——<第3章 ?管理>整理
1、估算時間
2、及時行動
3、直面困難
4、關注步驟——what、why、*how*
5、并行串行——時間切片、“番茄工作法”
6、感知時間——《奇特的一生》
7、記錄開銷——隨身攜帶一支筆和一個本子，記錄每天時間開銷
8、制定預算——制定時間預算列表，為所列任務標注權重，以‘這項任務的完成是否確實對達成目標有益’為標準
9、制定計劃：
? ? ?<1>前提——目標現實可行；
? ? ?<2>長期計劃是需要通過實踐才能習得的能力
? ? ?<3>有些時候沒必要做計劃——計劃固然重要，行動更為重要
10、列表
? ? ? <1>列表工具——紙和筆
? ? ? <2>列表沒必要工整，且列表一定要隨手可及
? ? ?<3>最重要的任務永遠只有一個
? ? ?<4>制作專門的下一階段任務列表——千萬不要在整個任務完成之前中途更改這個列表中的項目。
? ? ?<5>給每個任務制定一個核對列表
? ? ?<6>列表一旦開始運作，就一定要執行到底。
11、流程——要想加快執行重復性任務的速度，只需在遇到重復性任務時先將其做完一次，然后馬上總結、整理，搞清流程，再靠進一步的實踐把它變成“閉著眼也能做好”的事。
12、預演——任何動作演練到一定次數，就能準確完成—甚至是在無意識的情況下。
13、驗收——設定驗收機制，我們應該在做一件事情之前，拿出紙和筆寫下每一個預定的驗收標準。（設置恰當的標準）
——選自 李笑來《把時間當作朋友》
