四月即將結束
為了大家更好的學習
駿哥哥推薦運營人應該閱讀的有這幾本書！
駿哥哥給大家制定的計劃是每個月讀1本書
學習精華文章
我制定了5—8月讀的書
我們從5月開始
5月，我們學習的主題
叫，社群運營
6月，我們學習的主題
叫，電商營銷
7月，我們學習的主題
叫，新媒體運營
8月，我們學習的主題
叫，職場提升
首先，5月，我推薦讀這本書學習《社群運營》
駿哥哥推薦這本書叫
《參與感》
內容簡介· · · · · ·
◆雷軍親筆作序，小米聯合創始人黎萬強著。
◆揭開小米4年600億奇跡背后的理念、方法和案例。
◆了解小米，必讀本書！
◆迄今為止關于小米最權威、最透徹、最全面的著作！
◆新一代營銷圣經。
◆2014年最重磅圖書！
◆再掀企業界全民學習小米熱潮！
◆引爆出版界、財經界、IT界、科技界大震蕩的“現象級熱書”！
◆全書四色印刷，包含46張海報級插圖。
翻開本書，就是翻開一個嶄新的商業時代。
當小米開發產品時，數十萬消費者熱情地出謀劃策；當小米新品上線時，幾分鐘內，數百萬消費者涌入網站參與搶購，數億銷售額瞬間完成；當小米要推廣產品時，上千萬消費者興奮地奔走相告；當小米產品售出后，幾千萬消費者又積極地參與到產品的口碑傳播和每周更新完善之中……
這是中國商業史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近，互動從未如此廣泛深入。通過互聯網，消費者扮演著小米的產品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色，他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。
小米現象的背后，是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變，是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。
作為小米聯合創始人，本書作者黎萬強，真誠有趣地向你講述小米公司創業幾年來的內部故事，從公司創立到產品開發，從產品設計到品牌建設，從日常運營到營銷推廣，從服務理念到公司理念，等等等等，通過一個個真實的小細節、小故事，將外界覺得不可思議的事情，清晰透徹地道出其中的邏輯必然，并慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托出。
---------------------------------------------------------------------------------------
作者簡介·?·?·?·?·?·
黎萬強，小米科技聯合創始人。2010-2012年，負責MIUI手機操作系統。2011年至今，任小米網負責人，負責小米的市場營銷、電商和服務。原金山詞霸總經理，曾任金山軟件設計中心設計總監，建立了國內最早的軟件用戶體驗設計團隊。新營銷旗手，參與感、手機控、F碼、米粉節等互聯網熱詞的創造者。曾被《財富》評為“中國40歲以下的商界精英”，獲得《第一財經周刊》評選的“2013中國商業創新50人”，獲得光華龍騰獎2013年第九屆“中國設計十大杰出青年”。
-------------------------------------------------------------------------------------
目錄·?·?·?·?·?·
序言
雷軍：豬會飛的背后，參與感就是“臺風”
參與感篇
互聯網思維就是口碑為王
口碑的鐵三角
參與感三三法則
產品篇
用戶模式大于一切工程模式
優先處理浮出水面的需求
用戶體驗的核心是為誰設計
活動產品化，產品活動化
極致就是先把自己逼瘋
產品第二，團隊第一
讓用戶來激勵團隊
品牌篇
不是劈開腦海，而是潛入大腦
先做忠誠度再做知名度
粉絲效應讓豬也能飛
每個用戶都是明星
做品牌不要輸在起跑線上
基礎素材是傳播的生命線
四兩撥千斤的傳播技巧
辦一場劇場式發布會
用互聯網思維做電視廣告
搶首發，上頭條
互聯網公關要練“不生氣”功
新媒體篇
不是做廣告，而是做自媒體
社會化媒體是主戰場
微博是社會化媒體第一站
年輕人的QQ空間
微信的新玩法
小米論壇是老用戶的家
服務篇
人比制度重要
服務是小米商業的信條
用戶在哪就到哪做服務
把服務門店做成家
快是做好服務的根本
標準之上的非標準化服務
人是環境的孩子
設計篇
一劍封喉
沒人會喜歡塑料花，真實才動人
設計要有期待感
現場是檢驗設計的唯一標準
一圖勝千言
面試設計師的一看二問三PK
設計管理三板斧
阿黎筆記
亞文化是產品經理的必修課
科技要有慰藉人心的力量
像藝術家創作般熱愛
“燒”攝影器材的口碑啟示
企業互聯網轉型需要“爆扁爽”
后記
附錄
參與感三三法則的小米案例
小米大事記
-----------------------------------------------------------------------
推薦閱讀：
感謝關注全媒體追夢人王佳駿
目前運營微信公眾號【旺駿線報圈-微信號clzzblcs】【旺駿隨筆雜談-微信號wjsbzt】【咨訊一點通-XMTzixun】歡迎關注！
點擊藍字給我寫信我們來探討學習全媒體運營！
