當聽到老員工說“要不xx最終匯總一下數據吧”，技術說“要不項管來輸出份會議紀要”，尤其是第N次看到群里的恭維“這個事情我溝通了沒結果呀，xx幫忙推動下吧”…R u kidding me？錘子雖是公司新人，但好歹也是混跡職場多年的老司機，讓猴子滾回你們自己的背上去吧！
《別讓猴子跳回背上》
0. 概述
書名：別讓猴子跳回背上
作者：(美)安肯三世
出版社：浙江人民出版社
版次：2013年6月第1版
用時：38min
我的點評：很有趣的一本管理書籍。生動有趣的比喻，講解了管理者時間管理的基本原則，和讓猴子物歸原主的方法。對于管理者、執行者都很有幫助。按照黃金圈進行閱讀。
1. 準備
用時：1min
讀完這本書最終我想得到什么？如何把別人的猴子還回去
特別重要的信息是什么？如何把別人的猴子還回去
想了解整體還是部分的詳細內容？部分
2. 預習
用時：2min
通讀目錄和序言
3. PR
用時：5min
運用“橘子集中法”進行PR
4. 復習
用時：10min
閱讀結束后即刻復習
觸發詞：猴子、時間管理、安肯自由量表
提出問題
Q1:什么是“猴子”？
Q2:如何管理自己和他人的“猴子”？
5. 活化
用時：20min
生產性休息
重新審視問題
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畫思維導圖
思維導圖By 徐大錘
