還記得2012年的NBA總決賽嗎？雷霆以1-4落敗，哈登一臉沮喪走向球員通道，杜蘭特尾隨而來，見到了正在等他的母親普拉達，當情緒再也抑制不住時，杜蘭特撲向了自己的媽媽，淚流滿面。詹姆斯而則興奮的捧起了球員生涯里的第一座總冠軍。
如今，時隔五年，故事的結局發生倒轉，輪到詹姆斯失落的離開，杜蘭特功德圓滿。
28歲，杜蘭特終于捧起了夢寐以求的獎杯，伴隨著激動的眼淚。他終于成功圓夢，終于實現了自進入聯盟以來的人生夙愿。對職業球員而言，掙錢固然是最核心的目標，但奪冠，卻是最璀璨的一顆明珠。
2012年總決賽后雷霆三少走了哈登，2016年雷霆只剩下威少。我們見證了這樣一個事實：年輕的有實力的球星在一起打球，可以創造輝煌~而分崩離析的球隊，面臨的只能是被別人趕上的多巨頭時代光芒所掩蓋。。。
今天不是來說杜蘭特這一年是在怎樣的輿論壓力之下成長的，也不說雷霆隊管理層的短視，我想說的另一個帝國興衰的故事。
我想說的是AT&T公司，1996年，如日中天的AT&T公司重組，分離成AT&T，朗訊和NCR三家公司。AT&T旗下舉世聞名的科研機構貝爾實驗室也被一分為二。在那里，出現過11位諾貝爾獎獲得者的AT&T實驗室，像一顆進入晚年的恒星，爆發出極強的最后的光輝，然后就迅速黯淡下來。
2005年，AT&T被SBC收購，而朗訊則于2006年被法國阿爾卡特公司并購。這種場景很像今天的雷霆隊。
百年帝國
說起美國電話電報公司，即AT&T公司，在美國乃至在世界幾乎無人不知，無人不曉。該公司由電話之父貝爾創立于1877，最初叫貝爾電話公司，1885年因為長途電話業務設立了子公司AT&T。
電話的發明和AT&T公司的建立，第一次實現了人類遠程實時的交互通信，促進了社會的進步。
AT&T自創立第一天起，就是龍頭老大，直到它被收購的那一天。
1925年，AT&T公司成立了研發機構——貝爾實驗室。它是歷史上最大，最成功的私有實驗室。AT&T公司從電信業獲得了覺得壟斷利潤，在很長一段時間里，實驗里的人總是用“無需為經費發愁”這一條理由來吸引優秀的科學家。
這使得貝爾實驗室不僅在通信領域長期執牛耳，而且在射電天文學，晶體管和半導體，計算機科學等領域也都領先于世界，其聞名于世的發明包括射電天文望遠鏡，數字交換機，計算機的Unix操作系統和C語言等。
在相當長的時間，貝爾實驗室不僅僅是信息領域科學家最向往的，也是基礎領域學者夢寐以求的地方。
1984年，根據聯邦反壟斷法的要求，AT&T的市話業務被剝離，根據地區劃分7家小貝兒公司，這是貝爾電話公司才正式更名為AT&T公司。
有人認為是那次剝離導致AT&T衰落，但事實并非如此，事實上在接下來的10年里，它的業務得到了長足的發展。雖然丟掉了市話業務，但它作為一家通信設備供應商，依然是市話通信設備幾乎唯一的供貨商，在海外市場也仍是老大。
幾度繁榮
100多年來AT&T發展得非常健康。雖然一直受反壟斷法的約束，但是美國政府的司法部門并沒有真正要過它的命，每一次反壟斷其實都是在幫AT&T修枝剪葉，讓它發展得更好。
但是麻煩也隨著公司的發展而來，美國政府的司法部盯上了它，勒令AT&T不得不收斂一下它的擴張。1925年，它甚至將加拿大的電信業務分離，專注美國市場。這次收縮歪打正著，使它成功地在1929-1933的大蕭條中存活了下來。
大蕭條后，AT&T恢復的很快，二戰后已經成為了美國最掙錢的公司之一。值得一提的是，在二戰期間，貝爾實驗室的天才青年科學家香濃提出了信息論，這是整個現代通信的基礎。無論其他公司，政府怎么撼動，怎么干預，都無法影響AT&T的根基。
蒞臨黃昏
那到底什么是導致AT&T衰弱了呢？
1995年，AT&T走到了一個分水嶺。1994年起，美國經濟全面復蘇，美國股市從1995年起開始一路暴漲，直到2000年才下跌。
這時，AT&T設備制造部門的執行官們短視地提出分家的建議。他們的理由似乎有道理，因為AT&T與另外兩家長途電話公司MCI和Sprint是競爭關系，后者拒絕購買AT&T的電信設備，如果成立一家獨立的設備公司，就可以做他們的生意了。
但是這種賣設備的一次性銷售增長顯然對公司的長期增長意義不大，就算很多員工發現了，但是他們對公司也沒有絕對的控制權。
美國幾乎所有的老公司，發展到后來，創始人及其家族的股權早已所剩無幾，大部分股權都散落在民間（主要掌握在基金手里），AT&T也不例外。所以，為了管理這些公司，董事會會請職業經理人擔任各種管理人員，包括首席執行官。
而董事會里除了大投資基金和銀行代表，剩下都是獨立董事，他們的任務只是保證投資者的利益，而不是公司的長遠發展。
事實上，AT&T的總裁們非但不真正擁有公司，而且一些人的個人利益還和公司利益有沖突。正是因為公司的長期利益和這些高管們沒有太大關系，所以他們能在任期內狠狠撈一把，何樂而不為呢？
華爾街的投資公司只關心手里的股票何時翻番，而1995年正是一個機會，整個股市很好，在這時將設備制造部門和電信服務部門分開，那么前者的股票一定會漲。
于是一場殺雞取卵的分家開始了。。。
AT&T首先將自己分為三個部分：從事電信服務業務的AT&T，從事設備制造業務的朗訊和從事計算機業務的NCR。和預期的一樣，股價暴漲，在2000年股市泡沫破滅以前，朗訊的股票4年漲了13倍。市值高大2440億美元。
但后來朗訊經費已不足以養活兩萬人實驗室，于是開始要求那里的科學家和工程師開發轉移到能盡快賺錢的研究上。慢慢地，貝爾實驗室的創新能力不復存在。
本來，AT&T的電信業務和設備制造相輔相成，是個雙贏組合，分家對雙方長遠的發展都沒有好處。AT&T和朗訊的衰落都從這里開始。
2000年前后，正式全球從傳統電話到底懂電話普及的關鍵時期，隨著互聯網崛起的是移動電話業務。本來擁有充足的資金保證和領先的無線技術的AT&T完全可以走在世界移動通信前列。但是，在分家以后，長途電話公司和移動電話公司都殘缺不全，前者沒有發展潛力，后者沒有資金支持。這個雙輸的結果，在分家的第一天已經注定了。
同時，2001年的“9 ?11”恐怖襲擊導致AT&T在紐約的很多設備被毀，而它幾乎拿不出修復設備的錢，半年以后，香農實驗室也幾乎解散了。
浪潮來襲
如果說終結AT&T帝國的內因是華爾街和AT&T自己的貪婪和短視，那么互聯網的興起則從外部徹底擊垮了這個帝國。在互聯網之前，固定電話幾乎是人類唯一的交流手段。因此，只要在這個產業中占領一席之地，即使不做任何事情，也可以被他的浪潮推著前進。
互聯網興起后，情況就不同了。當人們有了微信，Facebook，就沒人為一分鐘那么貴的國際長途買單了。以前，人們查找任何商業信息都離不開電話本，那時的黃頁，就相當于現在的google?，F在有了互聯網，上網找就好了。
到了2004年，由于AT&T公司的影響力越來越小，終于被道瓊斯工業指數除名。具有諷刺意味的是，取代他的SBC公司正是1984年AT&T分出去的7家小貝爾公司中最小的西南貝爾公司。只不過為了照顧老祖母AT&T，新公司還是采用老名字，不過logo換了。
經?？碞BA的童鞋應該知道，圣安東尼奧馬刺隊的主場球館就是AT&T球館。多少成為馬刺球迷心中的圣地，也多少可以讓老AT&T員工有了些回味自豪的資本了吧。。。
但現實是殘酷的，新技術代替舊技術是不以人的意志為轉移的。人生最幸運之事就是發現和順應這個潮流。
互聯網對傳統電話業務的沖擊，就如同數碼相機對膠卷制造業的沖擊一樣，是從根本上斷絕了它的生存基礎。
今天，互聯網雖然不能完全替代固定電話，但是前者已經大大擠壓了后者的發展空間，因為它可以提供更靈活，更豐富的通信手段。
從某種意義上講，現代通信始于亞歷山大?貝爾發明的電話和他創立的AT&T公司。數字通信隨著實驗室的杰出科學家香農博士的信息論而誕生，并且讓我們今天每一個人都受益。
但是，AT&T這個靠信息起家的帝國卻倒在了全球信息大爆炸的時代。許多人為此遺憾，他們假設“如果AT&T不拆分”，“如果AT&T及時進入互聯網領域”等等，結果是否會好些。
我認為，就和俄克拉荷馬雷霆一樣，總是或多或少會有一種即時利益的驅使，以及處于這個時代的運氣。不管是工資帽的問題還是傷病問題，甚至是因為夢想而去更好的體系的問題。這都是這個時代的現象呈現給我們的。
未來，我們依舊可以看到三少那絕人的天賦統治著聯盟。
也不管是今天還是未來，我們依舊會記得貝爾實驗室昔日的輝煌，就如同那段富有活力的雷霆王朝一樣。畢竟，AT&T是在歷史上為人類做出了卓越貢獻的公司。
