《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》Rework
《Rework》是 2010年Crown Business出版的圖書，作者是兩位 37signals 的聯(lián)合創(chuàng)始人Jason Fried和David Heinemeier Hansson。
封面圖片地址：http://photocdn.sohu.com/20110517/Img307656716.jpg
作者簡介：
Jason Fried，37signals的合伙創(chuàng)立人，倡導軟件極簡主義，相信簡約之美，尊重簡單和坦誠做事，并把這些思想運用到創(chuàng)業(yè)過程和產品開發(fā)之中，擁有一大批IT粉絲。
David Heinemeier Hansson 出生于丹麥，編制并創(chuàng)建了網絡開發(fā)框架Ruby on Rails，此框架讓無數程序員受益，被稱為是程序員的“基本開發(fā)環(huán)境”（“basic development environment”）。大衛(wèi)和賈森一起創(chuàng)立了37signals。
作品目錄：
引言篇INTRODUCTION
開局篇FIRST
新的現(xiàn)實
缷負篇TAKEDOWNS
忘了“現(xiàn)實世界”
哪來的從錯誤中學習
計劃即瞎猜
何必壯大？
工作狂
受夠了“企業(yè)家”
行動篇GO
在宇宙中留下你的足跡
撓自己的癢處
著手做點什么
“沒時間”不是借口
畫沙為界，立場明確
不可能的宗旨
萬不得已不籌資
你的需求沒有想象的那么多
要成就事業(yè)，不能只是創(chuàng)業(yè)
破釜沉舟
輕裝上陣
進階篇PROGRESS
條件受限是好事
與其做個半成品，不如做好半個產品
從核心出發(fā)
不要過早關注細節(jié)
作出決定就是取得進展
當好博物館長
在問題上少投入點精力
關注不變因素
音樂就在你的指尖流淌
賣掉副產品
立馬就上線
效率篇PRODUCTIVITY
贊同的錯覺
退出的理由
打岔是效率的敵人
會議有毒
剛剛好就是真的好
速戰(zhàn)速決
不要逞英雄
該睡覺時就睡覺
預估的都是垃圾
羅列問題，不得解決
決策宜小不宜大
對手篇COMPETITORS
拒絕照搬
將你的產品去商品化
向對手挑戰(zhàn)
給競爭力做減法
誰管他們在做什么？
進化篇EVOLUTION
養(yǎng)成對客戶說“不”的習慣
不要攀客戶的高枝
頭腦發(fā)熱不等于當務之急
家用便利就是好
不必逐字記下客戶需求
推廣篇PROMOTION
甘于低微
培養(yǎng)自己的擁躉
普及知識，贏得競爭
效仿大廚
轉到幕后看看
沒人喜歡塑料花
媒體發(fā)布就是垃圾郵件
別惦記大牌媒體
藥販子最精明
市場營銷不是一個部門的事
一夜成名只是傳說
招聘篇HIRING
親力親為
受不了時再招人
放棄牛人
雞尾酒會上的陌生人
可笑的求職簡歷
多年的無關經驗
常規(guī)教育不值一提
人人都得干活
聘用獨當一面的經理人
招聘筆桿子
高手遍布世界各地
試用期必不可少
救災篇DAMAGECONTROL
主動掌控負面新聞
速度改變一切
如何道歉
讓每個人都上前線
深深深呼吸
文化篇CULTURE
文化不是由誰創(chuàng)造的
決策都是臨時性的
跳過搖滾明星
員工不止歲
點準時放人
不要聽風就是雨
發(fā)出你的心聲
需要避開的詞匯
越快越好是毒藥
總結篇CONCLUSION
靈感稍縱即逝
謝謝閱讀
附錄RESOURCES
有關signals
signals的產品
致謝ACKNOWLEDGMENTS
讀后感：
? ? ?剛開始看，還以為又是一本心靈雞湯或者創(chuàng)業(yè)雞湯之類的圖書，因為每個章節(jié)只有1-2頁，而且還要配一張很大的圖片，不過深入讀一下，就會發(fā)現(xiàn)說的還是很有道理，就像所有的雞湯類圖書一樣，會給人一種“我靠！說的真對”這樣的感覺。我認為這本書可以作為初創(chuàng)事業(yè)人士的創(chuàng)業(yè)圣經，創(chuàng)業(yè)者遇到困惑的時候，可以趕緊翻開此書，然后找到第xx頁大聲朗讀一遍，一定會有種醍醐灌頂的釋重感。
? ? ?由于本書章節(jié)短小又比較務實，閱讀起來會感到非常輕松，所以非常適合茶余飯后地鐵公交這種碎片時間。建議沒有讀過而且時間很緊并且對創(chuàng)業(yè)感興趣的朋友們閱讀；
