前邊章節講的大多都是單一的決策，但我們大多數時候經常面臨著，在做出一個決策之后，過了一段時間，我們又要做另一個決策。來幾個例子。
我前公司拿到天使輪1000w美金投資，2年后，老板給投資人匯報，又一個壞消息和一個好消息。壞消息是公司的錢快要用完了，如果沒有額外的資金，公司就會破產，投資人將會損失1000w美金。好消息是，老板有信息在投資人再投500w美金，就能取得巨大成功。問投資人該不該追加投資？
上個例子好像離我們比較遙遠，那離的近的比如說，你新入職一家公司，相信這個公司是一個對你來說絕佳的機會，在這個公司你有極大的上升空間。但兩年后，你發現并不像你預期的那樣，自身能力的不到提高的同時，待遇也原地踏步。你已經在這個公司干了好幾個年頭了，如果你決定離開的話，也會損失很多。你以年近40，并且感到把大好年華都奉獻給了公司，你會選擇離開嗎？
如果你是管理者，你招了一個人為你工作，并且花費了大量時間和金錢培養他，但報告指出，他并沒有像你預期的那樣表現優異，為了他能成功，你決定繼續對他進行投資，并提供額外的資源幫助他，但幾個月過去了，他還是沒有達標，你該什么時候選擇放棄他？
我舉的后兩個例子，肯定是非常多的人在工作中都會頭疼的問題。是走是留，是繼續培養還是放棄，包括第一個例子的投資人是繼續追加還是放棄止損，并沒有標準答案，這一章主要就是想要告訴大家，什么情況下我們應該放棄先前的決策，什么情況下應該堅持。
今天看的內容比較少，還沒看到后邊的理論部分，但不得不說，通過這本書，讓我注意到了很多以前我根本不會想的問題。雖然短時間內，無法改變我，但已經在我的腦袋里埋下了一個種子，說不定什么時候就會發芽。
人最怕什么，就是自己不知道自己不知道什么，今天用老子的一段話結個尾吧！“知不知，上；不知知，病。夫唯病病，是以不病。圣人不病，以其病病，是以不病。”
