上次在書架上找到一本斑駁的孫子兵法，很久之前有看過這本書，只是沒有深入的去思想里面的精髓。

最近翻開重寫閱讀，感受剖深。

《孫子兵法》被奉為兵家經典。誕生至今已有2500年歷史，歷代兵家都有研究。李世民說“觀諸兵書，無出孫武”。

兵法是謀略，謀略不是小花招，而是大戰略、大智慧。《孫子兵法》共易一十三篇，第一篇《始計篇》中記載：

孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

故經之以五事，校之以計而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。天者，陰陽、寒暑、時制也。地者，遠近、險易、廣狹、死生也。將者，智、信、仁、勇、嚴也。法者，曲制、官道、主用也。

我們常說，商場如戰場，經營一家公司也是如此。以下我結合孫子兵法中的5個方面來說明。

一曰道，原文的意思是指政治，就是要讓民眾和君主的意愿一致，打仗時他們可以為君主去死，不存二心。

在經營一家企業時，要使公司的愿景和價值觀統一，上下一心。

上次看過一篇關于汽車之家創始人李想在談公司的公司價值觀建立時說道：我們能夠快速的發展到今天，到底是因為什么？把外在原因減掉，內在原因就是我們的價值觀。

一家公司從零做到你百萬級，最重要是產品給力，能解決客戶的痛點。從百萬到千萬級，關鍵是商業模式設計合理，從千萬級億級，關鍵是公司的管理文化，也就是企業核心價值觀。

可見塑造公司的價值觀是如何的重要！

二曰天，原文指的是，指晝夜、晴雨、寒冷、炎熱、季節氣候的變化。

天，在我看來就是順勢而為，根據市場的變化，制定相應的策略。

我們從農業時代——工業時代——信息時代，用最簡單的一句話來解釋就是我們從：能活著就好——活得好才行——活的優雅才好。

市場環境的變化，就需要順勢而為。諾基亞、摩托羅拉的悲劇在每一個時候都會上演。希望你不是其中一個。

三曰地，原文指的是，地勢，就是指高陵洼地、路途遠近、險隘平坦、進退方便等條件。

地，在我看來就是資源，在經營一家公司你所有擁有，所能運用的資源。所以要不斷的去獲取對自己有利的資源，建立人脈關系。

四曰將，原文指的是將領，就是指揮者所具備的智慧、誠信、仁愛、勇猛、嚴明等素質。

將，在我看來就是公司創始人及公司核心團隊。只有優秀的團隊才能不斷的帶領大家往前沖。而這之中品德是最重要的，技能方面是可以學習，可以傳授的，但是品德很難改變。

記得有一次跟一位資深的獵頭在交流的時候，她說在他們在幫助阿里巴巴做單的時候，阿里最看重的就是這個人的價值觀，品德。

五曰法，制度，就是軍制、軍法、軍需的制定和管理。

法，在我理解就是公司的規章制度，獎罰分明。人都是有人性的，如懶惰、自私、貪婪等等，需要用制度來約束，制度不是為了員工有所束縛，而是為了更好的發揮他們的主觀能動性。

通過結合孫子兵法中的：道、天、地、將、法，來經營一家公司，我自己受益匪淺。

我是余偉，期待與你交流