有這樣一種情況大家應該在工作中會遇到，當你去了一家公司，這家公司你很喜歡，但沒過多久，你發現和你水平相當的人工資待遇比你高很多，你會做什么樣的選擇？
Y情已經1年半了，記得在去年過年那段時間，口罩是短缺物資，緊俏的東西物價會上漲，在經濟學領域這是正常現象，但人們出于道德的考量，認為商家在這種情況下漲價，是不道德的，你覺得商家漲價是理性的嗎？
還有一種奇怪的現象，就是你也許會愿意遭受一些損失來讓對手的利益受損，你有時也會愿意放棄一些利益來幫助你愛的人。所以我們總是會不經意的關心在其他人身上發生的事情。
我所待過的幾家公司在員工待遇問題上，都是零容忍，員工間是不可以告知自己待遇情況的。我覺得這一點是有問題的。為什么不能公開透明？我想和公司短期急需的崗位應聘有很大關系。一個項目很急，就想著花大價錢挖個人過來，結果人是招到了，但這中間就會產生很多泡沫，有一部分努力的員工就會覺得不公平，從而產生一些不穩定因素，所以現在很多公司都會給崗位定級，同級的崗位工資差距不會很大，這樣做也就抵消了一部分不公平感。
還有就是空降領導這塊也是很多人煩惱的事情，自己辛辛苦苦在一個崗位上摸爬滾打，現在有一個機會可以往上走，但沒想到公司卻從外邊找了個人直接做了自己領導，我自己是遇見過1次，當時把我郁悶壞了。
再有就是作為一個老員工，有一個很尷尬的情況，你想去提漲工資，但公司因為種種理由，就是不給你漲，但是招了個和你級別差不多的，后來你發現，比你的工資還高，這個時候你肯定要氣炸了。有些人想不太通這一點，其實很好理解，一個新人在頭兩年動力十足，你都是老油條了，漲和不漲對你能完成的工作來講，差別已經不大了。
舉了很多公司待遇方面的案例，其實理性的決策不應該去和別人，還有和從前去比較，而應該以現在為基準點，拋開其他因素，留下價值大，還是離開價值大，比如個人的成長，個人的收入，個人的健康，家庭因素等作為決策依據，而不應該以別人為參照點。
當然能做到事事都理性決策確實很難，但不妨礙我們先了解一些心理知識，這一章節主要講的就是公平和道德是如何影響我們決策的，在以后遇到這些問題，如果能幫助到我們一個環節，也是我們自己的成長。
