核心觀點：公司本身才是最重要的創造物，專注建構一個偉大而持久的體系。
三原則：
一：明確的核心理念,包括核心價值觀和使命。公司為核心理念驅動而不是利潤，核心理念貫穿公司的體系框架和運行環節。制定核心理念的關鍵是抓住自己真正相信的東西。
二：保持核心理念不變。文化、戰略、戰勝、政策、產品等非核心做法應時而變。變與不變，兩者缺一不可，平衡中前進。
三：持續改善，永無止境，永遠覺得不夠好。注重戰勝自我，不把成功和戰勝對手作為目標。
《基業長期》
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