年已過，美好的日子總是那么短暫。
現在是時候整頓心態，考慮自己最重要的事情了，比如你想把今年過得怎樣，想實現什么目標？
我們都知道做計劃的重要性，很多人也都有制作個人的年度計劃。可為什么有些人的年度計劃輕松地實現了，有些人卻落了空？
《只管去做》是時間管理專家鄒小強經過自身多年實踐總結出來的經驗。通過這本書你可以知道，很多人的年度計劃無法完成的原因，如何制作一個走心的年度計劃，如何檢查年度計劃是否合理，以及將年度計劃落實到月周日目標。全書最大特點在于，可操作性強。
你為什么要做年度計劃？
我們都知道，做計劃很重要。可是，在做年度計劃之前，你有沒有想過自己為什么要做年度計劃？是因為看到別人在做所以也跟著做，是真的想做還是只有三分鐘熱度？
問問自己為什么要做年度計劃，才能知道自己內心的意愿強不強，是不是真的想做？通過想象這個目標完成之后對自己有何積極影響，以及目標達成的畫面，能給予我們實踐行動的力量。
在作者看來，很多人在制定年度計劃時就存在“假大空全”的誤區，注定已經無法實現了，然后還用一整年的時間去證明這一點。
那么，我們應該如何有效地制定個人年度計劃呢？本書從以下5個方面給出答案：
一、描述自己5年后的愿景畫面
通過給自己寫一封信，來描述自己心中五年后的愿景畫面，比如描述你想過上什么樣的生活，和誰在一起，獲得什么樣的成就，成為什么樣的人……如此能給你帶來實現年度計劃的動力。
在午后慵懶的時光，找一個安靜不被打擾的空間，以一種重要的儀式感，拿起筆在紙上認真地寫，來描述自己5年后的生活畫面。
透過鄒小強寫的一封信的示范，讀完會不會有一種怦然心動的感覺呢？
想象自己心中那些真正想實現想要完成的事情，而不是從理智上來說應該去做的事，你把它們一一都實現了，你的生活會有怎樣的積極影響。
可以通過五官感受來描述，能把自己寫得感動是最好的，但感受也不能寫太多，更多的是要描述實現的具體、實際東西，如此才有畫面感。
二、利用九宮格制定年目標
如果說描述五年后的畫面是愿景，那么實現這些愿景的關鍵，是把這些愿景轉化為實際目標，也即年度計劃。
人生除了活得有意義，也要活得有意思。利用九宮格制定年度計劃，可以讓我們的生活多方面發展更加平衡。
九宮格的分類是比較科學合理的，其中“身體健康”、“財務理財”、“人際社群”是人生存必要的基本要素，“工作事業”、“家庭生活”是工作和生活的重要環節，而“學習成長”、“體驗突破”、“休閑娛樂”則滿足了個人成長和體驗的需求。
可以說，九宮格模式基本覆蓋了人生綜合發展，讓我們的生活各方面狀態保持平衡。
想起我身邊有些朋友，看到好多人在學插畫、學思維導圖、學寫作、學手繪手賬……覺得是挺好的目標，也將這些作為自己的年度目標，可因為不是內心真正喜歡的，到后來就不了了之。
我們制定年度目標時，也要問問自己是不是內心真正想實現想要做的事情！
三、利用SMART原則檢查年目標是否合理
年初寫下了很多目標，可是到真正開始去做的時候才發現，這些目標的設置不合理，要么目標太多，要么時間不夠，要么沒想清楚，要么不知如何下手……從這個角度上來說，明確年度目標的合理性很重要。
SMART原則是目標管理工具，也就是目標必須是具體的、可衡量的、可實現的、有相關性的、有時限的。
1、目標是具體的。目標盡量用具體數字表達，反面例子如“我要有錢”，怎樣算是有錢呢？擁有多少財產才算有錢？
2、目標是可衡量的。目標可以用數據、進度來衡量，比如“我要學會吉他”，怎樣算學會呢？入門還是精通？
3、目標是可實現的。比如“年掙100萬”，這個目標得根據自己的現狀收入，以及自身努力程度而定，是否具有實現的可能。
4、目標是有相關的。這個目標和其他目標具有相關性，才更有意義。比如“每周跑步10公里”，如果目標是為了健身，還可以增加其他方面的相關小目標，比如“每天10KG啞鈴50個”或者“平板支撐5分鐘”等等之類。
5、目標是有時限的。比如“有空去西藏”，怎樣算有空？有時間限制，才有緊迫感，才會在指定期限內完成，避免拖延。
通過SMART原則進行目標管理，能夠讓我們更清晰地看到自己的現狀和發展方向，目標越明確越容易實現。
四、項目管理計劃法達成月目標
從長遠5年愿景的一封信，到年度計劃，就到了月度計劃。
在作者看來，管理效果的發揮在于回顧和調整，從而形成閉環的反饋系統，目標管理尤其如此。因此，他推薦利用“甘特圖”、“倒推分解法”的項目管理法對月目標進行管理。
通過“甘特圖”可以記錄目標完成的進度，方便我們做出下個月的計劃和調整，但“甘特圖”在讓我們專注眼前事情的同時，可能會讓我們忽略整體進度。
“倒推項目清單”則對目標進行分解，從目標的最終完成倒推出每一個必要步驟和進程安排，讓我們能夠從整體宏觀的角度思考，在對比反饋之中做出更為有效地調整。
比如我們打算在11月份上市一本書，利用倒退分解法，我們可以得出這樣的倒推時間任務，10月份完成圖書出版，9月份完成修改和交稿，8月份寫完書。那么，可能3月份就要開始寫，這樣可以倒推到1月份就要完成前期的收集準備工作。
五、4D工作法落實每日行動
做了年度計劃，也具體細化到每天計劃，可是每天上班工作忙碌之余，好像沒有多少的時間來完成年度計劃的內容，怎么辦？
在作者鄒小強看來，問題在于沒有做任務分解，以及充分利用工作之余的碎片時間。為此，他提出了一種解決方法——4D工作法。
4D工作法也即通過把每天要做的事情列寫在一張待辦清單上，增加年度計劃的任務，對日常一天的工作生活進行管理，利用碎片時間完成經過分解后的小任務。
比如，你要寫一份總結，上班途中假如有10分鐘碎片時間，就可以用來收集資料，待會有15分鐘可以用來列出整體大概的提綱，然后還有10分鐘的話用來考慮文章邏輯結構……通過任務分解，合理利用上班期間的碎片時間。
如何做待辦清單？使用筆記本子，列出自己每天要做事情的待辦清單，在清單左邊用時間軸，做好一天的工作生活計劃安排，在右側留用空白區，用于記錄計劃之外的突發事情。
小結
人與人的差距，常常就在一念之間，比如有沒有制定年度計劃想法，這一年的生活體驗自然是不同的。今年想實現什么目標？不如從設計一份走心的年度計劃開始吧！
