一周復(fù)習(xí)總結(jié)：
1.責(zé)權(quán)利心法：責(zé)權(quán)利心法就是在任何一個(gè)管理單元上，責(zé)任，權(quán)利和利益，這三件事情必須同時(shí)對等的發(fā)生在一個(gè)主體上。
2.分權(quán)機(jī)制：對“最終結(jié)果”負(fù)責(zé)的制度，叫聯(lián)邦分權(quán)制，對“自身行為”負(fù)責(zé)的制度，叫職能分權(quán)制。公司是否采用聯(lián)邦分權(quán)制度，主要看“自身行為”和“最終結(jié)果”是否有必然關(guān)系。
3.組織模式：組織模式，就是把聯(lián)邦分權(quán)制，和職能分權(quán)制的組織模式粘合在一起的方式
4.阿米巴模式：是用量化分解的結(jié)果指標(biāo)，單位時(shí)間利潤，考核每個(gè)職能部門的一種管理方式。
5.手表定律：指的是一只手表，可以看時(shí)間，兩只手表反而會(huì)造成混亂的現(xiàn)象。
