教練式的領導使我對管理有了觀念和理念的轉變，教練的智慧我覺得是贏得智慧。在此分享兩點：
1、 教練要不斷發現及反饋對方的盲點，而盲點正是人的潛能來源。啟發對方的內省，是要讓對方醒過來，真正做到“一語點醒夢中人”。成為真正的管理者，需要了解每一名員工，知道員工所想、所需。需要花心思真誠對待員工，聆聽員工的心聲，啟發和鼓勵員工發揮自己最強的優勢，能主動承擔更大的責任與義務。
2、 教練不會告訴固定的方法，而是以啟發、引導找方法，清晰目標、鎖定目標并且命中目標。成為有效領導，必須讓員工明白自己想要什么，只有先設定目標，才能有足夠的能力去完成目標，從而更能激發員工相應的能力，以最佳狀態去創造成果。
