用時(shí):1h
總評(píng):
如果你看過其他的時(shí)間管理的書籍,那么本書很值得你快速的看一看,里面提到的時(shí)間模式化、格式化的觀點(diǎn)以及有系統(tǒng)的思考時(shí)間的觀點(diǎn)非常值得借鑒。
內(nèi)容:
無法好好運(yùn)用時(shí)間的人,往往都有一個(gè)共同的特點(diǎn),如果用一句話來形容就是:他們都會(huì)要求立即得到滿足。我們需要通過本書學(xué)會(huì)懂得如何投資時(shí)間,以此來獲取長期的匯報(bào)。長期要求短期利益是因?yàn)槲覀儽砻嫔虾苊Γ芙箲],不敢把精力和時(shí)間壓在長期的事情身上。
有系統(tǒng)的思考,讓每一件事情可以重現(xiàn),因?yàn)橹挥斜粡?fù)制的事情,才可以傳授給其他人。 作者在書中提倡的不是簡單的節(jié)省時(shí)間的技巧,而是通過轉(zhuǎn)變方式,通過有系統(tǒng)的思考,達(dá)到事倍功半的效果。希望的是將某些做事的方式高效的模式化,格式化,比如說你每天都需要做2h的例行工作,那么你能不能通過反復(fù)的觀察,實(shí)踐,區(qū)分出這2h工作中有什么事情可以舍棄,有什么事情可以交給別人,有什么事情可以通過模板提高效率,就是通過這樣不斷的反復(fù)實(shí)踐,摸索出一整套對(duì)付這2h工作的模式和方法 。以此達(dá)到通過1/10的時(shí)間完成工作的效果,而不是簡單的節(jié)省10分鐘。
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杠桿時(shí)間安排三要素:俯視全局回推安排、時(shí)間分配、任務(wù)清單。其中俯視全局回推安排作者建議按照月份進(jìn)行時(shí)間安排
- 將目標(biāo)進(jìn)行分解突破
- 提前進(jìn)行安排、規(guī)劃
- 對(duì)人物區(qū)分重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行突破
越是麻煩的事情、不擅長的事情,越是要格式化。我不是很確定這個(gè)觀點(diǎn)適不適用于學(xué)習(xí)新的知識(shí)的階段,但是以后確實(shí)可以嘗試一下。我能想到的好處是,在學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)候,將某些步驟和知識(shí)點(diǎn)格式化,形成步驟和習(xí)慣,也許會(huì)減少后續(xù)新知識(shí)學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)和壓力吧。