第三章 職場格局：你的格局，注定你的結局
01 面試準備，決定你的職場發展
一、四大面試誤區
1.只知道崗位，不了解公司情況，不了解行業情況
2.過于自信，面試中懈怠溝通
3.對自己的發展方向不明確，只是為了找工作
4.有裸辭歷史
二、四大面試法則
1.了解這個崗位的業內需求和你在這家公司的發展前景
2.總結之前的成績，且該成績和現在的崗位需求是相關的
? 簡歷：重點突出自己的項目數據情況、某項目數據提升多少
3.了解公司的價值觀
4.和每一個面試官都溝通愉快
02 高端認識，都用SWOT方式做抉擇
不論你正在做什么事情，請不要猶豫，完善現在的自己，做比被人更多的事情，下必被人多10%的工夫，今天的你就比別人走快了一步。
一、使用SWOT分析法
strengths-優勢
weaknesses-劣勢
opporturities-機會
threate-威脅
1.運用細致的SWOT分析法，會讓人明確知道自己個人的優點和弱點在哪里，評估出具體的機會和威脅所在，從而對不同的職業選擇進行取舍。
2.SWOT分卸法不知適用于找工作，也很適合自身職場人，大家在考慮換工作換行業甚至創業的時候，都可以用SWOT分析法幫助思考，進而做出更適合自己的決定。
3.女性可以用SWOT分析法，來彌補自己邏輯分析能力的不足。
03 作為職場新人，能力不在嘴上
一、職場進階四步驟
1.拒絕“我不知道”的口頭禪
2.尊重用戶體驗，起碼具備職業精神--把自己的工作做到極致，你一絲不茍的工作態度會回報你對事業的真心追求
3.先做人，在做事，格局決定高度
優米網創始人王利芬：一個人能否成才取決于許多因素，第一：自己的目標設定；第二：努力程度；第三：努力的方法；第四：對各種艱難困苦的承受能力。
04 讓你與眾不同的，是”向上管理“的能力
一、普通職場人與領導工作中常犯錯誤
1.你的工作內容努力方向和上級的目標有偏差，不能及時和上級溝通工作目標
2.直線思維否定上級
3.私下矛盾公開化
4.情緒化
5.工作沒有計劃，分不清主次
6.逃避責任
二、用好”向上管理“能力
向上管理：讓你的領導在你負責的領域能夠挺你的，你要做什么他能成為你的助力，幫助你去實現.
1.了解你的上司和他的目標
2.做好每一個項目
3.讓領導知道你想要認真工作，努力做好決策的決心，在關鍵時間點你會站出來承擔結果并積極找到解決方法。
4.和領導保持良好的關系
05 認清這點，把你的價值最大化
快樂工作的是個方法
把工作當成一種享受
把工作當成一種體驗
培養良好的人際關系
注重工作計劃，做到有條不紊
不要把工作想復雜，從最簡單的開始做
一次做好一件事
信心品味每一個進步
眼光要放遠
勞逸結合，張弛有度，最佳的工作狀態“忙里偷閑，閑中吃緊”
把你對工作的感受寫出來或說出來
一、職場中的關系
1.關系比你想象的重要
二、我們應該如何搭建關系網絡，管理我們的人脈資源呢？-跨界，突破舒適區
1.尋找機會，邁出第一步
2.會聊天，會襯托
3.不要求一步登天，給自己訂立小目標
06 比努力更重要的，事升級你的思維方式
一、升級你的職場思維
1.企業要什么
2.管理者要什么
07 優秀的人都是這樣匯報工作的
一、怎么解決匯報工作的問題
1.明白老板的意圖
2.滿足老板的需求
3.執行
4. 匯報
08 別讓職位眼界，限定了你的職場格局
一、職位局限性
1.確定自己的技能
2.站在公司和領導的角度思考問題
3.在職場中奮進
