來自李忠秋老師的《結構思考力》。
【R】利用選題矩陣，包裝出一個簡單、準確、符合利益的主題。
【I】利用選題矩陣包裝主題
本頁書是全書第二章的“基于目標定主題”的確定主題部分。上一篇我們提到了如何確定具體的目標，旨在明確在什么條件下，受眾能夠做出某種程度的某種行為。
根據這些目標，這里就需要為同一個項目內的目標擬定一個主題，能夠將核心內容概括出來，并且進行包裝，讓它滿足三個原則：
關鍵詞
- 簡單
- 準確
- 利益
WHY：
- 它提供了一個思考問題的框架，將思維引導到更廣闊的空間。
- 針對某一個主題，有了更多的選擇，不再局限。
- 在新媒體選題、工作匯報標題等方便，非常有用。
- 促進目標的達成。
套用一句李忠秋老師的話，“見證了一個能干的員工與一個有思想的員工的區別”。
HOW：
1、利用ABCD法為自己的整個框架確定目標，根據其中的不同側面，寫出不同的主題。
2、利用簡單、準確、利益三個維度去包裝每個選題。
3、再利用這三個角度衡量主題，新的靈感跑出來及時添加。
4、最終根據要使用的場合，選定主題。
5、從目標出發，最終確定這個主題是否能促進目標的完成。
*利益方面，可以根據不同的受眾又變出很多選題來，這一塊需要注意。
【A1】過去有經驗嗎？
我經常做新媒體選題，但是沒有這樣來衡量過。會抓住簡潔、利益、準確等方便來考慮，但是從來沒有考慮過做成一個矩陣，所有的標題有時候甚至是根據感覺來選擇。
選題在請同事幫忙選的時候，也沒有給定條件，大家也都是憑感覺。
工作匯報時，最常寫的是“2017年x月x日工作匯報”，沒有為它確定一個主題。在每一個工作項，也是羅列現象，然后給出一個結果，不明確也不簡單，在利益方面的匯報也不給力。
【A2】以后怎么用。
1、新媒體選題。
根據ABCD的幾個方面寫出不同角度的主題，從三個關鍵詞角度進行主題的包裝，在用三個關鍵詞做成選題矩陣，自己選擇。
請別人幫忙參考時，也用矩陣的形式，請人打分，更科學。
2、工作匯報。
為每一次的工作匯報擬定一個主題，并且進行包裝，讓領導在很短時間內就能知道這一周我這個部分的工作狀況。
再在每一個分支采用同樣的方法，層層細化。
3、溝通交流。
利用這個矩陣，衡量自己的說話方式和主題，確定是否傳達到位，并且能否通過這樣的說話方式達到目的。
-end-
