R摘抄原文
每一次演講都有一個(gè)相同的目標(biāo)：說服別人。
絕大多數(shù)商業(yè)演講變成了傳達(dá)數(shù)據(jù)。
一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰、簡(jiǎn)明扼要的故事，可以使演講者頭腦清晰、靈活應(yīng)對(duì)
I重述知識(shí)
1、說了什么
演講的目的并非傳達(dá)數(shù)據(jù)，而是說服他人。說服的工具是清晰的故事，而不是花哨的PPT和數(shù)據(jù)。
2、作者為什么這么說
一個(gè)好的管理者一定是擅長(zhǎng)影響和帶動(dòng)員工的情緒、能動(dòng)性的人，因而要熟悉演講技巧，說服他人，擴(kuò)大自己的影響力才能走向成功。
3、方法具體怎么做
從聽眾出發(fā)，找到能引起共鳴的點(diǎn)。
好到合適的結(jié)構(gòu)和邏輯。
利用好PPT等其他圖文工具。
運(yùn)用數(shù)字增強(qiáng)可靠性。
多加鍛煉。
A1:內(nèi)化知識(shí)
舉例：參加TMC的時(shí)候每個(gè)演講都要6-8分鐘，觀察其他前輩成功的演講我發(fā)現(xiàn)，大概都是1分鐘引起讀者興趣+4分鐘講故事+2分鐘總結(jié)升華主題的模式。故事的作用比如引起共鳴、讓讀者更容易接受觀點(diǎn)，如果略掉故事，兩分鐘講完道理，枯燥乏味，觀眾難以被說服。
A2:知識(shí)運(yùn)用
目標(biāo)
下次做公開演講（CC2）的時(shí)候，合理安排結(jié)構(gòu)，用故事的發(fā)展引出論點(diǎn)。
如何衡量
1 故事占演講稿的一半篇幅。
2 故事能引起聽眾共鳴。
