三令五申（一個出在周三，周五解答的游戲）：

三令五申的玩法：

每周三會推出1-2個在項目或者創業過程中的真實案例，案例中的主人翁會遇到溝通或者團隊建設等各種形形色色的問題；

周三到周五的時間，大家都可以評論回復，來協助主人翁解決這個問題；

每周五的時候，我會整理大家的回復，選出合適的方案，同時也會有老師專業的點評和建議哦。

歡迎大家參與來玩，也歡迎大家給出更多的真實案例，我們一起成長

小Z運營出生，創業已經到了第四個年頭，公司運營的不好不壞，趨勢看上去是上升的，但并沒有明顯的增長。

小Z有一個創業伙伴大L，小Z在大部分時候是愛分享（黃）、擁有創意（綠）的思考模式，但是這些點遇上大L就根本不夠用。大L常用的語言就是“也就只能這樣了”，“這有什么意思呢？”在和大L的WorkPlace游戲中，大L表現的是藍黑（邏輯、控制、風險）的思考模式，而小Z的是藍白（邏輯、控制、客觀），公司其他人的思考模式里面出現比較多的是綠色（創意），而黃色（利益、分享）和紅色（情緒、魅力）都沒有在團隊中出現。

那么，對于這樣一個創業型的團隊，小Z需要做些什么呢？

對于小Z和大L的溝通，你覺得有什么需要改善的嗎？如何改善？