一周復習總結:
1.責權利心法
權利獨大導致尋租;利益獨大導致內耗;責任獨大導致怠工。把權力關進籠子,制定公平合理的利益分配制度,讓責任與激勵成正比。
2.分權機制
聯邦分權制和職能分權制,企業處在不同的發展階段,需要采用不同的分權制。企業內部不同的部門,需要采用相應的分權制。
3.組織模式
羽毛球雙打、足球隊、交響樂團、軍隊,四種模式需要組合搭配使用,伴隨著企業的發展而不斷變化,在不斷試錯中找到適合自己的模式。
4.阿米巴模式
阿米巴的核心:內部公平定價、單位時間利潤、利他主義的哲學共有獎勵制度,三者缺一不可。根據實際情況選擇,后勤部門較難定價與核算。
5.手表定律
一個領導可以有多個下屬,一個員工只能有一個領導。越級指揮將嚴重打擊中層領導的信心與權威,其下屬感到無所適從,責權利失衡,工作很難繼續開展。