主流終將衰亡，異端必將興起
KK說：“顛覆性的技術往往來自于非主流，它們有一些共同點：最開始的時候，它們都是質量很差的，差到你可以完全忽視，所以它們更像是小玩意兒，風險也很高。大家都不知道會不會成功，利潤很低，市場很小。這些低質量、高風險、低利潤率、小市場、非證實等特征就是未來的關鍵所在。”
如果你想去和巨頭競爭，不要迎頭而上，而是找到一個新的角度，去邊緣市場，因為那里你才有優勢。
如果你的公司已經成為主流，一定要開始自我攻擊，從邊緣市場對自己進行攻擊，那是大公司活下去的唯一機會。
持續性技術的核心精神是進步論，而破壞性創新恰恰相反，是保守論。當你跟大公司競爭的時候，絕對不是比他更進步，我建議比他要保守一點。破壞性創新的核心是different，是反其道而行之。在主流性能上我沒有比你更好，而在新興技術尋求突破，與其進步，莫若退步，退一步海闊天空。
王東岳老師說，第一，我們整個生物，都是從低級到高級單向度加速演化的；第二，越原始、越低級的階段就越穩定，而越高級、越先進的階段反而越動蕩、越飄搖。
三種生存方式：（1）耕耘傳統——低維；（2）追隨、引領科技爆炸——高維；（3）混搭新舊，把高維和低維混搭，把高維的東西引入到低維市場里去 —— 降維。
雕爺說：我是一個二流的人才，但是我進入到三流的行業里面去，我希望做成一個一流的企業。
傅盛說：做一個簡單的人，做一款簡單的產品，做一個足夠簡單的管理目標。
“篩子心態” 與 “空杯心態”
事實上，大多數人會用懷疑的心態，甚至習慣性否定的心態看待別人。什么是習慣性否定？用羅振宇的話，就是用否定別人的方式把自己的失敗合理化掉，然后心安理得地去失敗。一個人能不能真正地使自己空杯心態，太重要了。
一個人過去的成功和成就，一定會成為他未來的包袱。
今天這個時代只要做好一件事就能改變世界，哪怕這件事很小，你只要做得夠深，就可以改變世界。
火車頭理論 —— 互聯網公司的核心就是做好火車頭，把火車頭做得足夠強大，用一個火車頭帶一列豪華列車，一帶就是一片。
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