)。

• （1）逐一聯(lián)系伙伴，確定最大共同時(shí)間。

  • 建議最后一周的第一天就調(diào)查
  • 不用必須定為周末
  • 改良后問法
    舉例:周二~周五晚上，周六早或晚哪天不方便？

• （2）準(zhǔn)備ppt

  • 找模板，微調(diào)
  • 不追求高大上和全，寫明要點(diǎn)

• （3）復(fù)制修改通知，當(dāng)日會(huì)前組內(nèi)通知。

• （4）不能來參加的伙伴:
  收集不能來的伙伴的總結(jié)和問題。在回顧環(huán)節(jié)貼出文字來，在交流環(huán)節(jié)幫提出問題，轉(zhuǎn)錄音給不能到的伙伴聽。

• 3.臉皮要厚。
  跟進(jìn)大秘二秘的進(jìn)度，獲得反饋給自己能量。害怕了，跟其它組長(zhǎng)取經(jīng)，點(diǎn)燃一下。