? ? ? ? 在企業(yè)中，教練型領(lǐng)導應(yīng)該是場外的隱形英雄，以成就場內(nèi)更多的“運動員”，讓他們能夠如愿做自己的英雄。我們需要通過換位思考、共情思考等方式，掌握與不同類型的員工建立關(guān)系的藝術(shù)，用對方的方式走進對方。對于一些需要放權(quán)的工作，我們就要真正的把主動權(quán)交出去，這樣才能更好的激發(fā)和運用團隊成員的智慧，從而產(chǎn)生超出預(yù)期的結(jié)果，實現(xiàn)工作上的突破。
? ? ? ? 想要帶好團隊，就必須用心的去凝聚團隊。想要凝聚團隊，不但要掌握做事的能力，更要提升自我做人的修為。領(lǐng)導者永遠不要忽略他人的夢想，只有找出團隊成員的夢想與團隊目標之間的關(guān)聯(lián)，并朝著共贏的目標去努力，才能讓員工從內(nèi)心深處感覺到工作是為自己而做，從而點燃員工內(nèi)在的發(fā)動機，使團隊成為每節(jié)車廂都有自己動力的動車組。
? ? ? ? 想要帶好團隊，需要真正做到“以人為本”的去領(lǐng)導團隊，而不是僅僅去管理團隊。管理是對事的，領(lǐng)導是對人的。只有人與事取得了平衡，才能發(fā)揮最好的效果。以往大家工作時多半都是就事論事，很少探討人的方面，而教練連恰好關(guān)注人的想法、情緒，以及人與人的關(guān)系等，而不只是看事情有沒有做好。這樣才能更好的去讀懂人心，進而才能激發(fā)人心。抓住“人心”這個本，好結(jié)果自然會出現(xiàn)。
? ? ? ? 通過對本書的學習，對我啟迪良多，期間也將所學所感運用的實際工作中，從而得到更多的感悟。正如資深教練技術(shù)導師雨楊所說：總有人說初學教練技術(shù)時，道理聽得明白，可真正開始修煉時，又覺得難以捉摸。其實生活中無處不教練，教練就是生活的智慧。看《教練的智慧》，品味生活，領(lǐng)悟教練！
? ? ? ? 讓我們一同努力，使工作、生活更加美好！
