我每周都聽《羅輯思維》，覺得挺不錯的，去年的時候花了200買了會員。不愛，就觀望，愛，就供養。同時，我比較好奇作為會員能得到什么。當時最大的愿望是交點合得來的朋友。
一年快過去了，會員快到期了，我沒參與過一次活動。并不是沒有活動，相反活動不少。最常見的是給會員送禮品。我記得剛入會時就送電視，當時樂視的網絡電視剛出來，需要做宣傳。不過，量是很少的。之后類似的活動禮品數量也是遠遠不夠，也難怪，幾萬人的成本太大了。一般要獲獎需要去微博互動造勢。我恨透了這種模式，感覺被人擺布，所以從來沒參加過，當然即使參加了概率也不大。還有一些其他活動，印象比較深的是“吃霸王餐”和“賣月餅”。“吃霸王餐”的活動讓我腦洞大開。可惜有事錯過了，但我對這節目的好感度達到空前。另一個活動“賣月餅”，某種程度上玩法也比較新鮮，但賺錢的目的太過明顯，采銅評價“吃相太難看”。當時覺得這節目就是一場騙局，有點抵制。但它的內容都還一直不錯，并且羅振宇從未正面回答人們的質疑。事實證明，這是很聰明的處理方式。一段時間后，大家也漸漸忘了這事兒，焦點重新回到節目本身。
一年間，羅振宇定期見些會員，與他們旅行聚餐什么的。那些會員基本都是有些來頭的。這也難怪，換作是誰都會這么做。會員間沒活動，互動都很少。我加過群、微博，說話的人都不多，可能是常州會員少吧。
這段時間，我又積累了很多60s語音。前兩天一起聽了下，發現好些名人利用《羅輯思維》做宣傳。最直觀的感受是它已經成為一個讓人無法忽視的平臺。除此之外，節目正在進行一場如火如荼的活動——來一場最歡樂的告別。
告別的就是我們這批會員。這是個很聰明的做法，變相告訴聽眾，我們又要開始收錢了。而且，這個時間點辦這樣一個活動自然而有人情味。聽眾對節目的好感度大增。活動其實就是送禮，聯合了很多商家，截至目前為止，已有10種告別禮。它們包括電影票、電子書購買券等，甚至有自慰器。。。禮物有3萬多份，總價值號稱超過1000萬。不幸的是，我還是一個沒中。。。但我知道這些活動肯定是真的，平臺的影響力擺在那里。《羅輯思維》的受眾整體素質不錯，商家心里清楚得很。
商家間類似的合作越來越多了，這多少有受《羅輯思維》的影響。錘子科技最近的雙十一送福寶也是同樣的一個思路，同時讓三方收益。現在的互聯網世界有點像春秋戰國，各種合縱連橫，很是有趣。
來一場最歡樂的告別
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