筆桿子的“十大心法”

薛貴輝

任何事情都是這樣:懂得了,才會去熱愛。

一個人對工作本質(zhì)、價值和規(guī)律的認知,直接影響對工作的態(tài)度,是否選擇該工作,關(guān)鍵看能否讀懂工作。一個人要靠近文字工作、擁抱文字工作,首先得讀懂文字工作,深刻洞見文字工作的本質(zhì)、價值和規(guī)律。

筆者以為,所謂文字工作的本質(zhì)、規(guī)律和價值,就是基本的寫作觀。寫作觀是文字工作起航的地方,是寫作之路的指南針、方向標,如果沒有正確的寫作觀,寫作之路就不能順利起航,也很難行穩(wěn)致遠。

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下面,筆者把近二十年“爬格子”的體驗,萃取成最掏心掏肺的十句話,算是我的“寫作觀”吧。

1.你有你的計劃,世界另有計劃

很多人都有做職業(yè)規(guī)劃的沖動,未來干什么、不干什么,期望按計劃塑造自己的未來,可現(xiàn)實往往事與愿違。這讓我想起曾經(jīng)讀過的兩本書:一本是何帆的《變量》,一本是萬維鋼的《你有你的計劃,世界另有計劃》。這兩本書的名字暗含一個道理:計劃沒有變化快。

在職場中,我們該按計劃行事,還是順其自然?我以為,有計劃固然是好事,不過有時還真得順其自然。就比如我,剛參加工作時,就沒有干文字工作這個打算,然而,卻在文字的路上一“爬”十多年。

2003年10月,我剛工作不到兩個月,就攤上了大事兒——上級單位搞優(yōu)秀社區(qū)評選,領(lǐng)導讓我寫申報材料。要求是:特點鮮明,案例詳實、數(shù)據(jù)準確。材料是這次申報的重頭戲,領(lǐng)導說:"能不能評得上,就看材料寫得怎么樣了。"我感到壓力很大,心想:如果寫不好,麻煩就大了。我的文字基礎(chǔ)實在太差,那時的我連公文基本格式都不甚熟悉,遑論寫出特點了,心里一點底都沒有。我?guī)е鴰捉蟮恼Z氣跟領(lǐng)導說:"我沒有寫作經(jīng)驗,能否換個人來寫?"領(lǐng)導笑了笑說:“都是邊干邊學過來的,經(jīng)驗嘛,多寫幾次就有了。”話已至此,沒有可說的,只有華山一條路:硬著頭皮上。領(lǐng)導還讓我不要害怕,也不要著急,先拿個初稿出來再說。

于是,我就開始了“爬格子”的痛苦旅程。那幾天,對我來說非常煎熬,白天到處找材料,問同事,向他們請教經(jīng)驗,晚上加班整理,心里著急,有天夜里,還從夢中驚醒過來。三天后,我忐忑不安地向領(lǐng)導交了稿,領(lǐng)導看完后,把我叫到辦公室,先是一番表揚,說我如何如何用心,如何如何辛苦。說完以后,話鋒一轉(zhuǎn),開始點問題,邊說問題,邊教我標題如何取、結(jié)構(gòu)如何布局、語言如何規(guī)范、素材如何選取?由于基礎(chǔ)不好,這些問題聽得我云里霧里,沒想到一個申報材料竟這般復雜,深深感覺寫作不簡單。慶幸的是,領(lǐng)導是個有耐心的人,雖然我接受慢,但他不厭其煩地教我,也不厭其煩地修改,如此反復“折騰”了六次,經(jīng)過一周的“拉鋸戰(zhàn)”,到第七稿方才定下來,讓我叫苦不迭。

后來,社區(qū)申報成功,領(lǐng)導很高興,在很多場合都表揚了我,說我能吃苦,頂?shù)米毫Γ€說我有寫作的潛質(zhì)。我備受鼓舞,從此與文字結(jié)下了緣。幾年以后,我從一個“門外漢”慢慢地入了門,口碑也越來越好。五年以后,區(qū)里從基層挑選工作人員,我因為“有”文字功底,幸運地被選中,被調(diào)到區(qū)委辦公室負責文稿起草,成了專業(yè)“筆桿子”,寫作給了我一個很好的表現(xiàn)舞臺,這是當初沒有想到的。后來,因為文筆好,我順利通過省里的選調(diào)考試,調(diào)到了省級部門工作,直到今天,成為一名處級干部,都是順其自然、順應(yīng)需求的結(jié)果。

現(xiàn)在想來,若是依我當時的想法,可能永遠也不會在公文寫作上有所領(lǐng)悟,也不會有后來的成長機會。我越來越覺得:一個人走什么樣的路,不在于有什么如意的打算,而在于能否順應(yīng)變化和需要。有時看似明顯的不可能,卻能打開意想不到的可能。

2.寫材料不是簡單的文字工作

有些人以為:在機關(guān)里寫材料,無非就是玩拼拼湊湊的“文字游戲”而已,只要文字功底好的人,都能寫出好文章來。這種認識顯然過于膚淺了。寫作不是簡單的文字工作,絕非拼拼湊湊這么簡單,更不是給人娛樂的游戲。

舉個例子來說:

我在基層工作時,有一次,負責起草一個報告,當寫到“重大項目建設(shè)取得新成績”部分時,發(fā)現(xiàn)初稿中的一個疑點,部門報來的材料里有句話:“引進2個重大外資項目,總投資近5億元。”感覺這句話有問題,因為按當時招商引資狀況,兩個項目總投資才5億元,還進不了當年的重大項目行列,況且按外資項目的統(tǒng)計慣例,一般以美元為計量單位,怎么可能才5億元?想到這一層,就與原單位核對。果不其然,是部門在上報材料時,錯把“5億美元”寫成了“5億元”,少打了一個字,結(jié)果有霄壤之別,相差數(shù)十億元呢!正所謂“差之毫厘,失之千里”。平心而論,這句話,單從文字層面看,是沒有任何問題的,如果僅限于此,可能就要鬧笑話了。

我感覺到,作為文字工作者,思考的不僅是文字的準確性,更要思考問題的合理性、對策的科學性、措施的可行性。通過這些年的實踐,我深深感到,寫材料不是簡單的文字工作,它就是用文字來認識問題、分析問題和解決問題。大稿子,須有大智慧。在這個材料里,只有對招商引資和項目建設(shè)工作規(guī)律有準確把握和理解,才能覺察到問題所在。

文字只是表達的一種工具和手段,一個人寫材料,不應(yīng)僅僅停留在文字的技巧上,更應(yīng)該學會謀劃工作、思考問題、當好謀士,從戰(zhàn)略的角度把握形勢,對事情作出合理考量、準確判斷和有效應(yīng)對。所以,不要把寫作當成簡單的文字功夫,更不要把它當成文字游戲,它是一門思考哲學,也是工作的智慧。

3.天賦其實是個“擋箭牌”

一個人會因性格、興趣愛好、成長環(huán)境等因素,對某些事情的領(lǐng)悟表現(xiàn)出個體差異,有的領(lǐng)悟得快、領(lǐng)悟得深,有的則不然。對前者,人們通常會說他們“有天賦”,或“這個人是干這事的料”。這就帶來一個問題,有些人在不想干某件事情的時候,就會先給預設(shè)一個“不是那塊料”的前提,然后推出“干不好工作”的結(jié)論。

顯然,這是一個邏輯錯誤。

這些年,經(jīng)常聽到身邊同事說:“太佩服你們材料寫得好的人了,我是沒有這方面的天賦,所以不是寫材料的料,以后還是干點別的為好。”我不太贊同這個觀點。我知道,這只不過是借口而已。但我想說:一個人能不能干好某件事情,很大程度上不是靠什么天賦,而是靠后天的努力。

拿筆者來說,就談不上有寫作天賦。記得上小學那會兒,最害怕老師布置作文題了,因為我的作文,每次都是干巴巴那幾句,不像其他同學那樣寫得有聲有色,富于想象。不管怎么說,在我印象中,沒有一次作文被老師表揚過,對寫作也總提不起興趣來。參加工作后,最怕的事情就是寫材料,每逢接到任務(wù),就備感焦慮,有時急得晚上都睡不著覺,即便勉強憋出一篇來,往往被領(lǐng)導改得面目全非。

后來,由于工作需要,開始研究寫作。有段時間,幾乎把寫作放到了所有的知識場景中去審視,心心念念。考建造師時,覺得寫作就像建筑施工,“設(shè)計—采購—施工—監(jiān)理—驗收”過程,與寫作的“構(gòu)思—調(diào)研—起草—校對—審簽”過程有異曲同工之妙。考環(huán)評工程師時,發(fā)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境受水(地表、地下)、氣、聲、固體廢物等環(huán)境因子影響,文稿也受主題、結(jié)構(gòu)、語言、材料、修辭等因素影響。考消防工程師時,感到消防的報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)中有嚴密的邏輯關(guān)系,一篇文稿也是一個系統(tǒng),文字單元間也應(yīng)有嚴密的邏輯關(guān)系。不僅如此,在讀歷史、經(jīng)濟學、管理學、甚至心理學等書籍時,都會習慣性地把知識跨界遷移到文稿寫作中,尋找相通的底層邏輯。我仿佛把公文寫作作為堆積知識的一個架子,一點一點往上擺,久而久之,架子上的東西越來越多,逐漸形成了體系,我也就獲得了能力的迭代。

這讓我想到弘一大師李叔同在《晚睛集》里說的:“世界是個回音谷,念念不忘,必有回響,你大聲喊唱,山谷雷鳴,音傳千里,一疊一疊,一浪一浪,彼岸世界都收到了。”我對文稿的思考,也是這樣,心心念念中回響。同時,我抓住每次寫作機會,刻意練習,每寫一個稿子,就總結(jié)一次經(jīng)驗。功夫不負苦心人,十多年下來,獲益匪淺。

美國作家格拉德威爾在《異類》一書中寫道:“人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。一萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”這就是著名的“一萬小時定律”。所以,在寫作的道路上,我不相信天賦,更愿意相信“一萬小時定律”,寫作能力就像身上的肌肉,只要你按科學的方法去鍛煉,久久為功,時間長了,肌肉自然就會凸顯出來。希望您也相信這一點!

4.樂此不疲的邏輯是責任

人們常說:“干我喜歡干的事情,那是福氣。”人人都希望有這樣的福氣,然而能享這種福氣的人畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)只能接受這樣的現(xiàn)實:放棄自己的興趣愛好,干社會需要我干的事情。拿寫材料的人來說,很多都非喜歡。有一次,一位同事問我,“你寫材料寫得這么好,一定是發(fā)自內(nèi)心喜歡寫作?”

坦率地說,還真不是。

說到興趣愛好,剛工作那會兒,我喜歡法律工作,恰巧也干司法調(diào)解,很對我“胃口”,在工作中自得其樂,絕對不想換。可好景不長,在司法所干了不到一年,領(lǐng)導就找我談話,說辦公室缺人手,尤其缺乏寫材料的人,決定把我調(diào)過去。這太突然了,當時正準備司法考試,十萬個不愿意。可領(lǐng)導說了:這是工作需要,不是喜歡不喜歡的問題,得服從組織安排。沒辦法,還得服從組織安排不是?就這樣,我走上了令人望而生畏的文字工作崗位。雖然開始不喜歡,可干的時間長了,我也慢慢懂得了文字工作的價值,心態(tài)慢慢發(fā)生了變化,從開始的害怕、回避,變?yōu)樘谷弧⒌ā?/p>

其實,現(xiàn)實經(jīng)常欺騙我們的眼睛。當我們看見很多人做事情是樂此不疲、自得其樂,就以為是興趣使然,事實并非如此,樂此不疲的底層邏輯,不是興趣,而是擔當,或多或少,還有幾分無奈。只不過,他們能說服自己干好它,并在苦中作樂、痛并快樂罷了!

5.當個幕后英雄又何妨?

文字工作是一種幕后工作,這種工作幾乎都是獨自在辦公室里完成的。通常,當業(yè)務(wù)部門同事結(jié)束一天辛勞,準備回家陪陪家人吃頓可口的飯菜,陪著孩子玩耍,釋放一下一天壓力時,正好是文字工作開始的時候,有時甚至要通宵達旦。然而,不管你熬過多少個通宵、改了多少稿,也不管你如何為“吟安一個字”,拈斷多少根須,抓破多少層皮,別人只關(guān)心材料,很少有人會問材料是誰寫的,過程有多艱難。

我越來越覺得,文字工作就像系統(tǒng)后臺里默默運行的程序,缺了它不行,但程序是怎么運行的,往往看不見,也很少有人去關(guān)心。有些人正是憚于這種狀況,不愿當幕后英雄。其實,文字工作看似在幕后,也有走到前臺的機會。

講個我的故事:2013年4月,我寫了一篇“關(guān)于新的工業(yè)革命的思考”的文章,發(fā)表在本省的一個重要刊物上,這個刊物是專送領(lǐng)導參閱的。我們單位領(lǐng)導看了我的文章后,認為寫的好,既跟上理論前沿,又深入思考工作,于是作了很大一段批示,讓辦公室印發(fā)給全系統(tǒng)的同志學習。文章印發(fā)后,有很多同事就來找我,共同探討寫作的經(jīng)驗,他們都稱贊我寫的好、有見地,說要向我學習。我完全沒想到,寫篇文章還能有這么大的影響。在此鼓舞下,我這些年督促我自己不要停歇,堅持每日思考,每日動筆。后來,我又陸續(xù)寫了多篇文章,在《秘書工作》《應(yīng)用寫作》等刊物上發(fā)表出來,反響都很好,因此,我的“名氣”越來越大,很多單位就請我去給他們講課,交流寫作的心得,我抓住機會,把我這些年的感受和經(jīng)驗與大家交流,獲得了更多的理解和認同。通過這種方式,我從辦公室走上了講臺,從幕后走上了前臺,獲得了表演的機會。現(xiàn)在想想,愈發(fā)覺得:所謂“臺前”“幕后”,并沒有不可逾越的壁壘。

文字工作與其他業(yè)務(wù)工作,各有各的舞臺,各有各的表現(xiàn)方式,只是上臺方式、表現(xiàn)形式不同而已,關(guān)鍵看你如何把握。真心希望,已經(jīng)從事文字工作的人和即將從事文字工作的人,千萬不要害怕當幕后英雄。因為,你所在暗地里付出的每一滴汗水、每一滴心血,你經(jīng)受的每一點寂寞,每一次折磨,都會變成一面鏡子,把你最精彩的表演反射到別人心里。

我一直認為,一個真正的“筆桿子”,不僅要做到肚子里有“墨水”,心中有自信,還要做到胸中有情懷。退一步講,即便是當了一名永遠上不了臺的幕后英雄,那也是一種修煉,一種涵養(yǎng)。偶然間,看到路遙《平凡的世界》里的兩句話:“人處在一種默默奮斗的狀態(tài),精神就會從瑣碎生活中得到升華!”“即使沒有月亮,心中也有一片皎潔”,我覺得,放到這里,特別合適。

6.被“貼標簽”不可怕!

曾有同行吐槽,最怕人夸他材料寫得好,怕人管他叫“筆桿子”,怕叫順口了,也順手給他貼上一個“只會寫材料,不會干事情”的“書呆子”標簽,從而限制了未來的發(fā)展。 這種擔憂誰都有,不過,實踐證明是多余的。

姑且分兩個問題來論證。

先說“是否會限制發(fā)展”的問題。依我看,不見得會。事實是,很多人都是這樣一路走過,一路向前,我也不例外。過去這18年,我從基層街道到區(qū)級部門,再從區(qū)級部門到市級部門、省級部門,從一名普通辦事員,成長為處級干部,每一次工作變動、職務(wù)調(diào)整,都離不開寫作的加持,都是寫作為我賦能。正是那些年寫過的稿子,我在創(chuàng)造它們的時候,它們也創(chuàng)造了我。如果沒有寫作這個“撒手锏”,肯定不會有這么多改變自我的機會。對我來說,“筆桿子”這個標簽不僅沒有成為枷鎖,反而變?yōu)殡A梯,助我前進。事實證明:會寫材料是好事情,不是壞事,誰掌握了它,就掌握了進步的通行證。

再說“會不會干事情”的問題。我以為,關(guān)鍵還是要看人。不管是誰,只要把問題琢磨清楚了,方法找對了,條件具備了,都可以把事情干好。從某種意義上講,寫材料就是研究工作的過程,會寫材料,就等于會分析問題,更利于解決問題才對。從我的實踐看,本人在基層工作期間,也曾當過辦公室主任,每天要協(xié)調(diào)處理里里外外很多事情。調(diào)到省里工作以后,一段時間還有幸被抽調(diào)參與對外合作工作,具體負責我省與兄弟省區(qū)的一個重大項目合作,涉及很多組織協(xié)調(diào)的事情,可謂事無巨細。說起來,這應(yīng)該算“干事情”的范疇了吧?在干這些事情過程中,我不但沒有出現(xiàn)“不會干”的情況,相反,還因為寫材料的慣性,但凡動手之前,都習慣性地思考幾個問題:是什么?干什么?為什么干?怎么干?關(guān)鍵在哪兒?把事情從邏輯上推演一遍,如果事情復雜,還會把問題一一記下來,以防遺漏。結(jié)果就是,做起事情來得心應(yīng)手。

這說明什么問題?

這說明,會寫材料不但不會使人不會干事,反而能讓人順利干好事。我真心想說:一個真正的“筆桿子”,應(yīng)有必須的價值認同,不能妄自菲薄,也不用怕被人貼標簽。要知道:貼到身上的標簽不可怕,可怕的是從心里長出的標簽。即便被別人貼了也無妨,因為是騾子是馬,拉出來溜一溜就知道了。

7.不是會了才寫,而是寫了才會

這些年,我最怕聽到的一句話就是:“我不太擅長寫材料,還是讓×××來寫吧,他寫的好!”姑且不論此話的心態(tài)問題,單說推演的邏輯,就有問題。這個邏輯問題在于,顛倒了事物的因和果。任何事情都不是會了才去干,而是干了才會的。你不干,怎么談得上擅長呢?誰都是干出來、學出來的。

對于文稿寫作,尤其如斯,光說不練,那是假把式。剛參加工作那會兒,我是個如假包換的公文“小白”,不夸張地說,我連公文有多少文種?哪些是上行文、哪些是下行文?請示與報告有什么區(qū)別?標準格式該如何?這樣的問題都不甚了了。但自從被領(lǐng)導趕鴨子上架之后,我就堅持做三件事情。

第一,看別人怎么寫。大家都知道,收發(fā)文是辦公室的一項重要職能,我利用這個便利,先睹為快,重點關(guān)注上級來文,從簡單的通知開始,看人家如何排版,如何取標題,如何分條表述,慢慢就找到點感覺了。正所謂“觀千劍而后識器,操千曲而后曉聲”。

第二,問別人怎么寫。每接到寫作任務(wù),我就先找有經(jīng)驗的前輩請教,一些專業(yè)問題還咨詢具體負責同志。最重要的是,我會逮住機會,向領(lǐng)導報告自己的構(gòu)思和考慮,請領(lǐng)導指點指點,領(lǐng)導見我積極,也樂見其成。寫完以后,我再請他們看,幫我提意見,改正不足。這樣,不僅讓我集“百家所長”,避免走彎路,快速精進,同時還增進了情誼,營造了和諧的氛圍。這叫站在巨人肩膀上,看的更遠,走的更快。

第三,看自己怎么寫。什么意思?就是構(gòu)思時多問自己幾個問題,譬如,寫作意圖是什么?要表達什么觀點?如何謀篇更合適?材料怎么來?哪些該寫,哪些不該寫?哪些先寫,哪些后寫?不一而足。寫完之后,再回過來審視,與同類文稿作個比較,綜合審視差距在哪里?哪些是創(chuàng)新的,哪些是借鑒的?這叫做“知人者智,自知者明。”

這幾年,我反復做這三件事情,把每次寫作當成練兵機會。從通知、請示、報告這些基本文種開始,一個一個地攻,從標題、結(jié)構(gòu)、語言、修辭等要素著手,一塊一塊地啃。功夫不負有心人。就這樣,經(jīng)過七八年時間,常用文種寫了不下百篇,終于悟出了不少道理,積累了經(jīng)驗,對文稿的理解逐步深入,不知不覺間,也就“擅長”寫材料了。

若是有人問我這個過程的奧妙,我樂于打這樣一個比方:寫材料就像游泳,如果不下到水里反復游,即便你腦子里有一萬種游泳的理論,照樣游不動。所以,說一千道一萬,關(guān)鍵還是要去做,其實世間萬事何嘗不如此,在“會”與“不會”之間,就差一個“干”字。那些表面看起來長在人家心里的才華,實際是在忐忑不安中試探出來的,看似出口成章的金句,實際是在千百次推敲中推出來的。

8.不能不會寫,又不能只會寫

“筆桿子”難當,不是隨隨便便就能煉成的。我還記得以前有位領(lǐng)導講過,當好辦公室秘書,關(guān)鍵有三點:一是坐下來能寫,二是站起來能說,三是走出去能干。說實話,這是一個很高的要求,不能不會寫,又不能只會寫,既要專業(yè),還得廣泛,這確實很不容易做到。

寫是一種穿透力很強的硬核能力!會寫行遍天下,不會寸步難行,職場中人真的要會寫才行。一個人,無論在什么級別、什么單位,無論干什么,都需要動筆。哪怕在企業(yè)車間當工人,也哪怕在基層一線當民警,或在社區(qū)服務(wù)群眾,概莫能外。不會寫材料行嗎?三百六十行,行行需要寫。想一想,工作開干之前,得有個計劃吧?干完后得總結(jié)成績吧?如果工作干得有特色,說不定還要宣傳報道,你得給媒體提供素材吧?

有工作的地方,都有寫作。

有人做過一個研究,在黨政機關(guān)中,70%的都是文字工作,在這樣的情景之下,如果你不會寫材料,很難適應(yīng)工作需要。 可是,話要說回來,光會寫,不會說、不會干,也不行。現(xiàn)在任何單位都需要多元人才,老板也希望自己的員工是多面手,不僅能把問題想清楚,還能寫通順、說明白,遇到問題還搞得掂。如果你只會寫,那就很難適應(yīng)這種多元化需求。若想適應(yīng)這樣的需求,怎么辦?我覺得關(guān)鍵在于提升綜合能力。衷心建議“筆桿子”們始終保持一種開放的心態(tài)、空杯的心態(tài),做到“知行合一”,把動腦、動口和動手三者結(jié)合起來,通過刻意練習,成為寫作的高手、說話的“名嘴”、解決問題的能手。

9.文字工作是一場馬拉松

在學習寫作過程中,有的人渴望成長的心情過于迫切,巴不得寫個一年半載,三五個稿子就成為如椽巨筆。這顯然是不切實際的,不符合文字工作的規(guī)律。因為,文字工作本來就是一場漫長的馬拉松,如果不調(diào)勻呼吸,遵循規(guī)律,是很難堅持跑下來的。

我讀過同行一篇文章,他提到了一個觀點:說文字工作者的成長,需要經(jīng)過“寫得像”“寫得是”“寫得好”三個階段,這三個階段是循序漸進、逐步迭代的。回想起來,我的成長也大致經(jīng)歷了三個階段。

第一階段,追求“寫得像”,花了大概五年時間。這個期間,我主要在街道辦事處工作,可以說是從零開始,學著“依葫蘆畫瓢”,關(guān)鍵就是寫得像,有公文該有的“范兒”。這階段,是學習寫作的起步階段,通常也只能做到寫像就行了,隨著工作經(jīng)驗的積累,才會由淺入深,從本質(zhì)上去理解文稿。

第二階段,追求“寫得是”,花了大概六年時間。2008年,我從街道調(diào)入?yún)^(qū)委辦公室工作,這也成為我寫作的轉(zhuǎn)折期。這時,接觸面廣了,思考問題的尺度也大了,寫作的要求自然要跟著提高。記得領(lǐng)導跟我們說:只有熟悉工作、理解工作,才能寫到點子上。所以,在這幾年中,我花大量功夫研究工作,抓住陪同領(lǐng)導下基層調(diào)研的機會,掌握工作情況,聽一線的同志講。時間一長,我看待問題更深刻了,基本能夠抓住問題的核心和關(guān)鍵。這樣,我寫的稿子就更貼近實際、反映規(guī)律性,把問題說清楚。“寫得是”這個階段,是文字工作者必不可少的境界。你想想,如果一篇文章脫離了實際,歪曲了事實,如何能夠得出正確的觀點,又如何能夠把問題解決掉?顯然不行。但我知道,真正的高手,還有更高的境界。

第三階段,追求“寫得好”,這個可能要花我一輩子的時間。寫得好為什么是最高境界呢?因為它有不同的考量維度,它可以是美學的,可以是科學的,也可以是社會學、管理學、經(jīng)濟學的,不同的維度,有不同的評判標準,寫好一篇稿子容易,寫好所有的稿子難。所以,我雖然在提升,但離“寫得好”還有一段走不完的距離。

古人說:“羅馬不是一天建成的”,我感覺到,“筆桿子”也不是一天煉成的,它需要一個人在這條路上持之以恒,久久為功,永不停步地往前走! 既然上了路,就不要怕遙遠,慢慢向前走,遲早都會到達。有對聯(lián)說的好,“板凳需坐十年冷,文章不寫半字空”,在文字工作這場馬拉松賽跑中,拼的是耐力、是時間,萬萬急不得,唯有久久為功、綿綿乏力、心平氣和的人,才有“撞線”的機會。

10.越是沒人干,越要頂上去

在機關(guān)里,從事文稿寫作,被普遍認為是“冷板凳”。按人的本性,很少有人選擇坐“冷板凳”,都有“蹭熱點”的沖動,在熱門崗位工作,干熱門事情,多具有吸引力啊!然而大家都想熱門,就活生生制造了一個“超冷”現(xiàn)象:一筆難求。

筆者注意到,這是很多單位的普遍問題,即便在人才濟濟的各級黨政機關(guān)辦公室系統(tǒng),也不例外。愿意坐下來寫稿子的人,也不在多數(shù),能守得住那種清貧和寂寞的人,就那么幾個,少之又少。

十年前,有個朋友跟我講了一個故事。

那一年,他們單位內(nèi)部機構(gòu)改革,實行崗位人員“雙向選擇”,其實就是處室選想要的人,人也可選想去的處室,雙方都“情投意合”了,就成了。這一搞不打緊,可讓我朋友所在處室的領(lǐng)導著了急。這個部門人很少,只有三個人,一個處長帶著他和另外一個老同志,人手少,材料多,早就申請增加人手了。這次機會終于來了。不過,報名的結(jié)果卻很出人意料。偌大一個單位,近兩百號人馬,竟沒有一個人愿意到他們處,都往“熱門”處室擠,更為雪上加霜的是,原來那位老同志還申請輪崗,已報了其他業(yè)務(wù)部門。這讓他們很受傷,也很著急。便不得不去找領(lǐng)導呼吁,當然,領(lǐng)導自然站位高,顧得全。一看這架勢,也不行,只有啟動特別程序,通過做思想工作,進行“拉郎配”,調(diào)和“冷熱不均”的問題。于是,展開了強烈的“思想攻勢”,按處里相中的人員名單,一個一個地找人談話,按圖索驥。最后,還是兩位新來的年輕人覺悟高,“積極”順應(yīng)了工作的需要。這樣,才總算圓滿解決了這次“報名危機”。

現(xiàn)在已經(jīng)過去十年,他們的情況怎么樣呢?

我不知道這十年他們付出了多少,不過可以看見的是:這位朋友和其余兩位小伙伴都已脫穎而出,而其他人呢,大多還在原地“打轉(zhuǎn)”。其實,在任何一個單位里,崗位的“熱門”與“冷門”是相對的,關(guān)鍵看你怎么干。如果你是積極向上的人,冷板凳照樣也能坐熱,如果你是消極混日子的人,熱板凳也會冷。有時候,越是沒人上,你的舞臺越寬闊。在別人選擇回避時,你頂了上去,這就是一種擔當。你還沒有出場,就已掌聲陣陣!

費了這么多筆墨,講了很多道理,可能有的朋友會認為過于小題大作了,沒這個必要。可我覺得,有必要。知為行之始,行為知之成(王陽明),如果認識問題不解決,你走的越快,可能離目標越遙遠。

最后,我還想說,寫作就是自己為自己創(chuàng)造一個世界,正如葡萄牙著名作家費爾南多·佩索阿,他一輩子沒有離開過里斯本,可他用《惶然錄》向世人示范了一件事:心靈可以縱情于一只墨水瓶里,就如同置于巨大廣漠的星空之下,任何生活都可以通過寫作進入永恒。

每個人都渴望永恒,接下來你會怎么看待文字工作呢?相信答案你已經(jīng)找到了!圖片

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