交代任務說五遍的方法，有助于員工更清楚地了解領導想要的結果。
1、將自己要求下屬做的工作講給下屬聽(部署工作）。
2、請下屬重復一下自己交待的工作內容（復述工作）。
3、詢問下屬是否知道為什么要這么做，（要達到的目標）？
4、交待下屬哪些情況下必須向自己匯報，哪些情況下下屬自主做決定（充分授權）。
5、詢問下屬“如果不是我的安排，你自己處理，你會有什么辦法？”（主動思考）。
如果作為下屬，如何應用上述技巧，讓你更好地理解領導的意圖呢
1、第2步開始，主動的用自己的話去復述上司的任務，問理解的是否對。
2、跟上司說，我覺得做這件事是不是要達到XXX的目標，如果錯了，上司會告訴你的。
3、跟上司說，哪些情況下，自己會向上司匯報，哪些情況下，自己做決定。
4、跟上司說，這件事情，如果完全是我自主去做，我會XXX去做，并說明理由。
