《父母效能手冊(cè)》之四——“沒(méi)有輸家”才是親子關(guān)系的首選

? ? ? ? 籃球比賽的時(shí)候,我們想要贏;職位競(jìng)選的時(shí)候,我們想要贏;和情敵一起追求喜歡的人的時(shí)候,我們想要贏;和孩子相處的時(shí)候,我們也想要贏。但事實(shí)證明,我們不可能一直贏。而且,孩子是除伴侶之外你最親密的人,跟他比輸贏,結(jié)果就是沒(méi)有輸贏。因?yàn)椴徽撜l(shuí)輸誰(shuí)贏,親子關(guān)系都無(wú)法健康地延續(xù)。

? ? ? ? 所以,父母和孩子都應(yīng)該秉持一個(gè)“沒(méi)有輸家”的觀念。“沒(méi)有輸家”就是沖突解決,沒(méi)有人輸,也沒(méi)有人贏,雙方達(dá)成了互相受惠的約定。在今天的學(xué)習(xí)中,我們將一起了解并掌握“沒(méi)有輸家”方法。

? ? ? ? 關(guān)于親子關(guān)系有一個(gè)深入人心的觀念:父母運(yùn)用他們的權(quán)威去控制、指導(dǎo)、訓(xùn)練孩子是必要的,且符合他們心意的。“父母知道的更多”是植根于很多家庭的信仰。這個(gè)觀念得以留存,部分原因是父母?jìng)儙缀醵紱](méi)能理解權(quán)威的實(shí)際含義,或者它對(duì)孩子的影響。

? ? ? ? 親子關(guān)系的一個(gè)基本特征是:父母的“心理尺度”(心理承受力)要大于孩子。在孩子眼中,也是覺(jué)得父母擁有比自己更大的“心理尺度”。對(duì)于所有孩子來(lái)說(shuō),他們的父母都曾經(jīng)被視作某種神。

? ? ? ? 這種“心理尺度”差異的存在是因?yàn)樵诤⒆友壑校改覆粌H更加高大強(qiáng)壯,而且更加博學(xué)、更有能力。對(duì)于小孩子來(lái)說(shuō),他的父母似乎無(wú)所不知、無(wú)所不能。他們驚嘆于父母的見(jiàn)多識(shí)廣、預(yù)言的準(zhǔn)確性,以及其判斷所體現(xiàn)出的智慧。

? ? ? ? 盡管這些感覺(jué)有時(shí)是準(zhǔn)確的,但有時(shí)卻不是。孩子會(huì)為父母添加很多完全脫離現(xiàn)實(shí)的品質(zhì)、性格和能力。事實(shí)上,很少有父母真的像他們的小孩所認(rèn)為的那樣無(wú)所不知。

? ? ? ? 盡管一開(kāi)始父母就具備更大的心理尺度,但是很多父母仍然在有意培養(yǎng)這一差距。他們故意在孩子面前隱藏自己的缺陷和判斷上的錯(cuò)誤;或者培育著某種神話,諸如“我們知道什么是對(duì)你最好的”,或者“等你長(zhǎng)大一點(diǎn),你就會(huì)知道我們有多正確”。

? ? ? ? 盡管名不符實(shí),但是父母?jìng)兊拇_呈現(xiàn)出更大的心理尺度——這是父母之于孩子權(quán)力的一個(gè)重要來(lái)源。由于父母被視為這樣的“權(quán)威”,他們?cè)噲D對(duì)孩子造成影響的舉動(dòng)就承載了巨大的重量。把這看作是“指派的權(quán)威”可能更為正確,是孩子將這種權(quán)威指派給了父母。

? ? ? ? 另一種完全不同的權(quán)力來(lái)源于父母擁有孩子所需要的特定事物,這也讓父母對(duì)孩子擁有了權(quán)威。任何一位父母都知道,他可以通過(guò)運(yùn)用這種權(quán)力來(lái)控制一個(gè)小孩子。通過(guò)小心地操縱獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,父母可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)“強(qiáng)化”孩子的某種行為,通過(guò)懲罰“消除”另一種行為。

? ? ? ? 父母就是運(yùn)用這種方法來(lái)改變孩子行為的。他們通常把這稱作“對(duì)孩子的訓(xùn)練”。實(shí)際上,父母是在運(yùn)用他的權(quán)力讓孩子做某些符合父母意愿的事,或者防止孩子做某些不符合父母意愿的事。不得不說(shuō),馴獸師就是用這種方法來(lái)訓(xùn)練動(dòng)物服從命令的。

? ? ? ? 如果大家認(rèn)為父母用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的權(quán)力看起來(lái)像是一種控制孩子的有效方法,在某種意義上,他是對(duì)的,但是在另一種意義上,卻大錯(cuò)特錯(cuò):對(duì)父母權(quán)威或權(quán)力的運(yùn)用,在某些特定條件下似乎是有效的,但在另一些條件下卻毫無(wú)效果。

? ? ? ? 父母使用這種權(quán)力會(huì)帶來(lái)很多副作用。“服從訓(xùn)練”常常會(huì)導(dǎo)致孩子變得懦弱、膽小和緊張;常常會(huì)對(duì)訓(xùn)練者產(chǎn)生敵意和仇恨;常常不得不學(xué)習(xí)對(duì)他們來(lái)說(shuō)十分困難或令人不快的行為,在這樣的壓力下,會(huì)使他們的身體或心理被壓垮。

? ? ? ? 既然獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的教育方法都存在不當(dāng)之處,那有沒(méi)有別的方法可以使用呢?當(dāng)然有。它就是我們接下來(lái)要講的“沒(méi)有輸家”方法。

? ? ? 2 “沒(méi)有輸家”的沖突解決方法

“沒(méi)有輸家”方法常常被用來(lái)解決擁有平等或相對(duì)平等權(quán)力的個(gè)人間的沖突。它的關(guān)鍵就在于沒(méi)有任何一方會(huì)輸。

(一)“沒(méi)有輸家”方法為何如此有效

? ? ? ? 為什么會(huì)說(shuō)“沒(méi)有輸家”方法是有效的呢?因?yàn)樗梢宰龅揭韵聨c(diǎn):

1.孩子有動(dòng)力執(zhí)行解決方案

? ? ? “沒(méi)有輸家”方法使孩子有更大的執(zhí)行決策的動(dòng)力,因?yàn)樗昧藚⑴c原則:

? ? ? ? 與其他人強(qiáng)加在自己身上的決策相比,一個(gè)人會(huì)對(duì)其親自參與制定的決策有更大的執(zhí)行力。

? ? ? ? 這個(gè)原則的有效性已經(jīng)一次又一次被各大公司證實(shí)了。當(dāng)員工們參與了一項(xiàng)決策的制定時(shí),他們就會(huì)比單方面由上級(jí)制定的決策具有更大執(zhí)行動(dòng)力。上級(jí)如果允許下級(jí)更多地參與、涉及他們的決策,就會(huì)獲得更高的生產(chǎn)力、更高的工作滿意度、更高的士氣和更低的員工流失率。

? ? ? ? 盡管這個(gè)方法不能保證孩子總是會(huì)積極地執(zhí)行雙方約定好的解決方案,但是它大大增加了孩子執(zhí)行這一解決方案的可能性。孩子們會(huì)覺(jué)得用“沒(méi)有輸家”方法制定的決策也是他們的決策。

2.有更多機(jī)會(huì)找到一個(gè)高質(zhì)量的解決方案

? ? ? ? 除了制造更有可能被接受和實(shí)施的解決方案外,“沒(méi)有輸家”方法還比獎(jiǎng)懲方法更容易產(chǎn)生更高質(zhì)量的解決方案——更具創(chuàng)造性,在解決沖突時(shí)更為有效;能同時(shí)滿足父母和孩子需求的解決方案,使每個(gè)人都覺(jué)得滿意。因?yàn)殡p方都參與決策,在考慮問(wèn)題和尋找解決方案時(shí)就會(huì)考慮得更為周全。

? 3.能培養(yǎng)孩子的思考力

? ? ? ? “沒(méi)有輸家”方法能夠鼓勵(lì)孩子進(jìn)行思考。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候,父母不是獨(dú)自一個(gè)人在煩惱問(wèn)題的解決辦法,而是邀請(qǐng)孩子一起來(lái)解決,孩子就會(huì)為了既讓父母開(kāi)心,也讓自己的利益不受損而去積極思考。

4.消除了對(duì)權(quán)力的需求

? ? ? ? “沒(méi)有輸家”方法讓父母和孩子都遠(yuǎn)離了權(quán)力法則。父母和孩子不再斗爭(zhēng),而是齊心協(xié)力去完成同一個(gè)任務(wù)。在這個(gè)方法里,父母的態(tài)度是尊重孩子的需求,但同時(shí)也尊重了自己的需求。孩子接收到父母這樣的信息,就不會(huì)為了捍衛(wèi)自己的利益而故意跟父母對(duì)抗。

5.能觸及真實(shí)的問(wèn)題

? ? ? 使用獎(jiǎng)勵(lì)或是懲罰的方法會(huì)阻礙孩子表達(dá)自己內(nèi)心深處的情緒,而這些情緒恰恰就是解決他當(dāng)前行為最重要的因素。而在“沒(méi)有輸家”方法里,孩子被允許認(rèn)真地考慮引發(fā)他特定行為的真實(shí)的本質(zhì)問(wèn)題。一旦真實(shí)的問(wèn)題暴露出來(lái),沖突的合理解決方案常常就會(huì)浮出水面。所以“沒(méi)有輸家”方法其實(shí)可以算作是一個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程:它讓父母和孩子能夠在確定問(wèn)題發(fā)生的真正原因的基礎(chǔ)上去尋找一個(gè)更合理的解決方案。

6.把孩子當(dāng)做成年人對(duì)待

? ? ? “沒(méi)有輸家”方法傳達(dá)給孩子這樣一個(gè)信息:父母認(rèn)為他們的需求也同樣重要,相信他們也會(huì)體諒父母的需求。這就像是用對(duì)待朋友或配偶的方法來(lái)對(duì)待孩子,這個(gè)方法令孩子感覺(jué)良好,因?yàn)樗麄兎浅O矚g被父母信任以及被父母平等對(duì)待。

7.更多的愛(ài)代替敵意

? ? ? ? 持續(xù)使用“沒(méi)有輸家”方法后你會(huì)發(fā)現(xiàn),孩子對(duì)父母的敵意大大減少。為什么呢?當(dāng)兩個(gè)人對(duì)一個(gè)解決方案達(dá)成共識(shí)時(shí),他們就很少會(huì)產(chǎn)生怨恨和敵意。并且,當(dāng)父母和孩子“共同解決”一個(gè)沖突,并找到一個(gè)雙方都滿意的解決方案時(shí),他們常常會(huì)對(duì)彼此產(chǎn)生深深的愛(ài)和親情。

(二)關(guān)于“沒(méi)有輸家”方法的疑問(wèn)

? ? ? ? “沒(méi)有輸家”的沖突解決方法比較容易理解,但是又會(huì)有人提出疑問(wèn):“它在理論上聽(tīng)起來(lái)很好,但是它真的能發(fā)揮實(shí)際作用嗎?”

我們先來(lái)看看父母?jìng)冏顡?dān)心的幾個(gè)問(wèn)題。

1.“沒(méi)有輸家”方法是軟弱的表現(xiàn)

? ? ? ? 一些父母,尤其是父親,一開(kāi)始把“沒(méi)有輸家”方法等同于向孩子“屈服”、“作為一個(gè)軟弱的父母”、“對(duì)自己的信念進(jìn)行妥協(xié)”。這種反應(yīng)是可以理解的,因?yàn)槿藗円呀?jīng)習(xí)慣用非贏即輸?shù)挠^念看待沖突。他們認(rèn)為,如果一個(gè)人達(dá)到了他的目的,那么另一個(gè)人則必定無(wú)法達(dá)到其目的,一定會(huì)有一個(gè)人輸。

? ? ? ? 父母?jìng)冃枰私猓褂谩皼](méi)有輸家”時(shí),他們也必須使他們自己的需求得到滿足,并接受最終的解決方案。如果他們覺(jué)得自己向孩子讓步了,那么他們使用的就是獎(jiǎng)勵(lì)方法,而不是“沒(méi)有輸家”方法。并且,父母不能只看到自己妥協(xié)的部分,也必須承認(rèn)他們自己的需求同樣得到了滿足。

2.群體無(wú)法做出決策

? ? ? ? 這是一個(gè)普遍的誤解:只有個(gè)人才能做出決策,而群體不能。這個(gè)誤解一直延續(xù)是因?yàn)楹苌儆腥擞袡C(jī)會(huì)加入一個(gè)有效的決策小組。終其一生,大多數(shù)成年人都被那些擁有權(quán)力的人剝奪了這種機(jī)會(huì),這些人是父母、老師、老板等等。在我們這個(gè)“民主”的社會(huì)中,大多數(shù)成年人很少有機(jī)會(huì)看到一個(gè)群體民主地解決問(wèn)題和沖突。這就無(wú)怪乎父母對(duì)于群體的決策能力表示懷疑:他們從未有機(jī)會(huì)看到這樣的事情。

? ? ? ? 但我們不能忘了參與原則。如果每個(gè)人都參與其中,并且愿意為了自己的利益去努力,那么就會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。前提是,使用“沒(méi)有輸家”方法,而不是總想著“非贏即輸”。

3.會(huì)耗費(fèi)太多時(shí)間

? ? ? ? 一想到要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)解決問(wèn)題,很多父母就會(huì)感到擔(dān)憂。吳先生是位工作繁忙的管理人員,光是應(yīng)付工作已經(jīng)讓他精疲力竭,他說(shuō):“每次跟孩子發(fā)生沖突時(shí),我不可能有時(shí)間坐下來(lái)花費(fèi)一個(gè)小時(shí)去跟孩子溝通解決問(wèn)題。”

? ? ? 是的,“沒(méi)有輸家”方法會(huì)耗費(fèi)一些時(shí)間。到底需要耗費(fèi)多少時(shí)間取決于不同的問(wèn)題,以及父母與孩子尋求“沒(méi)有輸家”解決方案的愿望。以下是我們從一些認(rèn)真嘗試“沒(méi)有輸家”方法的父母的經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)的事實(shí)。

(1)很多沖突是“速戰(zhàn)速?zèng)Q”的或是“暫時(shí)性”的,只需要幾分鐘到十分鐘的時(shí)間。

(2)一些問(wèn)題需要的時(shí)間較長(zhǎng)——例如關(guān)于零花錢(qián)、游戲機(jī)、家務(wù)分配等問(wèn)題。然而這些問(wèn)題一旦解決,它們通常是一勞永逸地解決。

(3)從長(zhǎng)期來(lái)看,父母可以節(jié)省時(shí)間,因?yàn)樗麄儫o(wú)需花費(fèi)數(shù)不清的時(shí)間去提醒、強(qiáng)迫、監(jiān)督孩子。

(4)當(dāng)“沒(méi)有輸家”方法首次被引入一個(gè)家庭時(shí),需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,因?yàn)楹⒆右约案改笇?duì)于這個(gè)新程序還缺乏經(jīng)驗(yàn),孩子可能會(huì)不信任他們父母的良好意圖(“你又想用什么新方法控制我?”),或是因?yàn)樗麄冞€有殘留的怨恨或已經(jīng)習(xí)慣的“非贏即輸”的姿態(tài)(“我必須要達(dá)到我的目的”)。

4.它對(duì)較小的孩子有用嗎

? ? ? ? ? 很多人說(shuō),他覺(jué)得“沒(méi)有輸家”方法對(duì)于年齡較大、語(yǔ)言能力強(qiáng)、更加有理性的孩子有用,但是它對(duì)2至6歲的孩子也有用嗎?

? ? ? ? 事實(shí)上,我們不僅可以對(duì)小孩子使用“沒(méi)有輸家”方法,而且越早在孩子的生活中使用這一方法,孩子就能越快學(xué)習(xí)如何以民主的方式與他人相處,尊重他人的需求,而且也能感受到別人對(duì)他的尊重。不要小瞧孩子的能力,他們感知外界的敏感度也是很高的。

3 將“沒(méi)有輸家”方法付諸實(shí)踐

(一)如何開(kāi)始

? ? ? ? 最初使用“沒(méi)有輸家”方法的時(shí)候,父母需要耐心向孩子介紹并解釋這個(gè)方法,讓他們了解并接受這種方法。但是這個(gè)介紹過(guò)程不適用于3歲以下的孩子,對(duì)于他們,你無(wú)須解釋,直接行動(dòng)就行。

1.運(yùn)用“沒(méi)有輸家”方法的6個(gè)步驟

? ? ? ? 父母?jìng)冃枰私猓皼](méi)有輸家”方法涉及6個(gè)獨(dú)立的步驟,當(dāng)父母?jìng)冏裱@些步驟時(shí),他們就更有可能成功。

步驟1:發(fā)現(xiàn)和定義沖突

? ? ? ? 這是“沒(méi)有輸家”方法最重要的步驟,因?yàn)檫@是定義父母和孩子需求的一個(gè)步驟。在這個(gè)時(shí)候,父母就需要進(jìn)行大量的“積極傾聽(tīng)”,以便明確了解孩子的需求。同時(shí)運(yùn)用“我—信息”方法將自己的需求明確地告訴孩子。如果父母和孩子的潛在需求都沒(méi)有得到明確的理解和表達(dá),整個(gè)過(guò)程就會(huì)陷入困境,其余的步驟也會(huì)朝著錯(cuò)誤的方向前進(jìn),沖突就得不到解決。

步驟2:產(chǎn)生可能的備選方案

? ? ? ? 在這個(gè)階段,關(guān)鍵是要產(chǎn)生各種不同的解決方案。父母需要積極與孩子溝通,共同商討解決方案。但需要注意以下幾點(diǎn):

(1)先試著獲取孩子的解決方案,稍后再提出自己的方案,以免孩子覺(jué)得你已經(jīng)決定好了。

(2)不要評(píng)判、貶低孩子提出的任何解決方案。甚至不要用“好”來(lái)判斷孩子的方案,因?yàn)檫@可能暗示著清單上的其他解決方案不夠好。先接受所有的主意,在下一個(gè)步驟再進(jìn)行評(píng)估。

(3)此時(shí)盡量不要用任何方式表示哪一個(gè)解決方案是你不能接受的。

(4)在運(yùn)用“沒(méi)有輸家”方法解決涉及多個(gè)孩子的問(wèn)題時(shí),如果哪個(gè)孩子沒(méi)有提供過(guò)解決方案,你必須鼓勵(lì)他有所貢獻(xiàn)。

(5)不斷督促孩子提供備選的解決方案,直到他們已經(jīng)沒(méi)有更多的建議。

步驟3:評(píng)估備選解決方案

? ? ? ? 在這個(gè)階段,你可以正式開(kāi)始評(píng)估不同的解決方案了,你可以通過(guò)排除那些父母或孩子無(wú)法接受的解決方案,從而把范圍縮小到1至2個(gè)。在這個(gè)階段,父母必須坦誠(chéng)地說(shuō)出自己的感受,比如“我不認(rèn)為那個(gè)解決方案對(duì)我很公平”。

步驟4:決定最好的可接受解決方案

? ? ? ? 這個(gè)步驟并不像父母想象的那么困難。當(dāng)他們執(zhí)行了其他的步驟,并且雙方已經(jīng)開(kāi)誠(chéng)布公地交流了各自的想法和感受后,一個(gè)明確的最佳解決方案常常會(huì)在討論中浮出水面。

步驟5:執(zhí)行決定

? ? ? ? 在一個(gè)決策被制定以后,我們需要詳細(xì)說(shuō)明如何執(zhí)行這個(gè)決定。父母和孩子可能需要明確“誰(shuí)在什么時(shí)候要做什么”,“現(xiàn)在我們需要怎樣執(zhí)行這個(gè)方案”等等。最好等到大家對(duì)最后的決策達(dá)成明確的一致意見(jiàn)之后再來(lái)討論執(zhí)行的問(wèn)題,一旦意見(jiàn)達(dá)成一致,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)變得很簡(jiǎn)單。

步驟6:對(duì)解決方案的效果進(jìn)行追蹤評(píng)估

? ? ? ? 并非所有“沒(méi)有輸家”方法得到的最初決策都被證明是好的決策,因此,父母需要查看孩子的反饋,以便優(yōu)化解決方案。

(二)父母將會(huì)遇到的問(wèn)題

1.最初的不信任和抗拒

? ? ? ? 對(duì)于那些多年來(lái)習(xí)慣與父母進(jìn)行持續(xù)權(quán)力斗爭(zhēng)的青少年來(lái)說(shuō),一開(kāi)始遇到“沒(méi)有輸家”方法的時(shí)候,是會(huì)產(chǎn)生抗拒的心理。對(duì)付這種不信任和抗拒心理的最好方法是,父母暫時(shí)停止解決問(wèn)題,試著以同情的態(tài)度理解孩子所表達(dá)的想法。“積極傾聽(tīng)”是最好的工具,它可以鼓勵(lì)孩子盡可能多地表達(dá)自己的感受。如果孩子仍然有所保留,父母就需要啟動(dòng)“我—信息”方法,告訴孩子自己真實(shí)的想法。

2.找不到可以接受的解決方案

? ? ? ? 這是父母最擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題,但通常只有極少數(shù)雙贏的沖突,無(wú)法找到一個(gè)可以接受的解決方案。當(dāng)一個(gè)家庭遇到了這樣的困境或僵局時(shí),通常是因?yàn)楦改负秃⒆尤匀槐S蟹勤A即輸?shù)臋?quán)力斗爭(zhēng)的思維模式。

? ? ? ? 如果真的遇到這種情況,父母可以這樣做:(1)繼續(xù)談話;(2)返回步驟2,找到更多解決方案;(3)暫停沖突解決,第二天重新開(kāi)始;(4)發(fā)出強(qiáng)烈的請(qǐng)求,要求孩子一起參與;(5)把困難公開(kāi)討論,試著找出潛存的問(wèn)題。這些方法總有幾個(gè)會(huì)產(chǎn)生作用,問(wèn)題的解決就能繼續(xù)。

3.約定被打破

? ? ? ? 孩子有時(shí)候會(huì)不遵守承諾,這幾乎是不可避免的。他們可能是忘記了、不夠自律、發(fā)現(xiàn)自己承諾的太難實(shí)現(xiàn)等等。在面對(duì)這些情況時(shí),父母不能責(zé)備,而應(yīng)該送出正確的“我—信息”。比如“你沒(méi)有遵守承諾讓我感覺(jué)很驚訝。”這樣的“我—信息”會(huì)讓孩子有所反應(yīng),可能提供給你更多的信息,以便了解孩子違背約定的原因。

? ? ? ? 更重要的是,在“沒(méi)有輸家”方法中,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)對(duì)自己負(fù)責(zé),承諾應(yīng)該被履行。這就需要真正的自律、誠(chéng)實(shí)。

? ? ? ? 除了以上信息,父母還得知道,“沒(méi)有輸家”方法不能只是一位家長(zhǎng)使用,它需要兩個(gè)人一起使用。并且“沒(méi)有輸家”方法不會(huì)永遠(yuǎn)有效。事實(shí)上,沒(méi)有一種方法是永久有效的,我們需要隨著孩子的成長(zhǎng)而不斷改變相處的方式。

- 結(jié)語(yǔ) -

? ? ? ? 通過(guò)今天的學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),在親子溝通時(shí),一味使用“權(quán)力”是不可取的,孩子也需要平等。“沒(méi)有輸家”方法打破了“非贏即輸”的僵局,既有助于解決沖突,也有利于促進(jìn)父母跟孩子之間的感情。但是,需要注意的是,“沒(méi)有輸家”方法不會(huì)永遠(yuǎn)有效,父母和孩子還需要隨著個(gè)人的成長(zhǎng)以及關(guān)系的轉(zhuǎn)變摸索新的相處法則。

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  • 那天,我揣著相機(jī)與錄音,去河邊找鬼。 笑死,一個(gè)胖子當(dāng)著我的面吹牛,可吹牛的內(nèi)容都是我干的。 我是一名探鬼主播,決...
    沈念sama閱讀 44,029評(píng)論 3 450
  • 文/蒼蘭香墨 我猛地睜開(kāi)眼,長(zhǎng)吁一口氣:“原來(lái)是場(chǎng)噩夢(mèng)啊……” “哼!你這毒婦竟也來(lái)了?” 一聲冷哼從身側(cè)響起,我...
    開(kāi)封第一講書(shū)人閱讀 43,203評(píng)論 0 290
  • 序言:老撾萬(wàn)榮一對(duì)情侶失蹤,失蹤者是張志新(化名)和其女友劉穎,沒(méi)想到半個(gè)月后,有當(dāng)?shù)厝嗽跇?shù)林里發(fā)現(xiàn)了一具尸體,經(jīng)...
    沈念sama閱讀 49,725評(píng)論 1 336
  • 正文 獨(dú)居荒郊野嶺守林人離奇死亡,尸身上長(zhǎng)有42處帶血的膿包…… 初始之章·張勛 以下內(nèi)容為張勛視角 年9月15日...
    茶點(diǎn)故事閱讀 41,451評(píng)論 3 361
  • 正文 我和宋清朗相戀三年,在試婚紗的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己被綠了。 大學(xué)時(shí)的朋友給我發(fā)了我未婚夫和他白月光在一起吃飯的照片。...
    茶點(diǎn)故事閱讀 43,677評(píng)論 1 374
  • 序言:一個(gè)原本活蹦亂跳的男人離奇死亡,死狀恐怖,靈堂內(nèi)的尸體忽然破棺而出,到底是詐尸還是另有隱情,我是刑警寧澤,帶...
    沈念sama閱讀 39,161評(píng)論 5 365
  • 正文 年R本政府宣布,位于F島的核電站,受9級(jí)特大地震影響,放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏。R本人自食惡果不足惜,卻給世界環(huán)境...
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  • 文/蒙蒙 一、第九天 我趴在偏房一處隱蔽的房頂上張望。 院中可真熱鬧,春花似錦、人聲如沸。這莊子的主人今日做“春日...
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  • 文/蒼蘭香墨 我抬頭看了看天上的太陽(yáng)。三九已至,卻和暖如春,著一層夾襖步出監(jiān)牢的瞬間,已是汗流浹背。 一陣腳步聲響...
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  • 我被黑心中介騙來(lái)泰國(guó)打工, 沒(méi)想到剛下飛機(jī)就差點(diǎn)兒被人妖公主榨干…… 1. 我叫王不留,地道東北人。 一個(gè)月前我還...
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  • 正文 我出身青樓,卻偏偏與公主長(zhǎng)得像,于是被迫代替她去往敵國(guó)和親。 傳聞我的和親對(duì)象是個(gè)殘疾皇子,可洞房花燭夜當(dāng)晚...
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