今天的學習其實讓我們自己的感觸蠻深的，很多時候我們一直在講，要有以終為始的思維方式，但到底什么叫以終為始，其實很多時候，以終為始，就是一種結果思維。
做任何事情，如果我們想放大這件事情的價值，我們一定要成為一個有結果的人。
也就是說我今天不管是去完成一件溝通，或者是說我去開一場會議，我們都要思考今天完成這個事情，你想要得到什么樣的結果？
所以第一，以終為始的結果思維
其實是一種把自己的能力和行動轉化為價值的思維方式。
第二，有交付價值的結果>無交付價值的結果。
這點讓我感觸很深，今天我聽到這篇文章，并把對文章的理解記錄下來，我的這樣一種留言方式或者說是一種學習方式，到底是自己交付給自己的結果，到底對于看到文章的你們有沒有價值？
如果沒有，那么這樣一個結果就是沒有交付價值的結果。
因為這樣的分享不可以用于交換，如果結果不可以進行交換，那么它就沒有價值，可交換的結果，才有價值。
第三，能復制的結果>不能復制結果。
這個大家都比較清楚，這個東西我學了用了，我覺得好，那別人用她能不能覺得好，或者說我讓大部分人用他們會不會覺得這個東西有幫助。
所以，可復制化的結果才是最有效最有價值的結果。
所以從本質的意義上來說，人們對于結果的不同理解其實會決定你這個人價值，以及你做這件事情的價值，和大家看你的價值。
人和人的差別，就在于對結果不同程度的思考深度。人們做同一件事情，卻產出不同的結果，然后產出不同的價值。人的價值，不僅僅是體力、時間、精力管理效能方面的區別，而是對于結果的思考深度。
所以最后，上一篇文章分享的每天三件事，從本質意義上來說三件事就是三個結果。
如果說今天我們真的對這些事情的思考是很透徹的，那么其實你每天能夠做好三件事情，已經是一件很了不起的事情了。
比如下面這個圖，對于領導要求開一個會議不同的結果思維，導致最終你做事情的程度，以及最終體現的價值。
所以你的結果清單，就是你的價值清單。
