早幾天，消息比較靈通的倉管員陽陽跑過來對我說：“鄧姐，我聽說你們品質部還要裁員，那個某總（技術部總監并兼管品質部）要被裁，另外還要裁誰，目前還沒有透露。”

對于她這條消息，我并不感到意外，連小老板的妹妹都被裁了，那么其他人肯定都要面臨著隨時被裁的可能。

何況這個某總，我感覺他也沒有多大的能力，遇到問題只知道一味的抱怨責怪，而不是積極地去想解決的方案并給我們正確地引導。

雖然他表面上對我比較客氣，無論在哪里碰到我，都會找出一些話來和我打招呼，也沒有當我的面過多地指責過我。但說句心里話，我內心不是很喜歡他。

我覺得他不太替下屬考慮，有點在不深入了解情況的情況下亂發號施令，又沒有什么解決問題的能力，反而還添亂。

不像我們去年那個被裁的經理。說話辦事入情入理，而且安排我們的工作，也有條有理。我們遇到解決不了的問題，他一般都會給出切實可行的辦法，如果萬一自己也解決不了，他就會請教他之前的一些同事朋友，或者在網上查找，總之最后總會給我們一個明確的回復。

自從某總接手兼管我們品質部后，他總是不顧客觀情況，有意或無意地批評指責我們。特別是我們之前那個前任主管，由于提拔她的原總廠某副總好像已離開總廠（因為從來沒來過這里了，也沒有人提及他了），沒有了靠山，見到他就像老鼠見到貓一樣。

因為這么大一個工廠，品質多多少少總要出一些問題，每次某總也不分析原因，查明情況，就會批評指責她到體無完膚，基本上都要批評她到流眼淚的地步。

我在倉庫做來料檢測，雖然和他沒有太多的交集，但也被他直接或間接地無理指責過幾次。

3月份時，因為有一次線材脫落問題，我反饋上去。本來像那種情況，按我們廠的抽檢方案，必須退貨，但我們廠等著投產，加上一些別的原因，例如人際關系，貨物價格，能否賒賬等原因，廠里沒有退貨，而是要供應商派人到我們廠來全檢后就使用了。

那個來我廠全檢的人是該供應商廠家的老板娘，因為不知道檢驗方法（她后來跟我說是我們廠技術部門某工教她的方法）全檢沒有發現一條線材脫落的現象。那批貨總共只有1000條，而剛好我在她全檢后的線材里抽檢100條也沒有發現有線才脫落的現象，也就通過了。

可當我接下來一次又發現他們廠里線材脫落時，廠商說她上次來全檢沒有發現線材脫落現象，居然還反咬一口，說我是故意找茬。

某總也不了解具體情況，不分青紅皂白地把我和前主管叫到他的辦公室批評了一頓。特別是把我們的前主管批評到了臉紅脖子粗，下不了臺。

這件事，我在3月24日簡書更文《人在江湖飄，哪能不挨刀？》中有詳細的記述，在這里就不贅述了。

可是前段時間，廣東總廠那邊反饋我們廠發過去的半成品電池，有線材脫落現象，他又把我們的前主管狠狠地批評一頓，甚至還說我檢查不仔細。

我聽主管給我說了這個事后，很有一點氣憤！因為我之前檢查的線材，十批就有九批有線材脫落現象，而且每一批我都檢查出來并反饋了，都是因為上述那些原因，基本上沒有退貨（只是偶爾抽檢時發現脫落得十分嚴重時，才會退貨）。

現在出了問題，居然還怪罪到我的頭上！我說某總怎么不敢親口當我說，如果他跟我說，我就會反問他，問我哪一批來料沒有檢測出來。

因為每次發現問題，我都會發到來料對接群里。群里面有采購、物控主管、物控員、品質部各及級領導和我一共11個人。眾所周知的事情，他怎么狡辯得了？這也許就是他不敢直接責怪我的原因。

上次客戶審廠前，因為要趕做環保測試，還要根據大老板的秘書新建的表格，每樣來料重新趕寫兩份來料檢驗報告，以便應對審廠客戶的檢查，所以那個星期天加了一天班，接連兩晚加到了10:00到 11:00，他又不問明情況，竟然又當我們的前主管說可能是因為我的年齡大了，做事效率不高，才致使這樣加班。

我吃虧不討好，感覺很生氣！但他又沒有親口跟我說，我也不好去找他解釋，于是我就跟我們新來的主管反映了這個事。

我們新來的主管是我們廠某副總從總廠帶過來的，而某副總目前又是我們大老板身邊的大紅人。我想我們的新主管應該不怎么畏懼他。

果然不出我所料，我們主管聽了我的訴說后，要我不聽他的，并要我一定要把工作做好為前提，該加的班還是要加，他會去跟他溝通。

我當時還暗在心里想，我們主管有后臺，不怕他，如果他像對待前任主管一樣對待他，我估計某副總遲早要把他清理出廠。

七月份最后兩個星期天，我們主管都安排我加班做環保測試。某總兩次都悄悄地過去看了我，但他每次去看時，我都在認認真真地做環保測試，所以他沒有抓住我的任何把柄。

其實，我早就知道他有這種習慣。之前的倉管員王哥，他還是大老板的堂哥，而且倉管員也不該他管。但只要王哥星期天加班，他都會來查他。雖然王哥做事還比較勤勞，但他可能是仗著他是大老板的堂哥，在每次星期天加班中途，他總會偷出去干點別的私事，所以被這個技術部某總監查到過幾次。

某總當時找不王哥的人，還這樣跟我說：“他這樣怎么可以呢？”

我當時還暗自好笑，心想：我既不是倉庫領導，也不是王哥的什么人，他這樣責問我有意義嗎？

其實我認為某總沒必要這樣，因為所有在工廠打工的人，不管職位高低，都是在替他人做嫁衣裳。只要這些打工之人，能把工作做得差不多，沒有必要這樣暗中盯梢。畢竟每個人都有各自的領導管理，又有各自的職責，也不可能無法無天。我估計他們自己也不可能在上班時不開一點小差。

而且我認為他的主要職責就是要做好技術方面的管理和提升，提高產品質量，這才是他的本職工作。

如果他這方面的本職工作做得不好，抓到再多工作時開小差員工也無濟于事。

小老板的妹妹、某總等人在職時都是一直喜歡查別人的人，他們可能萬萬沒有想到，自己也有被裁的一天。

其實，不管你做得好與壞，任何人都有被裁員的可能，特別是那些領導，被裁的可能性更大。尤其是品質部的領導，更是鐵打的營盤，流水的兵，裁員的可能性十有八九，因為品質部總有這樣或那樣的質量事故。

今天中午聽陽陽說，某總昨天晚上已經走了。

新從辦公室調下來的成品倉倉管員阿嬌補充說：“你們品質部的人個個都嫌他嫌得要死，終于嫌走了！”

我不禁感嘆：“真的好快哦！”