? ? 真想說，這是一次神奇的遇見，有一次和拆書幫的伙伴們吹牛聊天，講我通過高績效教練的方式對孩子進行教育，小朋友從籃球一次只能拍3個到現在300個還不間斷，小伙伴都覺得很神奇，我自己知道我其實只是用了一個皮毛，并沒有將這套教練技術體系化應用，當楠子講到他在跟國內一個很有名的老師學校教練技術，這里指的是陳序老師，啦啦啦，我默默的關注了五維的公眾號，后來有一天五維的公眾號里彈出了一個大咖分享的沙龍活動，本著先了解再付款的想法（原諒我是一個銷售人，通常很理性），聽了陳序老師和ERIC老師，以及時間管理小強老師等人的線上課程，發現真是有點意思。就這樣還沒有報名，再看看，后面不是有南京班嗎？就這樣一路拖著，我非要見到陳序老師真人再確定報名。那一天的沙龍打動了我，對于一個一貫要求西瓜必須是甜的，辣椒必須是辣的，干垃圾絕對不能偽裝成濕垃圾的人，第一次意識到，卓越原來也有區分，一種是卓越品格的貢獻者，而另一種則是卓越品格的乞討者。 兩者主要區分在于，貢獻者強調自己我是，而乞討者則是我要。舉個例子，我是一個不斤斤計較的人，我是個卓越的價值貢獻者。而人不應該斤斤計較，這就是對卓越品格的乞討。 幾個概念，讓我茅塞頓開，原來五維教練領導力課程不僅僅是技術，更是教會我們人生的理法和心法。 所以當天晚上豪不猶豫的報名了，記得那天有贊鏈接換了幾張卡都支付不了，最后我是加了十七帥哥的微信，直接轉賬的。 工作十幾年來，在企業里，公司給了各種學習的機會，5萬的課程，10萬的課程，沒有百萬也有大幾十萬，而這是我第一次給自己付學費，慶幸給自己做了一次正確的選擇，我一直認為在培訓課堂上，只要有那么一兩個點給自己啟發，學費就賺回來了，沒想到五維不只不是虧本的學習，時不時就抖干貨，理法，心法，干法，技法，而且還收獲到來自社群的關愛和友誼，這些都是我的額外收獲。 五維的課程是一套嚴謹的體系，原以為這兩個只有兩天的線下課，后來才知道原來都是系統設計的訓練項目，每個項目持續的周期有2個月，畢業后可以拿到對應的認證證書！從課前到課后都經過了嚴格的設計：課前微課學習、課前閱讀《高績效教練》、課中理法篇講教練技術原理，心法篇講：五維影響力模型，功法篇講五維傾聽模型，技法篇講五維教練技術模型、課后五項打卡、通過微課和簡書等方式持續輸出……聽起來很復雜，但在五維專屬小程序上，每一步都有可視化的呈現，讓成長的路徑變得清晰。 而我為了拿到經過6次迭代的全套課程資料，包括課程大綱、課后考試題目、學員手冊、講師手冊、教練卡片、簽約合同、物料清單、視頻錄像……共8G多的課程資料正在努力寫作業~~~ 這8G里甚至還給大家準備了1.5小時版、3小時版、1天版、2天版的課程講法，以及逐字稿……先復制再迭代，有些人按照講義講一次課程就能賺回學費！ 五維很溫暖，允許一切的發生，在這里你可以聽到年近古稀的中國量子物理學教授的分享，可以看到好多同學熱情洋溢的揮灑，看到被溫暖的感動和熱淚，看到師兄師姐的五維應用和成長，每個人都給我提供了一面可以認識自己，覺察自己的鏡子，世界上最遠的距離是從頭到腳的距離，正是從知道到做到的距離。想著陳序老師講的Y的23次法則，講的N+1原則，每天比之前都做的更好一點，只要去做，雖路遠但必達，資源總是留給有準備的人的。其實很多事情都是這樣。 而且這個課程后還有五維認證教練型培訓師項目和五維認證教練訓練項目。這兩個項目都是免費不免入，這兩個對我來說都非常有吸引力呢，據說9月份開課，所以當務之急，我還是要先做作業。 掃描了一下前面的文字，我發現我一直在講寫作業，五維幫我克服惰性，幫我持續輸出，好多師兄師姐已經在這條路上收獲慢慢，希望我也能在這條教練領導力的路上遇見更美好的未來，感謝生命中所有的遇見！
