今天收獲最大的三點：
1.調(diào)盤問題要設計好，首先基礎的項目信息提前做功課就能知道，而具體的信息，例如優(yōu)惠政策，項目的去化體量以及針對的客戶群體都需要通過暗調(diào)時不經(jīng)意間問出來。特別是針對的客戶群體，以及拓客渠道，針對不同的項目，做好調(diào)整。
2.團隊的力量，今天開始準備整合得到的資源信息開始寫市場調(diào)研分析了，很多自己沒想到的問題，在團隊討論時都凸顯了出來，今天讓我深刻感受到團隊的強大，為了好的方案每個人都傾囊相助，團隊出擊就是重拳出擊。
3.全部市調(diào)結束，對經(jīng)開區(qū)的各個項目的政策有了更深入的了解，也對每個樓盤針對不同節(jié)慶點所做的調(diào)整，對如何推廣賣點有了新的認知。
