不久前開會，我問網(wǎng)絡(luò)部同事現(xiàn)在什么新聞最熱？她說：“羅一笑啊！”
當(dāng)天晚上采訪一個科技界人士，他拿著手機說：“羅一笑贊賞金又突破了。這將成為一次歷史性的事件……”
我聽了不以為然，不就是一次網(wǎng)絡(luò)募捐嘛，還歷史性事件，夸張！
我雖然沒有體驗過與蜂群一同奔跑的感覺，但羅一笑的事件跟它有很大的相似性。
偶然間我在總編室的書架上找到一本凱文·凱利的《失控》，雖然寫于90年代，現(xiàn)在讀來仍然很有前瞻性。
每次看到蜜蜂，都會驚訝于它們的杰作——精致、完美的蜂巢，但并未深究它們究竟是怎樣做到的。
《失控》里記述了一個養(yǎng)蜂人追蜂的故事，激起了我對蜂群的興趣。
故事是這樣的：一天，馬克在院子里干活，突然一個蜂箱涌出了一大群蜜蜂，像流淌的黑色熔巖，漸漸消融，然后騰空而起。馬克沒有猶豫，扔下工具迅速進入蜂群，他的光頭馬上處于蜜蜂旋風(fēng)的中心。帶著蜜蜂光環(huán)，他一路小跑跟隨，跳過一個有一個籬笆。他累了，蜜蜂還不累，它們加快了速度。馬克滑下山崗，滑進了一片沼澤……蜜蜂仿佛得到了某種信號，加快了速度。它們除去了馬克頭上的光環(huán)，留下濕漉漉的他獨自站在那里。他看著蜂群遠去，像離開了人的靈魂——蜂群靈魂。
是誰下的命令讓它們集體出動？誰來指引前進的方向？如果走錯了路，怎么辦？
下指令的并不是蜂后，她也是其中的跟隨者。蜂群是一個自治集群，一個分布式的群集，從而形成了一個“活系統(tǒng)”，這個系統(tǒng)在組織上都匯集了數(shù)以千計的自治成員，它們發(fā)散著群體智慧，整體的力量遠遠超過了個體。
凱文指出群系統(tǒng)（分布式系統(tǒng)）有很多好處，比如可適應(yīng)、可進化、彈性、無限性、新穎性等。
我覺得正是因為群系統(tǒng)的無限性才導(dǎo)致了羅一笑事件的失控。
因為在群系統(tǒng)中，正反饋能導(dǎo)致秩序的遞增。自發(fā)的秩序有助于創(chuàng)造出更多的秩序——生命能夠繁殖出更多的生命，財富能夠創(chuàng)造出更多的財富，信息能夠孕育出更多的信息，這一切都突破了原始的局限，而且永無止境。”
羅某的朋友圈被瘋狂地轉(zhuǎn)發(fā)，贊賞金不斷突破，甚至有些收不住。羅爾不得不在2016年11月30日發(fā)布最新文章聲明“感謝朋友們對小女羅一笑的關(guān)愛和支持，目前為止，笑笑所需要的醫(yī)療費已經(jīng)足夠，請停止贊賞和其他捐助，為笑笑祝福。”
我想這種hold不住也是羅爾始料未及的。
我們都知道，事物都有正反兩面。群系統(tǒng)的缺點便是不可控、不可預(yù)測、不可知……也正如我們看到羅一笑事件不斷出現(xiàn)反轉(zhuǎn)，持續(xù)失控的本質(zhì)。
蜂群思維體現(xiàn)的是集體的智慧，那些轉(zhuǎn)發(fā)的羅爾朋友圈的“小蜜蜂”完全是自發(fā)、去中心化、分布式的轉(zhuǎn)發(fā)，這本身沒有錯。因為缺乏群首的集體智慧就是如此，就好像集體投票一樣，不過是群體中每個個體采取相同決定的總和。
任何蜂群思維都有失靈和失控的時候，我們必須承認和接受群體決策的利與弊。
