在一個單位里，為什么老油條都是人事處長，預測某某要上、某某要走、某某要下，基本都八九不離十，因為這些老江湖都明白領導重視某人的套路。官方叫重點培養，民間叫游戲規則。作為職場新人，多了解一些領導的心理動作，總是沒有壞處的！
【1】領導出門辦事時總喜歡帶上你。
領導看到某位年輕有潛質，往往喜歡默默地觀察和考驗。最常用的套路，出差或調研時，讓辦公室通知作為隨行人員。有的職場新人不明白，以為讓他去貼身服務呢。我記得以前有一個小伙子，綜合素質不錯，就是有點牛脾氣，領導讓他陪同，他找借口不去，“讓我去開門拎包、端茶倒水啊，對不起，概不奉陪。”結果多年就是提拔不起來。老江湖都明白，他這是給臉不要臉，被不懂事無情碾壓。
【2】被安排到某重點領導小組的日常辦公室成員。
一個單位，都是一些“四不管”的難事、要事、突發事，沒有哪個職能部門能牽頭，往往成立一個領導小組，然后抽調幾個職員臨時突擊一段時間。這些職員往往都是兼職的，有些職場新人就“不懂事”，認為“不能種了人家的地荒了自己的田”，對臨時性工作“三天打魚兩天曬網”。其實這些都被上級領導看在眼里，雖然不會說你什么，但從此你可能在上級心里被打入冷宮。
【3】做出了業績被宣傳部門重點關照。
一個單位，領導想用什么人，往往也要造點輿論，幫助你樹立威信，打好群眾基礎。單位規模比較大，往往宣傳就是一項利器。有些職場新人，不愿意宣傳，認為這是一把“雙刃劍”，一是擔心樹大招風、招人記恨；二是擔心被宣傳綁架，太累。這個時候一定要咬牙堅持住，許多人都是“自己立不住”，自己倒了自己的牌子，喪失一次很好的晉升機會。
【4】突然被領導壓擔子、又經常被罵。
常言道：不打不成才。工作中，不罵不進步。有一種培養叫“打是親罵是愛”。當然這種罵，也要分清楚性質，有的罵是真的罵，有的罵是要求高。最近，領導給你安排了重要工作，讓你苦不堪言，但在眾人面前還經常批評你做的不夠好。有些職場新人就撐不住了，甚至跟領導鬧別扭、耍性子。其實這是領導的“一石三鳥”，一是告訴眾人這是要降大任于斯人也，開始鍛造了；二是說明領導不把你當外人，對你寄予厚望，罵是要求更高；三是壓力測試，看你抗壓能力如何，以便觀察你是否能承受更大責任。
【5】突然被安排到核心崗位。一個單位，
雖然說“勞動不分貴賤”，但現實中崗位確實有高低貴賤之分。每個單位的核心崗位各不相同，與單位的性質、核心業務、企業文化、歷史習慣都有關系。比如說這個單位重視筆桿子，那么一些需要綜合文字的崗位比較重要，比如有的領導喜歡創新，那么一些具有創新性的崗位就被看在眼里，等等。通用性崗位被調整到核心崗位，這是領導栽培你的套路。有些職場新人眼光短淺，覺得那個崗位不適合我、太累太苦太委屈，不愿意調整，實際上是措施良機。
常見的就是這么幾個啦，大家有其他的想法也可以在評論區多多交流一下。祝各位都步步高升~
