向《伏牛傳》學(xué)習(xí)打造個(gè)人品牌

記得第一次聽(tīng)說(shuō)“伏牛堂”,是因?yàn)榭吹叫侣剤?bào)道,說(shuō)有個(gè)北大碩士畢業(yè)生跑去賣(mài)米粉。當(dāng)時(shí)看完報(bào)道就知道“伏牛堂”是賣(mài)米粉的而已,看了《伏牛傳》之后,才知道張?zhí)煲挥没ヂ?lián)網(wǎng)思維賣(mài)米粉賣(mài)的風(fēng)生水起,“伏牛堂”居然還是個(gè)社群,這本書(shū)再一次刷新了我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)。

這本書(shū)主要講述作者是如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和社群打造企業(yè)品牌的運(yùn)營(yíng)歷程,非常的接地氣。作者張?zhí)煲皇潜贝蠓▽W(xué)院碩士畢業(yè)生,畢業(yè)后用10萬(wàn)塊錢(qián)創(chuàng)建伏牛堂湖南牛肉米粉店,并且迅速將其打造成國(guó)內(nèi)極具影響力的互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)。這本書(shū)主要講了五部分的內(nèi)容:一、我眼中的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;二、社群:定義品牌的擴(kuò)張邊界;三、對(duì)策:用T型戰(zhàn)略打造社群品牌;四、如何用T型戰(zhàn)略零成本打造品牌;五、T型戰(zhàn)略的5個(gè)進(jìn)階法則。

雖然《伏牛傳》講的是企業(yè)品牌的打造,但是其中的很多理念和方法,對(duì)于個(gè)人品牌的打造也具有一定的指導(dǎo)意義。記得朋友圈有一篇很火的文章《“我”就是一家創(chuàng)業(yè)公司》,文章的觀點(diǎn)就是“把自己當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理”。結(jié)合《伏牛傳》,我想說(shuō)說(shuō)自己從中學(xué)習(xí)到關(guān)于打造個(gè)人品牌的一些方法和理解。

1.要學(xué)會(huì)連接

“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?在我看來(lái),就是兩個(gè)字:連接。”

張?zhí)煲徽J(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是連接閑置的生產(chǎn)資源。這個(gè)是從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)的,從個(gè)人層面來(lái)說(shuō),要打造個(gè)人品牌,我們也要學(xué)會(huì)連接,連接學(xué)習(xí)資源,連接同頻同好的伙伴,連接大咖。互聯(lián)網(wǎng)最大的一個(gè)特點(diǎn),就是打破了時(shí)空的限制,只要有網(wǎng)絡(luò)就可以隨時(shí)隨地查找到自己需要的信息或資源。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),我們可以學(xué)習(xí)到很多自己想學(xué)但沒(méi)法參加現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的知識(shí)或技能。所以我們要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)去學(xué)習(xí)自己需要學(xué)習(xí)的知識(shí)或技能,提高互聯(lián)網(wǎng)的利用價(jià)值。

另一方面,互聯(lián)網(wǎng)也提供了我們與各行各業(yè)的大咖交流互動(dòng)的機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)與他們互動(dòng),甚至是產(chǎn)生連接,對(duì)我們的個(gè)人發(fā)展會(huì)很有幫助。特別是對(duì)于想在某個(gè)行業(yè)打造個(gè)人品牌的,與行業(yè)大咖產(chǎn)生連接是塑造個(gè)人品牌的一個(gè)很好的途徑。

2.由點(diǎn)到面

“這套戰(zhàn)略的核心就是:以品牌為核心,制造爆款,單點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,遷移流量和勢(shì)能,完成從“I”到“一”的轉(zhuǎn)變。”

“T型戰(zhàn)略”似乎是很多互聯(lián)網(wǎng)品牌興起常用的一個(gè)戰(zhàn)略。就像“秋葉PPT”一樣,大叔也是先制造PPT的爆款課程,然后再開(kāi)發(fā)其他辦公軟件以及職場(chǎng)技能的課程。

換到個(gè)人層面來(lái)說(shuō),無(wú)論是學(xué)習(xí)技能還是打造個(gè)人品牌,我們都應(yīng)該先學(xué)會(huì)聚焦,集中發(fā)力,單點(diǎn)突破。自己在以前的學(xué)習(xí)就犯了貪心的錯(cuò),一會(huì)想學(xué)習(xí)PPT,一會(huì)又去學(xué)習(xí)手繪,看到哪樣熱門(mén)就想去學(xué)習(xí)哪樣,最后哪樣都沒(méi)學(xué)成。所以,在學(xué)習(xí)技能的時(shí)候,要衡量哪一樣是自己目前最需要的,先學(xué)好一門(mén)再學(xué)另一門(mén)。少即多,慢慢來(lái)比較快。

同時(shí),打造個(gè)人品牌應(yīng)該也是從積累小范圍影響力開(kāi)始。我們常常會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū),就是一聽(tīng)到打造個(gè)人品牌就是要高大上,要在網(wǎng)絡(luò)上有呼風(fēng)喚雨的影響力。其實(shí),最好的途徑就是在自己公司塑造自己的個(gè)人品牌,因?yàn)檫@樣才是最踏實(shí)的。最好的結(jié)果是,你成功在公司塑造了個(gè)人品牌,也在網(wǎng)絡(luò)上形成了個(gè)人的影響力。

思考:你目前最需要學(xué)習(xí)的技能是什么?如果要在公司塑造個(gè)人影響力,你應(yīng)該怎么做?

3.找到可持續(xù)生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容的方向

“無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,周邊的人都是希望能夠透過(guò)渠道看到一個(gè)活生生的生命動(dòng)態(tài),如果做不到這一點(diǎn)而提供給人某一模板式印象時(shí),再好的內(nèi)容也不會(huì)活。”

我非常贊同張?zhí)煲坏挠^點(diǎn),要原創(chuàng)內(nèi)容,只能是原創(chuàng)。這也是他那篇《我為什么碩士畢業(yè)了賣(mài)米粉》能火起來(lái)的原因,因?yàn)閴蛘鎸?shí),夠真誠(chéng)。秋葉大叔在他的新書(shū)《如何打造超級(jí)IP》也說(shuō)到不僅要有高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容,還要有可持續(xù)生產(chǎn)的原創(chuàng)內(nèi)容。

思考:如果要打造個(gè)人品牌,你會(huì)選擇哪一個(gè)方向?你怎么保證自己有可持續(xù)生產(chǎn)的可能性?

4.你和別人有什么不一樣?能給他人提供什么樣的價(jià)值?

“今天,當(dāng)我們?cè)谡劗a(chǎn)品的時(shí)候,實(shí)際在談什么?其實(shí)就是在談體驗(yàn),換言之,產(chǎn)品的性能本身是標(biāo)配,產(chǎn)品好不好在于它能不能滿(mǎn)足用戶(hù)的期待,而不是在于它做的得是不是完美。”

在書(shū)中張?zhí)煲徽f(shuō)到,我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)性能滯脹的時(shí)代,很多產(chǎn)品同質(zhì)化。要想脫穎而出,就要靠用戶(hù)體驗(yàn)。還是拿秋葉大叔的課程為例,很多人都說(shuō)他們的PPT課程很一般,但為什么在這么多PPT課程里面,唯獨(dú)秋葉PPT脫穎而出。靠的就是他們提供的服務(wù)體驗(yàn)。很多PPT課程都是教完你就完事了,但秋葉PPT不僅教你PPT,還給你提供作業(yè)和作業(yè)批改,還有相應(yīng)的活動(dòng)來(lái)為你提供鍛煉機(jī)會(huì)。這就是用戶(hù)體驗(yàn)。

思考:在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì),你如何脫穎而出?

5.用價(jià)值觀打造個(gè)人形象

“大膽地表達(dá)自己的立場(chǎng),一開(kāi)始就自動(dòng)趴下,讓自己成為“情感戰(zhàn)爭(zhēng)”中的某一個(gè)壁壘,吸引價(jià)值觀相同的同盟軍加入。”

網(wǎng)絡(luò)上有一句很流行的話(huà),關(guān)注一個(gè)人“始于顏值,陷于才華,忠于人品”。套用到個(gè)人品牌上,我覺(jué)得關(guān)注一個(gè)人更可能是“始于價(jià)值,陷于才華,忠于價(jià)值觀”。個(gè)人的品牌,就是個(gè)人價(jià)值觀的體現(xiàn)。我們只有大膽的表達(dá)自己的價(jià)值觀,才有可能吸引到更多價(jià)值觀相同的人的關(guān)注。

思考:什么是價(jià)值觀?你的價(jià)值觀是什么?你該如何表達(dá)自己的價(jià)值觀?

6.制造感知,打造個(gè)人標(biāo)簽

“在商業(yè)領(lǐng)域,最偉大的公司也屬于那些能夠制造共同想象和感知的公司。”

什么是感知?通俗的來(lái)說(shuō),就是我們給他人的印象。比如,我們一看到手機(jī)很多人都會(huì)想到蘋(píng)果,看到PPT就會(huì)想到秋葉PPT,這些就是感知。在工作中,同事們?cè)谟龅绞裁磫?wèn)題需要解決的時(shí)候,如果他們第一時(shí)間想到你,那么說(shuō)明你已經(jīng)在同事心中制造了一定的感知。

思考:你希望自己給他人的印象是什么樣的?你個(gè)人的標(biāo)簽是什么?

這些就是我看完《伏牛傳》后的一些思考,因?yàn)槠颍詻](méi)有在文中過(guò)多的介紹書(shū)中的內(nèi)容,有興趣的朋友可以去購(gòu)買(mǎi)《伏牛傳》,看完后,你會(huì)覺(jué)得值得的。

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