飯飯作為一個剛入門的新媒體運營人，在微博和微信這種還是更加喜歡微博，而微信則更希望只是一個單純的朋友交流的工具...
除了自己本身就殘留的一些新浪門戶和博客的情結之外，新浪微博的確是一個非常強大的媒體平臺，各種頭條、新聞熱點在微博上才能第一時間得到有效傳播，但隨著微信的各種火爆，2014年，飯飯所在的培訓行業已經達到只要喊微信營銷的口號，就有各種男女老少來報名咨詢...而微博因為大量重復無意義信息泛濫，加上大V策略，讓很多普通人失去了發微博的興趣，飯飯也一度看衰新浪微博...
但是在2014年財報中可以看到，其實新浪微博的數據都非常的不錯：整個2014年，微博的月活躍用戶凈增4700萬，創下微博自2009年誕生之后的最高記錄；而月活躍用戶達到了1.76億，日活躍用戶達到了8100萬，其中月活躍用戶移動端比例達到80%。而且在新浪微博的CEO王高飛在《第一財經日報》的訪問中的訪問中也了解到新浪微博對于微信的崛起其實并沒有太多的敵視，反而認為微信的崛起，打破了qq建立起在二三線城市的圍墻，其他競爭對手終于得以與騰訊共同爭奪二三線市場，被稱為后QQ時代，這些都讓我從新開始對新浪微博的發展開始思考。
新浪微博做出了那些動作？
- 挖掘二三線城市用戶，加大在一線以外城市的市場投入，以加速讓這些用戶轉向使用新浪微博。
- 產品重點轉向多媒體領域，從去年第二季度末開始，新浪微博開始加大在垂直信息生產上的投入，特別是加大了在圖片、視頻原生內容生產上的產品體驗優化，同時也通過投資等方式推出了獨立的視頻和圖片客戶端。
- 探路原生廣告，微博實現了上市后首次單季度盈利：第四季度實現了940萬美元的凈利潤。
- 爭奪用戶的24小時，微博的一個高峰期是在晚上8點到12點，在內容型產品和垂直領域，微博將增強對用戶信息生產領域的投資。
從上面可以看出，新浪微博的發展還是非常有前景的，至少不是我當初憑模糊的印象簡單的認為微信碾壓微博的節奏，不過對于如何高效的給用戶提供想要的信息，也就是UGC(用戶生成內容)和推送部分，好像還沒有看到比較好的辦法。
作為媒體人該如何運營好微博？
飯飯其實13年才開始接觸微博，已經錯過了新浪用戶迅速增長用戶的那段黃金時間，通過苦逼的互粉獲得了3000多個粉絲，每條微博的展現量4-500左右，@各種名人也不了了之，微博推廣、粉絲通這些付費推廣手段沒有一個創意的內容運營團隊效果也不會好到哪里去，認證用戶也有一個類似微信公眾平臺的每天一條私信推送，不過我覺得騷擾的成分居多...好吧，我承認，我是來問問題，不是來解決問題的 orz...
其實飯飯自己在網絡上早過非常多的方法，最難的莫過于初期的粉絲量累計，而我找到的方法大多是單調無味，強調執行力的多賬號互粉的方式，還有就是以活動禮品的方式，開始最原始的粉絲積累，這種的確是一個比較快速累計粉絲的方法。但是我記得看到過一個關于運營的觀點，第一批種子用戶非常重要，他們決定你以后的發展方向，而靠禮品獲得的粉絲似乎在源頭上就已經不好了...
