1.回顧過去

其實我并不喜歡用創(chuàng)業(yè)這兩個字來描述我做的事情，只是因為找不到其他合適的詞。我的目標很簡單：做屬于自己的東西，給別人帶來快樂和價值。

我一直特別敬佩和努力看齊的恰恰是現(xiàn)在爛大街的“工匠”精神，之所以說“爛大街”是因為它已經(jīng)被商業(yè)污染到充滿了銅臭味。創(chuàng)業(yè)投資圈的人早就對著兩個字完全失去了興趣，但其實他們還沒有弄明白什么是“工匠”精神。不過也不能完全怪他們，因為太多人什么管用就去用什么，而根本不在乎自己的初心是什么。太多人為了目的不擇手段...

小時候沒有什么玩具可以玩，雨后河邊的黃泥巴就成了我的最愛。我能坐在水泥地上玩上一天，拍啊啊摔啊，然后慢慢把手里的黃泥巴變成我心目中飛機坦克的樣子。旁邊的老人們每每看到，都夸我做的好。每次我都很開心的把這些“飛機”和“坦克”放在柜子里面珍藏起來，有空就拿出來用削鉛筆的小刀認真雕琢磨平，直到他們最后都干燥開裂崩開...除了我自己沒有人理解整個過程給我?guī)淼南矏偂?/p>

稍微長大了些，非常享受自己動手做一些東西。記得初中物理有節(jié)課說到電鈴的原理，我回家忍不住就把自行車鎖鋸開自己繞了線圈做了一個馬蹄形電磁鐵，固定在木頭上加上東拼西湊的各種零件，做了一個電鈴，居然被我做成了。后來（高中）我喜歡修理電子產(chǎn)品，自己家里的破收音機在我瞎搗鼓下也能修好。沒事就看二極管三極管電路的各種原理，以至于后來我經(jīng)常能幫鄰居修好他們不要的收音機，那種讓廢品起死回生的感覺只有親歷才能明白。到現(xiàn)在我也依然享受自己修手機，換手機屏幕，自己保養(yǎng)車，換機油機濾的過程。

大學選專業(yè)的時候我毫不猶豫的選擇了計算機科學與技術(shù)專業(yè)。我的目的一直非常明確，我當時認為（現(xiàn)在也還這么認為）：計算機是一個不用任何材料就可以在其中進行創(chuàng)造的平臺，他可以實現(xiàn)我腦中任何想做出來的東西，不會被材料和工具所限制。而我之前在搗鼓各種東西的時候，往往缺少工具，駕馭不了這樣那樣的材料。

后來的事實證明我這個選擇的確是對的。在上大學期間，我拼命學習編程，圖書館關(guān)于編程方面的書我?guī)缀醵伎催^，暑假寒假都在外面兼職工作。宿舍的同學叫我面包王子，他們并不知道我其實并不是特別喜歡吃面包，只是面包比較方便和快速而已。興趣給我?guī)淼暮锰幨牵笏哪悄昙媛毠ぷ魇杖肽玫矫總€月2000塊，能夠主導(dǎo)一個軟件項目的開發(fā)。到現(xiàn)在我還保留著這些工資單。而我自學的東西也非常多和雜，因為大學時間確實很充裕，什么感興趣就看，期間我自學了DELPHI, PHOTOSHOP, ASP, PHP, LINUX, C++, MFC, JAVA, HTML/CSS...以至于別人現(xiàn)在問我做什么的我都不知道怎么回答。 當然，期間有很多人給了我很多幫助，尤其是兼職認識的一些朋友和老師，雖然我們現(xiàn)在在不同的城市，也已經(jīng)很久沒有聯(lián)系了，但是我一直記掛著他們。

時間比上海的房價漲的還快，轉(zhuǎn)眼間快10年過去了，那時張江高科的房價是9K/平米，現(xiàn)在是6W/平米。相對一個從農(nóng)村走出來的娃，在父母看來我的生活已經(jīng)過的算不錯了：當了房奴買了車，生了娃，在世界500強IT外企工作，工作輕松舒適。但心底一直總隱隱不安：我再也沒有找到小時候玩黃泥巴的那種感覺了。也許確實是閑著蛋疼吧，在認真考慮了幾個月之后，我最終還是選擇了裸辭。我決定做點屬于我自己的東西，一個能讓我找回創(chuàng)造帶來快樂的東西，一個能給別人帶來快樂和價值的東西。

然而現(xiàn)實總是比夢想殘酷的多，一年多過去了，雖然我仍舊對這個世界和新技術(shù)充滿著好奇心和探索欲，但是我還是沒有找到以前玩泥巴的那種感覺，反而平添了些許迷茫：我時常感覺到我站在那里，周圍什么也沒有。可喜的是我依然和志同道合的朋友們在嘗試著...堅持著... <br /><br />

2.總結(jié)經(jīng)驗

在迷茫的時候，最好先做的第一件事情就是總結(jié)過去，理一理問題究竟出在哪兒。其實很多類似的事情在這個世界上反反復(fù)復(fù)一遍一遍的重復(fù)著，你說的再誠懇，再動聽，再感人，聽眾也未必能感同身受。因為這些事情必須親身經(jīng)歷才能體會。就像那些大道理一樣，沒有那些閱歷，你只會認為那僅僅只是唬人的大道理而已。就像大一看《人月神話》罵作者故弄玄虛，現(xiàn)在覺得字字經(jīng)典一樣。我想這大概就是“聽過很多道理，依然過不好這一生”的原因所在吧。那些能讓你淚流滿面的音樂，其實并不是音樂本身，而是它勾起了你心底的故事。也許你看過很多類似的總結(jié)，也許你還有自己的版本，也許我也看過你的版本，但，這十點感悟是我的版本，我的故事。

1. 謹慎選擇合伙人
   合伙人的選擇在某種意義上來說比婚姻的選擇還要重要。因為你要在相當長一段時間內(nèi)與之同奮斗共進退。最重要的是人生觀和價值觀。
   人生觀和價值觀聽起來很虛，但是這的確是選擇合伙人最重要的因素。有相似的人生觀和價值觀，甚至是相似的經(jīng)歷和背景的人，在遇到同一個問題時能夠產(chǎn)生更多的同理心，能夠切實的體會到對方的困境和難處，對困境和難處更容易感同身受。而不是簡單的說：“這不是小case嗎？”
   所以我的經(jīng)驗是：不要為了尋找合伙人而尋找合伙人。最好是能在你熟悉的人中遇到，一來你已經(jīng)對他（他們）的人品和處事風格有足夠的了解，二來彼此不會有太多的隔閡和不信任，也避免了需要花費長時間建立信任的過程。

在操作層面上來說，不要用問答的方式來驗證你們的人生觀和價值觀，因為答案太容易被迎合和偽造。最好能從側(cè)面觀察，有下面這些一兩條特質(zhì)的人一定要pass掉：

• 飯店吃飯對服務(wù)員呼來喝去的人；
• 認為自己比別人（員工）高人一等的人；
• 習慣性貪圖小便宜和耍小聰明的人；
• 不誠信，時不時不講真話的人；
• 僅僅為了利益而和你套近乎的人。

其中我認為誠信是最重要的一點，事實證明，任何為了滿足自己一點點私心的不誠信的舉動總能在以后不經(jīng)意間暴露出來，而此時別人對你的看法會大打折扣，如果反復(fù)多次出現(xiàn)這種情況，別人會徹底否定你的一切。哪怕你在其他方面做的再優(yōu)秀。別人一般也不會去戳穿你的小伎倆，甚至配合你繼續(xù)下去，不過對方已經(jīng)不可能在其他重要的問題上相信你了。

寧缺毋濫，當你確實需要一個幫手的時候，不要盲目做決定，可以先以外包或者兼職的形式進行合作，有了充分了解以后再考慮是否一起入伙。

2. 出資，股權(quán)和財務(wù)
   最好的方式是投資人和創(chuàng)始團隊分開。如果你的合伙人又是投資人又是創(chuàng)始人的角色會給日后的管理帶來麻煩的隱患。

在你加入的一開的時候就一定要約定退出機制和條款，不要怕麻煩和礙于面子之類。因為創(chuàng)業(yè)不成功是大概率事件，簽好退出協(xié)議，可以減少日后不必要的沖突和麻煩。如需散伙，只要按照協(xié)議和條款進行即可，避免傷了和氣。

股權(quán)結(jié)構(gòu)上我并不專業(yè)，事實上也沒有固定的形式，實際操作中可以從這幾個方面考慮：

• 話語權(quán)
• 這樣分配在未來引入投資的時候會不會有麻煩？
• 這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)會不會制約以后公司的發(fā)展？

3. 商業(yè)不是一個講情懷的地方
   盡快讓你做的事情開始有現(xiàn)金流，開始有盈利。有了現(xiàn)金流是你看到希望和信心的基礎(chǔ)。活著，衣食住行一個都少不了用錢，那些只和你談理想和情懷的而閉口不談如何賺錢的人，你基本上可以扭頭就走了。

4. 快速驗證產(chǎn)品價值
   不要過度沉浸在自己的想法中，盡快想辦法驗證和實現(xiàn)商業(yè)模式。不但是為了驗證產(chǎn)品和想法本身的價值。時機驗證也是非常重要的，即使是有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，你做的太早也不行，外部環(huán)境可能還沒有準備好。太晚了做起來自然困難許多。比如飯否就是進入太早，新浪微博的時間恰好，而其他死掉的微博就是做的太晚（當然，這只是眾多因素的一個）。

切記一下投入過多的人力物力悶頭做下去，這樣產(chǎn)品是出來了，而推廣和運營中往往會陷入舉步維艱境地。

5. 運營最好能和產(chǎn)品開發(fā)同步進行
   這條和上面的“快速驗證產(chǎn)品價值”有類似之處。更早的開始運營能夠更早的驗證你的產(chǎn)品價值。通過運營也能清楚的看出用戶的反饋，能夠為你產(chǎn)品定位和方向上提供更早的改進機會，越早發(fā)現(xiàn)問題成本自然越低。

6. 互聯(lián)網(wǎng)也好技術(shù)也罷，他們只是工具，和鋤頭沒有區(qū)別
   有時候我們?nèi)菀自谌招略庐惖募夹g(shù)發(fā)展中容易迷失自己，特別是做技術(shù)出身的，容易為了做技術(shù)而做技術(shù)，為了互聯(lián)網(wǎng)而去做互聯(lián)網(wǎng)。

我們不要忘記思考互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的本質(zhì)是什么？他們無非就是一個工具而已，沒有其他更多的功能。你的業(yè)務(wù)和你商業(yè)模式其實是最重要的。互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)僅僅只是一個載體。如今的互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的變化和從牛車到飛機的變化沒有本質(zhì)的區(qū)別。淘寶依然是買賣商品的，京東和商場業(yè)務(wù)上沒有本質(zhì)的區(qū)別，各種自媒體和新的信息組織和傳播形式并沒有改變信息本身的意義，只是讓信息更加容易傳播。

所以你的產(chǎn)品也好，服務(wù)也罷，其本身應(yīng)該是具有價值的，其自帶屬性應(yīng)該能夠去解決用戶需求和痛點。互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)只是讓這些價值能夠以一種全新的方式，更加便利的形式來滿足傳統(tǒng)方式不方便甚至無法滿足到的地方。這才應(yīng)該是做任何產(chǎn)品和服務(wù)的出發(fā)點，而不是單單從互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)本身出發(fā)去思考。利用好技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)本身去解決問題甚至利用其創(chuàng)造新的需求層次才是最重要的出發(fā)點。

7. 再牛X的人也離不開團隊
   我曾經(jīng)有比較長的時間傾向于單打獨斗，因為我自認為可以解決所有的問題。然而事實證明我是錯的。是的，就算你有再強的能力去解決各個方面的問題，但是時間是不等人的，往往分身乏術(shù)，況且，一個人的堅持就算具有再好的耐心也是有限的。

另一方面是，獨自工作時間長了也會陷入枯燥的境遇中，畢竟人是社會性的動物，有一個團隊討論和團隊氛圍會對單獨的個體有促進作用，個體之間還能相互鼓勵，相互打氣，然后形成良性循環(huán)，讓這個團隊持續(xù)的成長。

所以最遲要在你有點成績時，第一時間得把團隊建設(shè)起來。當然，這個成績要有足夠的吸引力來吸引志同道合的朋友一起加入。

8. 做自己真正喜歡并且真正有價值的事情
   能讓你一直堅持不懈做下去的東西一定是你感興趣的東西。如果你為了一時的所謂的“風口”去做些什么，可能會賺到點錢，但它絕對成不了你的事業(yè)。

能讓你一直堅持不懈的做下去的東西也一定是有價值的。馬斯洛(Maslow)的需求層次模型也說明了這一點。社會認同和自我實現(xiàn)的需求是在頂部的，如果這個需求能被滿足，會給你帶來極大的滿足感。而有價值的東西會給更多人帶來便利，甚至改變世界...（夢想要有，無論它能不能實現(xiàn)） 這些會為你提供足夠的動力去堅持把一件事情一直做下去。

9. 什么時候該堅持什么時候該放棄
   如果你的生活沒有受到影響，一直堅持做你認為對的事情。與其讓別人揮霍你的青春，倒不如讓自己去實踐下。同時也要多與同行和比你有經(jīng)驗的人交流。他們雖然不一定是最了解你的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的人，但是他們一定能帶給你不一樣的角度和信息。

什么時候該放棄？我也沒有答案。因為很難驗證一個產(chǎn)品的不溫不火是因為時間累積不夠，時機不成熟，還是運營不到位，還是完全沒有價值。我們往往傾向于在運營反饋不是很好的情況下，第一感覺就是判斷產(chǎn)品不夠好，沒有太多價值和需求，其實這個感覺不一定就是對的。比如，現(xiàn)在上海地鐵站和繁華商圈附近隨處可見mobike單車，很多人都在用，但其實上海的短駁公共自行車早在至少五六年前就一直在地鐵站附近隨處可見（現(xiàn)在也還在），但幾乎沒人使用，淪落成擺設(shè)。從mobike的成功可以看到，同一件事情，同樣的需求，以不同的方式來做，結(jié)果會完全不一樣。

所以，如果可能的話，不要完全放棄，嘗試下用不一樣的方式和思維去做同一件事情，你的結(jié)果也許會完全不一樣。

10. 除了創(chuàng)業(yè)，是否還有其他實現(xiàn)自己夢想的方式？
    不少做技術(shù)的同學傾向于利用part-time做兼職賺錢來作為事業(yè)的起點，這其實不是一個很好的切入點，做兼職是一條性價比最低的線路，付出和收入遠不成正比。當然，如果你的夢想是盡快賺到錢那就另當別論了。

充分利用工作以外的時間，可以慢慢超越別人，拉開差距。任何時候，無論你的夢想是什么，都不要放棄學習和閱讀，都不要放棄探索和保持一顆好奇心。

除了All-In形式的創(chuàng)業(yè)，找一個自己感興趣的領(lǐng)域?qū)W習和深挖下去或許也是一個不錯的選擇。如果你是一個和我一樣喜歡倒騰電子產(chǎn)品，喜歡編程和創(chuàng)造的人，在沒有方向也無法All-In創(chuàng)業(yè)的情況下，可以玩玩一些有趣的東西，然后深挖下去，比如可以從Raspberry Pi 和 Arduino 入手做個智能設(shè)備，深挖下智能算法，圖像識別，做個飛控什么的，說不定他們將是你未來的起點，成為connecting the dots^[1]上的重要一點。

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3.展望未來

寫這篇文章的時恰逢阿里巴巴的月餅事件。忍不住多加一點無關(guān)的內(nèi)容。對此雖然有頗多感慨和看法，但我不想評論這個事情的對與錯（其實也沒有對與錯，只有立場和目的的不同而已），這里我想描述下我欣賞什么樣的公司，我最終的夢想是打造一個具有什么樣價值觀的公司。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流行的工作制度是996^[2]，在這個工作強度下，員工根本不可能有自己的生活，也不可能有業(yè)余時間來提高自己在其他方面的能力和水平。諷刺的是國內(nèi)幾乎所有歐美企業(yè)（IT行業(yè)）都是按時上下班，工作相對輕松舒適，員工福利很好，尊重和重視員工發(fā)展，把員工視為是最重要的財富。

不過對于員工來說其實沒有太多選擇，一方面我們?yōu)榱颂魬?zhàn)自己的能力要去頂級的公司奮斗和實現(xiàn)自己更大的價值，一方面我們?yōu)榱嘶蔚奈飪r房價不得不選擇出賣自己的青春和犧牲自己的生活品質(zhì)。
而對于國內(nèi)公司來說其實也沒有太多選擇，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境表面看來紅紅火火，但是企業(yè)的生存環(huán)境是遠沒有看上去的那么簡單，越來越高昂的人力成本和殘酷的競爭環(huán)境，讓你一步走錯，滿盤皆輸。在房地產(chǎn)的暴利驅(qū)使下，也沒有幾個人愿意投資實業(yè)，而大公司也面臨這各種政策法律業(yè)務(wù)上的問題。

那么問題到底出在哪兒？我覺得是我們整個國家都走的太快了，太急功近利了，以至于靈魂遠遠的被落在了后面。

其實我也是有點工作狂性質(zhì)的人，也常常為了一個問題誓不解決不善罷甘休。但是僅僅是在有必要時自發(fā)完成，如果過度加班成了企業(yè)文化和事實上的標準，那絕對是一件可悲的事情。除了工作，每個人都應(yīng)該有自己的生活。何況做技術(shù)的都明白，長時間加班效率是非常低下的，員工在加班的時候，往往只是人在那兒而已。

我任職的前一家公司 HP 對我影響頗深（我已經(jīng)離職一年多，但依然給我?guī)韮r值觀上的持續(xù)影響），他是工程師文化的發(fā)源地，而工程師文化恰恰和我追求的工匠精神不謀而合。
從我第一天入職的時候我就能感受到，所有員工和老板都是平等的關(guān)系，他們坐在同樣的 cube 里面辦公，連 CEO 也沒有一個關(guān)起門來的辦公室。
這里尊重和信任員工，相信只要提供給員工最好的環(huán)境，他們自發(fā)的會把事情做好。這不是口號，而是切實落實在實際工作的方方面面。忍不住再來復(fù)習下 The HP Way （惠普之道）：

1. 相信、尊重個人，尊重員工；
2. 追求最高的成就，追求最好；
3. 做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；
4. 公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；
5. 相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

雖然 The HP Way 也在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和浮躁的社會中漸行漸遠，但這是我以后永遠追求的目標。

真正充滿能量的公司會讓每個員工發(fā)光發(fā)熱。真正充滿能量的人，會讓每個與之共事的人發(fā)光發(fā)熱。如果你在一個公司感覺自己暗淡無光，如果你在與你共事的人面前感覺自己黯然失色，并不是說明你沒有能量，很可能恰恰是對方?jīng)]辦法給你提供能量。

回到個人的角度上，我最近看到這么一句話：
“有人說人會死三次，第一次是他斷氣的時候，在生物學上他死了；第二次是他下葬的時候，人們來參加他的葬禮，懷念他的一生，然后他在社會中死了，不再有他的位置；第三次是最后一個記得他的人把他忘記的時候，那時候他才真的死了。”^[3]

從這個意義上來看，愛因斯坦，牛頓，肖邦，梵高...都還活著。我想活多久？我問自己。
放到宇宙的維度來說，愛因斯坦，牛頓，肖邦，梵高...一文不值，就連放到地球的維度來說他們也都一文不止。那我到底追求的是什么？人生的意義到底是什么？生命的意義到底是什么？42？^[4]

**“心靈的片刻安寧，和創(chuàng)造帶來的滿足感。” **這，是我現(xiàn)在的答案。

你的答案呢？

1. 早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天，實際情況可能更糟 ?

2. "You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life." -- Steve Jobs ?

3. 出自作者 江南 幻想小說《龍族》 ?

4. Google搜索“the answer to life, the universe, and everything” 結(jié)果是42。出自電影《銀河系漫游指南》具體可以參見知乎上這個問題：https://www.zhihu.com/question/19846530。 ?